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Agile Business Analysis CAS SGO

Im Lehrgang erfahren Sie, wie methodisches Anforderungsmanagement und Prozessmanagement in agilen und plangetriebenen Projekten zum Erfolg führt. Zusätzlich erlernen und reflektieren Sie praxisnah ein Führungsverständnis, welches im digitalen und agilen Umfeld den Wertewandel im Projektvorgehen optimal unterstützt. Auf diese Art und Weise können Sie Auftraggeber und Kunden bei Innovationen, Optimierungen und Produktentwicklungen optimal unterstützen.

Entwickeln Sie sich beruflich weiter und werten Sie Ihren Lebenslauf auf: Der Lehrgang Agile Business Analysis CAS SGO ist umfassend, praxisorientiert und führt Sie zum anerkannten CAS Zertifikat. Agil denkende und handelnde Projektleiter*innen und Business Analyst*innen sind für Unternehmen und Organisationen ein immenser Mehrwert. Sie leisten Ihren Beitrag für reibungslose Abläufe in agilen Teams. Unterstützen die IT Abteilung, betroffene User und Auftraggeber bei der Lösungsfindung und halten alle weiteren Stakeholder im Blick .

 

Dauer / Preis:

12 Tage & 2 Webinare aufgeteilt in 8 Module (ca. 6 Monate)
CHF 7920 (Frühbucherrabatt)

 

Voraussetzung / Zielgruppe:

Für den Agile Business Analysis CAS SGO gibt es keine formalen Zulassungsbedingungen. Wir empfehlen erste Praxiserfahrung als:

  • Business Analyst/in
  • Projektmanager/in
  • Fachspezialisten und IT-Mitarbeiter/in
  • Mitarbeiter im Requirements Engineering
  • Produkt- und Prozessmanager

 

Abschluss:

Agile Business Analysis CAS SGO
(Certificate of Advanced Studies mit 12 ECTS Punkten)

Anita Frei, Senior Produktmanagerin: Für Fragen rund um Ihre Weiterbildung

 

Anita Frei

Senior Produktmanagerin

Von organisatorischen Fragen bis zur umfassenden Beratung - wir nehmen uns Zeit für Sie. Es liegt uns am Herzen, dass Sie bei uns nicht nur eine Zertifizierung erhalten, sondern eine Weiterbildung, die Ihnen den bestmöglichen Nutzen für Ihre berufliche Laufbahn bringt.

Tel.: +41 44 809 11 51
E-Mail: anita.frei@sgo.ch

Anita Frei, Senior Produktmanagerin für Fragen rund um Ihre Weiterbildung

 

Als Senior Produktmanagerin der SGO Business School bin ich für die Bereiche Business Analysis und Projektmanagement mitverantwortlich. Zu meinen wichtigsten Aufgaben gehören die Betreuung und Beratung unserer Kunden, Planung und Betreuung der Seminare und Lehrgänge sowie deren Vermarktung.

Seit 2012 bin ich bei der SGO Business School tätig, direkt nach meinem Abschluss als Organisatorin mit eidg. FA. Davor war ich viele Jahre in fast ebenso vielen Funktionen in der Hotellerie und Gastronomie. Da Weiterbildung auch für mich persönlich wichtig ist, habe ich nach dem Fachausweis auch das IPMA Level D und den Lehrgang Produktmanagement CAS SGO abgeschlossen. Zur Zeit bin ich an einem Nachdiplomstudium als Betriebsökonomin. In meiner Freizeit gehe ich gerne in Group Fitness-Stunden und im Winter trifft man mich auf den Skipisten an.

An unseren Informationsabenden informieren wir Sie über unser Angebot und nehmen uns Zeit für Ihre Fragen.
Wir freuen uns über Ihre Anmeldung via untenstehendem Button und darauf,
Sie schon bald bei der SGO oder auch online kennen zu lernen.

