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Diploma of Advanced Studies in Project Management

Das DAS in Projektmanagement dauert zwei Semester und beinhaltet alle relevanten Fach- und Führungskompetenzen für Projektleiter. Im CAS Projektmanagement, mit ca. 2000 Absolventen die erfolgreichste Weiterbildung in diesem Bereich, wird die Grundlage für eine optimale Projektleitung in allen Kompetenzbereichen und Prozessen gelegt. Im CAS Agile Business Analysis werden die Themen Anforderungsmanagement, Prozessmanagement und Agile Führung ideal ergänzt und vertieft. Dabei integrieren beide Semester agile, phasenorientierte und hybride Vorgehensweisen. Die Reihenfolge der beiden Lehrgänge ist frei wählbar, abgeschlossen wird der Studiengang DAS Projektmanagement mit einer praxisorientierten Diplomarbeit.

Das Diplom wertet Ihr CV mit 30 ECTS Punkten auf und befähigt Sie für die Leitung strategischer Initiativen und die Lösung komplexer Probleme und Herausforderungen.

 

Dauer:

2 Semester plus Diplomarbeit
Das DAS Projektmanagement bestehet aus den Lehrgängen Agile Business Analysis CAS SGO und Projektmanagement CAS SGO.
 

Preise:

  • Agile Business Analysis CAS SGO: CHF 7920
  • Projektmanagement CAS SGO: CHF 9990
  • Diplomarbeit: CHF 790

 

Voraussetzung / Zielgruppen:

Sie besitzen einen eidg. Fachausweis, ein eidg. Diplom (Höhere Fachprüfung), ein Diplom einer Höheren Fachschule für Wirtschaft oder einen vergleichbaren Abschluss. Zudem besitzen Sie Praxiserfahrung als (Teil-)Projektleiter und/ oder Business Analyst.

Zielgruppen :

  • Projektleiter und Teilprojektleiter
  • Business Analysten
  • Scrum Master und Product Owner
  • Berater und Projektmanagement Praktiker
  • Personen, die ein internationales Zertifikat bei PMI oder IPMA anstreben

 

Abschluss:

Diploma of Advanced Studies (DAS) in Projektmanagement (30 ECTS Punkte, Hochschule für Wirtschaft Zürich HWZ)

Anita Frei, Senior Produktmanagerin: Für Fragen rund um Ihre Weiterbildung

 

Anita Frei

Senior Produktmanagerin

Von organisatorischen Fragen bis zur umfassenden Beratung - wir nehmen uns Zeit für Sie. Es liegt uns am Herzen, dass Sie bei uns nicht nur eine Zertifizierung erhalten, sondern eine Weiterbildung, die Ihnen den bestmöglichen Nutzen für Ihre berufliche Laufbahn bringt.

Tel.: +41 44 809 11 51
E-Mail: anita.frei@sgo.ch

Anita Frei, Senior Produktmanagerin für Fragen rund um Ihre Weiterbildung

 

Als Senior Produktmanagerin der SGO Business School bin ich für die Bereiche Business Analysis und Projektmanagement mitverantwortlich. Zu meinen wichtigsten Aufgaben gehören die Betreuung und Beratung unserer Kunden, Planung und Betreuung der Seminare und Lehrgänge sowie deren Vermarktung.

Seit 2012 bin ich bei der SGO Business School tätig, direkt nach meinem Abschluss als Organisatorin mit eidg. FA. Davor war ich viele Jahre in fast ebenso vielen Funktionen in der Hotellerie und Gastronomie. Da Weiterbildung auch für mich persönlich wichtig ist, habe ich nach dem Fachausweis auch das IPMA Level D und den Lehrgang Produktmanagement CAS SGO abgeschlossen. Zur Zeit bin ich an einem Nachdiplomstudium als Betriebsökonomin. In meiner Freizeit gehe ich gerne in Group Fitness-Stunden und im Winter trifft man mich auf den Skipisten an.

Factsheet: DAS Projektmanagement
 
 

An unseren Informationsabenden informieren wir Sie über unser Angebot und nehmen uns Zeit für Ihre Fragen.
Wir freuen uns über Ihre Anmeldung via untenstehendem Button und darauf,
Sie schon bald bei der SGO oder auch online kennen zu lernen.