Factsheet: Agile Business Analysis CAS SGO
 
 
Beatrix Schilling, Referentin, hat Fach-, Methoden- und Sozialkompetenz

Was wir brauchen, ist Mut zum Vertrauen. Hans-Günther Sohl (1906-89)

Vertrauen ist für mich die Grundlage für meine Tätigkeit als Referentin. Dafür möchte ich selbst authentisch sein und meine eigenen Kompetenzen kontinuierlich weiter entwickeln. Wissen und praktische Erfahrung miteinander zu verknüpfen, ist für mich eine Herausforderung, die ich immer wieder mit Freude annehme. Wie in meiner beruflichen Entwicklung ist es mir in den Seminaren wichtig, Fach- und Methodenkompetenz mit Sozialkompetenz zu verbinden. Dabei arbeite ich gerne gemeinsam mit Menschen an einem Thema.

Frank Pohl: Geschäftsführer, CEO, Dozent im Projektmanagement

Geschäftsführer und Bereichsleiter Projektmanagement bei der SGO Business School; Referent in allen Themen des Projekt- Produkt- und Change Managements. Studiengangsleiter des Masterlehrgangs in Projektmanagement an der Hochschule für Wirtschaft Zürich (HWZ). Vorstandsmitglied VZPM und Schweizerische Gesellschaft für Organisation und Management (SGO); Lead Assessor IPMA/ VZPM (Level B).

Während meiner Ausbildung zum Dipl.- Kaufmann und MA Sport/ Psychologie und meiner Zeit als Dozent/ Berater durfte ich viele Facetten unserer heutigen Themen und Tätigkeiten kennen lernen. Die Weiterentwicklung der SGO Business School ist für mich Beruf und Berufung, „fokussiert statt fixiert“. Unsere Kunden, mein Team und unsere Partner geben mir dabei täglich wichtige Inputs… für mich am liebsten persönlich und bei einem guten Kaffee. In meiner Freizeit spiele ich gerne Fussball oder fahre mit breiten Ski im Tiefschnee.

Frank Hartmann, Trainer und Senior Berater

"Die Menschen so anzunehmen wie sie sind, ist für mich die Grundlage in der Arbeit mit Menschen, um erfolgreich gemeinsam neue Ziele zu definieren und zu erreichen.".

Als Trainer und Senior Berater bin ich seit über 15 Jahre in Seminaren und Beratungsprojekten branchenübergreifend im Einsatz. Im Fokus steht dabei die Integration von strukturellen Methoden und Techniken mit den kulturellen Anforderungen von Veränderungsprozessen. Speziell in der Projektarbeit ist diese permanente Herausforderung Gegenstand meiner Beratungsleistung, um entsprechende Umsetzungserfolge zu erzielen die auch nach Projektende „bestand“ haben.

Guido Schlobach, Bereichsleiter Lean Management & Prozessmanagement


Diplomierter Betriebswirt, Six Sigma Green Belt und ausgebildeter Trainer (Uni.). Ich verfüge über mehrjährige Berufserfahrung aus Industrie und Beratung. Seit 2013 leite ich den Bereich Prozessmanagement an der SGO Business School. Weiterhin bin ich als Trainer in den Bereichen Lean Management und Projektmanagement tätig.

Julie Davies Shields, Dozentin, ist Optimistin und liebt Business Analyse

„A pessimist sees the difficulty in every opportunity; an optimist sees the opportunity in every difficulty.” - Sir Winston Churchill

I love business analysis, because I am an optimist and business analysis is always connected to change. And where there is change, a lot of energy can be found to inspire and create. To capture and use these energies for creating something new always offers new and sometimes fascinating difficulties with great opportunities.

There is no such thing as „the one approach“. Instead, each project requires a different vision, individual use of techniques and methodologies and constructive ways of communication. For me, a combination of best practice and circumstantial creativity is the ideal mixture to provide the fine art of business analysis for best results in any project.

Michael Künzli ist als Berater bei der APP Unternehmensberatung in den unterschiedlichsten Projekten als Projektleiter oder als Business Analyst tätig

Als Berater bei der APP Unternehmensberatung bin ich in den unterschiedlichsten Projekten als Projektleiter oder als Business Analyst tätig. Ich erlebe immer wieder den Unterschied, den eine richtige, systematische Business Analyse und entsprechend dokumentierte Anforderungen ausmachen können.

Nebenbei bin ich als Berufsfachschullehrer tätig und unterrichte Themen der Software Entwicklung. Mein Wissen und meine Erfahrungen gebe ich mit Freude weiter und suche den Fachaustausch insbesondere an den Kursen bei der SGO.

Berater bei der APP Unternehmensberatung AG in Zürich

Reinhard U. Riesen, Bereichsleiter Business Analysis & CIO

Leiter der Informatik/ Technologien und Bereichsleiter Business Analysis bei der SGO Business School; Referent in allen Themen der Business Analysis, im Business Engineering, im Projekt- Produkt- und Prozess Management, in der ICT, im Qualitätsmanagement, im Usability Engineering, im Business Information Management und in diversen Technologien. Studiengangsleiter des Nachdiplomstudiengangs Business Engineering am Schweizerischen Institut für Betriebsökonomie Zürich (SIB).
Inhaber diverser nationaler und internationaler Zertifikate in den unterrichteten Bereichen.

Durch meinen tertiären Bildungsweg, der mit einer Berufslehre als Elektromechaniker begonnen hat und über diverse berufsbegleitende Weiterbildungen und Abschlüsse während mehr als 25 Jahren - die mir Einblicke in die Bereiche Personalwesen, Informatik, Ingenieurwesen, Wirtschaftsrecht, Verkehrswesen, Projekt- Prozess- Qualitäts- Risiko-, Informationsmanagement und Erwachsenenbildung gestattet haben - sind mir die Herausforderungen in der Unternehmensführung und die der operativ wirkenden Personen an der Front gut vertraut.

Aus den Strategien abgeleitete und standardisierte Informations-, Ziel- und Anforderungsstrukturen geben den Unternehmen aller Branchen den notwendigen Handlungsspielraum in Projekten und Prozessen, um den Requirements der Stakeholder konkurrenzfähig und begeisternd gerecht zu werden.

Privat geniesse ich meine grosse Familie, die Enkelkinder, den Aufenthalt in den Bergen und der Umgang mit Gadgets aller Art. Eisenbahnen, Flugzeuge, die Natur und grosse, musikalische Werke vermögen mich zu begeistern.
Beständigkeit und die Erhaltung hoher ethischer und moralischer Wert sind für mich Grundpfeiler der menschlichen Existenz und in den verschiedenen gesellschaftlichen Spannungsfelder von zunehmender Bedeutung.

Thomas Strösslin, Dozent, entwickelt nachhaltige Lösungen
  • Das Wichtigste ist das Vertrauen in den Menschen und die Zukunft
  • Für meine Kunden bin ich ein verlässlicher Partner und entwickle nachhaltige Lösungen
  • Wenn ich in ferne Kulturen reise, finde ich Inspiration
  • Wenn ich etwas noch nie gemacht habe, motiviert es mich am meisten
  • Ein guter Tag ist voller Überraschungen
  • "Die Dinge sind nie so, wie sie sind. Sie sind immer das, was man aus ihnen macht." - Jean Anouilh

Aufbau:

Der Lehrgang ist Modular aufgebaut und besteht aus 12 Seminartagen und 2 Webinaren. Die einzelnen Module bestehen aus 2 – 3 Tagen, ein Webinar dauert ca. 90 Minuten. Zwischen den Modulen liegen in der Regel 3 – 4 Wochen.

Ziele:

Sie bauen Ihr Wissen als Business Analyst aus und verfügen über das nötige Werkzeug, agile Methoden in der Praxis anzuwenden. Sie kennen und beherrschen verschiedene Arbeitsweisen im agilen Umfeld. Business und Stakeholder profitieren von Ihrer Fähigkeit, flexible und stichhaltige Lösungen zu finden.

Die konkreten Ziele des Lehrgangs lauten:

  • Sie können Anforderungen verschiedener Stakeholder(gruppen) in Projekten und Prozessen kompetent managen
  • Sie können Prozesse und Strukturen agil gestalten
  • Sie kennen alternative Methoden zur Problemlösung und können diese gezielt einsetzen
  • Sie verfügen über ein agiles Mindset und können Veränderungen begleiten und führen
  • Auf Basis von Geschäftsmodellen können Sie innovative Projekte zum Erfolg begleiten

 

Leistungsnachweis:

  • Lückenlose Teilnahme (mindestens zu 80%)
  • 1 Studienarbeit
  • Prüfungsworkshop - Design Thinking (Pflichtmodul)
  • Aufgaben zwischen den Tages des Prüfungsworkshop - Design Thinking

 

Weiterführende Optionen:

Internationale Zertifizierungen: Das Modul 1 Requirements Engineering stützt sich auf die Zertifizierung nach IREB (International Requirements Engineering Board). Die Zertifizierung als CPRE-FL (Certified Professional Requirements Engineer –Foundation Level) ist zu einem Standard in der Business Analyse geworden. Dieser wird oft bei Anforderungsprofilen in Stellenanzeigen genannt. Für diese Zertifizierung gibt es keine formalen Zulassungsbedingungen.