Adolf Rohde, Dozent, Mathematiker und Betriebswirt, liegt das Projektmanagement am Herzen

«Projektmanagement liegt mir am Herzen, weil dabei einzigartige Menschen gemeinsam an einzigartigen Themen zielorientiert arbeiten und lernen.»

Mathematiker und Betriebswirt, Erfahrungen in Projekt und Linie, Leiter Konzernberichtwesen, Leiter Organisation und Datenverarbeitung; seit 1993 mit dem Thema Projektmanagement bei ibo und seit 1999 Fachkoordinator Projektmanagement.

Mathematician and Economist, experienced in projects and leading positions, head of consolidated companies reporting, head of organisation and data processing; since 1993 Trainer in Project Management at ibo (Germany).

Beatrix Schilling, Referentin, hat Fach-, Methoden- und Sozialkompetenz

Was wir brauchen, ist Mut zum Vertrauen. Hans-Günther Sohl (1906-89)

Vertrauen ist für mich die Grundlage für meine Tätigkeit als Referentin. Dafür möchte ich selbst authentisch sein und meine eigenen Kompetenzen kontinuierlich weiter entwickeln. Wissen und praktische Erfahrung miteinander zu verknüpfen, ist für mich eine Herausforderung, die ich immer wieder mit Freude annehme. Wie in meiner beruflichen Entwicklung ist es mir in den Seminaren wichtig, Fach- und Methodenkompetenz mit Sozialkompetenz zu verbinden. Dabei arbeite ich gerne gemeinsam mit Menschen an einem Thema.

Organisieren heißt Regeln schaffen! Hinter diesem einfachen und prägnanten Leitsatz verbirgt sich ein breites und schier unüberschaubares Feld von Begriffen, Methoden und Techniken.

Für mich sind die zahllosen Begriffe, Methoden und Techniken Hilfsmittel – Wegweiser, die den jeweiligen Anwender sicher zu seinem Ziel führen sollen. Manchmal wird es auf dem Weg dorthin nötig, sich mit anderen Weggefährten über den richtigen Pfad auszutauschen. Gut, wenn man dann die gleiche Sprache spricht und sich über die Ziele im Klaren ist.

Frank Pohl: Geschäftsführer, CEO, Dozent im Projektmanagement

Geschäftsführer und Bereichsleiter Projektmanagement bei der SGO Business School; Referent in allen Themen des Projekt- Produkt- und Change Managements. Studiengangsleiter des Masterlehrgangs in Projektmanagement an der Hochschule für Wirtschaft Zürich (HWZ). Vorstandsmitglied VZPM und Schweizerische Gesellschaft für Organisation und Management (SGO); Lead Assessor IPMA/ VZPM (Level B).

Während meiner Ausbildung zum Dipl.- Kaufmann und MA Sport/ Psychologie und meiner Zeit als Dozent/ Berater durfte ich viele Facetten unserer heutigen Themen und Tätigkeiten kennen lernen. Die Weiterentwicklung der SGO Business School ist für mich Beruf und Berufung, „fokussiert statt fixiert“. Unsere Kunden, mein Team und unsere Partner geben mir dabei täglich wichtige Inputs… für mich am liebsten persönlich und bei einem guten Kaffee. In meiner Freizeit spiele ich gerne Fussball oder fahre mit breiten Ski im Tiefschnee.

Frank Hartmann, Trainer und Senior Berater

"Die Menschen so anzunehmen wie sie sind, ist für mich die Grundlage in der Arbeit mit Menschen, um erfolgreich gemeinsam neue Ziele zu definieren und zu erreichen.".

Als Trainer und Senior Berater bin ich seit über 15 Jahre in Seminaren und Beratungsprojekten branchenübergreifend im Einsatz. Im Fokus steht dabei die Integration von strukturellen Methoden und Techniken mit den kulturellen Anforderungen von Veränderungsprozessen. Speziell in der Projektarbeit ist diese permanente Herausforderung Gegenstand meiner Beratungsleistung, um entsprechende Umsetzungserfolge zu erzielen die auch nach Projektende „bestand“ haben.

Guido Schlobach, Bereichsleiter Lean Management & Prozessmanagement


Diplomierter Betriebswirt, Six Sigma Green Belt und ausgebildeter Trainer (Uni.). Ich verfüge über mehrjährige Berufserfahrung aus Industrie und Beratung. Seit 2013 leite ich den Bereich Prozessmanagement an der SGO Business School. Weiterhin bin ich als Trainer in den Bereichen Lean Management und Projektmanagement tätig.