DAS in Projektmanagement: Mit der erfolgreichen Teilnahme am Projektmanagement CAS SGO (18 Tage & 18 ECTS-Punkte) und der Erarbeitung einer Diplomarbeit können Sie das Diploma of Advanced Studies (DAS) in Projektmanagement erreichen.

MAS in Project Management: Der Agile Business Analysis CAS SGO und der Projektmanagement CAS SGO bilden die ersten beiden Semester des Masterstudium "Master of Advanced Studies in Project Management", das die SGO Business School in Zusammenarbeit mit der HWZ Hochschule für Wirtschaft Zürich durchführt. Nach erfolgreichem Abschluss der beiden Lehrgänge, können alle Teilnehmer, die die formellen Zulassungsbedingungen erfüllen, in das 3. Semester des MAS Project Management an der HWZ einsteigen.

 

Termine / Anmeldung:

Agile Business Analysis CAS SGO

9. Reihe

in Olten
Starttermin: 20.09.2021
Preis: CHF 8800 bzw. CHF 7920 (Frühbucher bis 23.08.2021)
Agile Business Analysis CAS SGO
9. Reihe
Montag 20.09.2021 08:45 -
Mittwoch 22.09.2021 17:00
Requirements Engineering
Olten
Donnerstag 30.09.2021 10:00 -
Donnerstag 30.09.2021 11:30
Web 1: Modellierung & Problemlösung
Online
Donnerstag 07.10.2021 10:00 -
Donnerstag 07.10.2021 11:30
Web 2: Modellierung & Problemlösung
Online
Freitag 12.11.2021 08:45 -
Samstag 13.11.2021 17:00
Agiles Prozessmanagement
Olten
Mittwoch 24.11.2021 08:45 -
Donnerstag 25.11.2021 17:00
Agile Leadership - Teil 1
Online
Mittwoch 05.01.2022 08:45 -
Donnerstag 06.01.2022 17:00
Agile Leadership - Teil 2
Olten
Donnerstag 27.01.2022 08:45 -
Donnerstag 27.01.2022 17:00
Prüfungsworkshop - Design Thinking Teil 1
Olten
Dienstag 01.03.2022 08:45 -
Mittwoch 02.03.2022 17:00
Prüfungsworkshop - Design Thinking Teil 2
Olten

Agile Business Analysis CAS SGO

10. Reihe

in Glattbrugg
Starttermin: 25.11.2021
Preis: CHF 8800 bzw. CHF 7920 (Frühbucher bis 28.10.2021)
Agile Business Analysis CAS SGO
10. Reihe
Donnerstag 25.11.2021 08:45 -
Samstag 27.11.2021 17:00
Requirements Engineering
Glattbrugg
Freitag 17.12.2021 10:00 -
Freitag 17.12.2021 11:30
Web 1: Modellierung & Problemlösung
Online
Donnerstag 20.01.2022 10:00 -
Donnerstag 20.01.2022 11:30
Web 2: Modellierung & Problemlösung
Online
Donnerstag 27.01.2022 08:45 -
Freitag 28.01.2022 17:00
Agiles Prozessmanagement
Glattbrugg
Freitag 25.02.2022 08:45 -
Samstag 26.02.2022 17:00
Agile Leadership - Teil 1
Online
Freitag 25.03.2022 08:45 -
Samstag 26.03.2022 17:00
Agile Leadership - Teil 2
Glattbrugg
Donnerstag 14.04.2022 08:45 -
Donnerstag 14.04.2022 17:00
Prüfungsworkshop - Design Thinking Teil 1
Glattbrugg
Freitag 20.05.2022 08:45 -
Samstag 21.05.2022 17:00
Prüfungsworkshop - Design Thinking Teil 2
Glattbrugg