Jacqueline Hauswirth, Bereichsleiterin Change Management

Bereichsleiterin Change Management bei der SGO Business School;
Referentin Change Management;
Geschäftsführerin Hauswirth Mobile Coaching (Coaching und Unternehmensberatung);
Freelancerin Seminare für betriebliches Gesundheitsmanagement

Als Arbeits- und Organisationspsychologin war ich seit Studienabschluss in der Unternehmensberatung tätig. Dort lernte ich schon früh die praktischen Seiten des Change Managements auf unterschiedlichsten Hierarchiestufen von (inter-)nationalen Unternehmen (Finanzdienstleister, Bundesbetriebe, Industrie) kennen. Diese Vielfältigkeit hat mich schon immer inspiriert und schliesslich auch zur Lehrtätigkeit an der SGO geführt. Die schöne Seite daran: Ich kann meine praktischen Erfahrungen kombiniert mit theoretischen Erkenntnissen auch an interessierte Schüler weitergeben. In der Freizeit trefft ihr mich womöglich beim Wandern, Jogging oder Schwimmen in der grünen Aare.

Julie Davies Shields, Dozentin, ist Optimistin und liebt Business Analyse

„A pessimist sees the difficulty in every opportunity; an optimist sees the opportunity in every difficulty.” - Sir Winston Churchill

I love business analysis, because I am an optimist and business analysis is always connected to change. And where there is change, a lot of energy can be found to inspire and create. To capture and use these energies for creating something new always offers new and sometimes fascinating difficulties with great opportunities.

There is no such thing as „the one approach“. Instead, each project requires a different vision, individual use of techniques and methodologies and constructive ways of communication. For me, a combination of best practice and circumstantial creativity is the ideal mixture to provide the fine art of business analysis for best results in any project.

Kristina Hermann, Dozentin

 

«In meinem Verständnis von Lernen geschieht Veränderung oder Entwicklung über Reflexion und Bewusstheit, d.h. wenn man wahrnimmt und annimmt, was jetzt schon da ist, verändert sich die Situation bereits. Damit wird auch eine wesentliche Grundlage für Selbststeuerung gelegt. Achtsam im Hier-und-Jetzt zu sein, ermöglicht ein Lernen aus der Erfahrung. Ich begleite Organisationen, Gruppen oder Teams oder Einzelne beim Bewusstwerden und Verantwortung-Übernehmen für die aktuelle Situation, um mit Mut und Klarheit die Zukunft gestalten zu können und sich dabei seines Handlungsspektrums bewusst zu sein. Ein besonderes Anliegen ist mir dabei, Gruppenprozesse als Motor von Veränderungen und als Voraussetzung agiler, selbstgesteuerter Vorgehensweisen zu verstehen und zu nutzen.»

Michael De Luigi, Bereichsleiter Projektmanagement

Bereichsleiter Projektmanagement bei der SGO Business School; Referent in den Bereichen Projekt- und Prozessmanagement. lic. phil. Geographie, CAS ERP, Project Management Professional (PMP).

Mein beruflicher Lebensgang hat es mir gestattet, Einblick in die unterschiedlichsten Branchen und Aufgaben zu nehmen. Mit einer Banklehre als Ausgangspunkt habe ich auf dem zweiten Bildungsweg Geographie studiert, weil mich die ganzheitliche Herangehensweise an komplexe Fragestellungen schon immer fasziniert hat.

Als Unternehmensberater war ich in der Reorganisation von Prozessen und Organisationen tätig und habe auch Projekte im Bereich Wissens- und Informationsmanagement geleitet. Darüber hinaus habe ich bei Non-Profit-Organisationen Projekte in den Bereichen Bildung, Familie und Umwelt entwickelt und geleitet. Als Dozent an einer Handelsschule habe ich wertvolle Erfahrungen mit der Vermittlung von Wissen gesammelt.

Es ist mir ein Anliegen, den Kursteilnehmern nicht nur Wissen mitzugeben, sondern mit einem Aha!-Erlebnis auch einen Perspektivwechsel auszulösen.

Michael Künzli ist als Berater bei der APP Unternehmensberatung in den unterschiedlichsten Projekten als Projektleiter oder als Business Analyst tätig

Als Berater bei der APP Unternehmensberatung bin ich in den unterschiedlichsten Projekten als Projektleiter oder als Business Analyst tätig. Ich erlebe immer wieder den Unterschied, den eine richtige, systematische Business Analyse und entsprechend dokumentierte Anforderungen ausmachen können.

Nebenbei bin ich als Berufsfachschullehrer tätig und unterrichte Themen der Software Entwicklung. Mein Wissen und meine Erfahrungen gebe ich mit Freude weiter und suche den Fachaustausch insbesondere an den Kursen bei der SGO.

Norbert Mooslechner, Bereichsleiter Produktmanagement, Stv. Geschäftsführer

Bereichsleiter Produktmanagement bei der SGO Business School; Referent in den Themen Produktmanagement, Projektmanagement, Business Analysis sowie Team-und Mitarbeiterführung. Dipl. Ing (TU) für Verfahrens und Umwelttechnik, MAS in Business Administration.

Mein beruflicher Lebensweg führte mich durch viele Aspekte der direkten Kundenbetreuung und Beratung auf der einen Seite sowie der Entwicklung und Vermarktung von komplexen Produkten auf der anderen Seite. Den Kundennutzen hierbei in den Mittelpunkt zu stellen und diesen kommunizieren zu können bildet eine starke Basis für unternehmerischen Erfolg.

Zu meinem Verständnis als Trainer und Berater gehört dabei, neben dem Blick für den Menschen in seiner professionellen und persönlichen Rolle auch den Blick für die Erfordernisse der jeweiligen Organisation zu beachten.

Berater bei der APP Unternehmensberatung AG in Zürich

Reinhard U. Riesen, Bereichsleiter Business Analysis & CIO

Leiter der Informatik/ Technologien und Bereichsleiter Business Analysis bei der SGO Business School; Referent in allen Themen der Business Analysis, im Business Engineering, im Projekt- Produkt- und Prozess Management, in der ICT, im Qualitätsmanagement, im Usability Engineering, im Business Information Management und in diversen Technologien. Studiengangsleiter des Nachdiplomstudiengangs Business Engineering am Schweizerischen Institut für Betriebsökonomie Zürich (SIB).
Inhaber diverser nationaler und internationaler Zertifikate in den unterrichteten Bereichen.

Durch meinen tertiären Bildungsweg, der mit einer Berufslehre als Elektromechaniker begonnen hat und über diverse berufsbegleitende Weiterbildungen und Abschlüsse während mehr als 25 Jahren - die mir Einblicke in die Bereiche Personalwesen, Informatik, Ingenieurwesen, Wirtschaftsrecht, Verkehrswesen, Projekt- Prozess- Qualitäts- Risiko-, Informationsmanagement und Erwachsenenbildung gestattet haben - sind mir die Herausforderungen in der Unternehmensführung und die der operativ wirkenden Personen an der Front gut vertraut.

Aus den Strategien abgeleitete und standardisierte Informations-, Ziel- und Anforderungsstrukturen geben den Unternehmen aller Branchen den notwendigen Handlungsspielraum in Projekten und Prozessen, um den Requirements der Stakeholder konkurrenzfähig und begeisternd gerecht zu werden.

Privat geniesse ich meine grosse Familie, die Enkelkinder, den Aufenthalt in den Bergen und der Umgang mit Gadgets aller Art. Eisenbahnen, Flugzeuge, die Natur und grosse, musikalische Werke vermögen mich zu begeistern.
Beständigkeit und die Erhaltung hoher ethischer und moralischer Wert sind für mich Grundpfeiler der menschlichen Existenz und in den verschiedenen gesellschaftlichen Spannungsfelder von zunehmender Bedeutung.