Agile Business Analysis CAS SGO

11. Reihe

in Glattbrugg
Starttermin: 24.01.2022
Preis: CHF 8800 bzw. CHF 7920 (Frühbucher bis 27.12.2021)
Agile Business Analysis CAS SGO
11. Reihe
Montag 24.01.2022 08:45 -
Mittwoch 26.01.2022 17:00
Requirements Engineering
Glattbrugg
Montag 21.02.2022 08:45 -
Dienstag 22.02.2022 17:00
Agiles Prozessmanagement
Glattbrugg
Dienstag 15.03.2022 10:00 -
Dienstag 15.03.2022 11:30
Web 1: Modellierung & Problemlösung
Online
Mittwoch 30.03.2022 10:00 -
Mittwoch 30.03.2022 11:30
Web 2: Modellierung & Problemlösung
Online
Montag 25.04.2022 08:45 -
Dienstag 26.04.2022 17:00
Agile Leadership - Teil 1
Glattbrugg
Montag 16.05.2022 08:45 -
Dienstag 17.05.2022 17:00
Agile Leadership - Teil 2
Online
Montag 13.06.2022 08:45 -
Montag 13.06.2022 17:00
Prüfungsworkshop - Design Thinking Teil 1
Glattbrugg
Dienstag 12.07.2022 08:45 -
Mittwoch 13.07.2022 17:00
Prüfungsworkshop - Design Thinking Teil 2
Glattbrugg

Agile Business Analysis CAS SGO

12. Reihe

in Olten
Starttermin: 31.03.2022
Preis: CHF 8800 bzw. CHF 7920 (Frühbucher bis 03.03.2022)
Agile Business Analysis CAS SGO
12. Reihe
Donnerstag 31.03.2022 08:45 -
Samstag 02.04.2022 17:00
Requirements Engineering
Olten
Mittwoch 20.04.2022 08:45 -
Donnerstag 21.04.2022 17:00
Agiles Prozessmanagement
Olten
Donnerstag 12.05.2022 10:00 -
Donnerstag 12.05.2022 11:30
Web 1: Modellierung & Problemlösung
Online
Donnerstag 19.05.2022 10:00 -
Donnerstag 19.05.2022 11:30
Web 2: Modellierung & Problemlösung
Online
Freitag 10.06.2022 08:45 -
Samstag 11.06.2022 17:00
Agile Leadership - Teil 1
Olten
Mittwoch 06.07.2022 08:45 -
Donnerstag 07.07.2022 17:00
Agile Leadership - Teil 2
Online
Donnerstag 01.09.2022 08:45 -
Donnerstag 01.09.2022 17:00
Prüfungsworkshop - Design Thinking Teil 1
Olten
Freitag 07.10.2022 08:45 -
Samstag 08.10.2022 17:00
Prüfungsworkshop - Design Thinking Teil 2
Olten

Agile Business Analysis CAS SGO

13. Reihe

in Online
Starttermin: 13.06.2022
Preis: CHF 8800 bzw. CHF 7920 (Frühbucher bis 16.05.2022)
Agile Business Analysis CAS SGO
13. Reihe
Montag 13.06.2022 08:45 -
Mittwoch 15.06.2022 17:00
Requirements Engineering
Online
Montag 04.07.2022 08:45 -
Dienstag 05.07.2022 17:00
Agiles Prozessmanagement
Online
Dienstag 23.08.2022 10:00 -
Dienstag 23.08.2022 11:30
Web 1: Modellierung & Problemlösung
Online
Dienstag 30.08.2022 10:00 -
Dienstag 30.08.2022 11:30
Web 2: Modellierung & Problemlösung
Online
Montag 19.09.2022 08:45 -
Dienstag 20.09.2022 17:00
Agile Leadership - Teil 1
Online
Montag 10.10.2022 08:45 -
Dienstag 11.10.2022 17:00
Agile Leadership - Teil 2
Online
Montag 07.11.2022 08:45 -
Montag 07.11.2022 17:00
Prüfungsworkshop - Design Thinking Teil 1
Online
Montag 12.12.2022 08:45 -
Dienstag 13.12.2022 17:00
Prüfungsworkshop - Design Thinking Teil 2
Online
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