Thomas Strösslin, Dozent, entwickelt nachhaltige Lösungen
  • Das Wichtigste ist das Vertrauen in den Menschen und die Zukunft
  • Für meine Kunden bin ich ein verlässlicher Partner und entwickle nachhaltige Lösungen
  • Wenn ich in ferne Kulturen reise, finde ich Inspiration
  • Wenn ich etwas noch nie gemacht habe, motiviert es mich am meisten
  • Ein guter Tag ist voller Überraschungen
  • "Die Dinge sind nie so, wie sie sind. Sie sind immer das, was man aus ihnen macht." - Jean Anouilh

Aufbau:

Das Diploma of Advanced Studies besteht aus 2 Semestern bzw. 2 Lehrgängen und einer Diplomarbeit. Die Reihenfolge der beiden Lehrgänge ist frei wählbar:

Agile Business Analysis CAS SGO (12 Tage & 2 Webinare)
Agil denkende und handelnde Projektleiter und Business Analysten sind für Unternehmen und Organisationen ein immenser Mehrwert. Sie erlernen und reflektieren praxisnah ein Führungsverständnis, welches im digitalen und agilen Umfeld den Wertewandel im Projektvorgehen optimal unterstützt. Auf diese Art und Weise können Sie Auftraggeber und Kunden bei Innovationen, Optimierungen und Produktentwicklungen optimal unterstützen.

Projektmanagement CAS SGO (18 Tage)
Die wahrscheinlich anspruchsvollste Weiterbildung im deutschsprachigem Raum zum Thema Projektmanagement ist die zum Projektmanagement CAS SGO - Certificate of Advanced Studies (18 ECTS Punkte). Der Lehrgang Projektmanagement CAS SGO ist optimal für Praktiker und Einsteiger in das Projektmanagement aus allen Branchen und Fachbereichen. Nach Abschluss der Ausbildung können sie nachweislich agile und plangetriebene Projekte zum Erfolg führen und werten Ihr CV entsprechend auf.

Diplomarbeit (ca. 4 Monate)
Die Teilnehmer verfassen die Diplomarbeit in Form einer Projektarbeit, die sich an der Praxis orientiert. Für die Bearbeitung einer Fragestellung aus dem eigenen Arbeitsumfeld stehen ca. 4 Monate zur Verfügung.

Ziele:

  • Sie sind in der Lage, mittlere und grosse Projekte zum Erfolg zu führen
  • Sie kennen agile, phasenorientierte und hybride Methoden und Techniken des Projektmanagements und können diese kompetent einsetzen und anwenden
  • Sie können Anforderungen verschiedener Stakeholder(gruppen) in Projekten kompetent managen
  • Sie können Prozesse und Strukturen gestalten und Veränderungen kompetent begleiten und führen

 

Leistungsnachweis:

  • Hausarbeit (CAS Projektmanagement)
  • Schriftliche Prüfung (CAS Projektmanagement)
  • Abschlusspräsentation (CAS Projektmanagement)
  • Studienarbeit (CAS Agile Business Analysis)
  • Prüfungsworkshop (CAS Agile Business Analysis)
  • Diplomarbeit

 

Weiterführende Optionen:

MAS Project Management der HWZ
Sofern Sie die formellen Voraussetzungen für ein Masterstudium erfüllen oder „Sur Dossier“ zugelassen werden, können Sie Ihr Studium mit einem weiteren Semester und einer Masterthesis zu einem „MAS“ (Master of Advanced Studies) ausbauen. Hierzu beraten wir Sie gerne.

Termine / Anmeldung:

Projektmanagement CAS SGO

115. Reihe - AUSGEBUCHT

in Glattbrugg
Starttermin: 06.09.2021
Preis: CHF 11100 bzw. CHF 9990 (Frühbucher bis 12.08.2021)
Projektmanagement CAS SGO
115. Reihe - AUSGEBUCHT
Montag 06.09.2021 08:45 -
Mittwoch 08.09.2021 17:00
Projektmanagement Prozesse und Planung
Glattbrugg
Donnerstag 16.09.2021 11:00 -
Donnerstag 16.09.2021 14:00
Ablauf- und Terminplanung
Online
Mittwoch 06.10.2021 09:30 -
Samstag 09.10.2021 16:30
Selbstorganisation - Teamentwicklung und agiles Mindset
Engelberg
Donnerstag 28.10.2021 11:00 -
Donnerstag 28.10.2021 14:00
Kosten- und Ressourcenplanung
Online
Freitag 05.11.2021 08:45 -
Samstag 06.11.2021 17:00
Projektcontrolling
Glattbrugg
Donnerstag 18.11.2021 11:00 -
Donnerstag 18.11.2021 14:00
Diagnosetechniken
Online
Freitag 10.12.2021 08:45 -
Samstag 11.12.2021 17:00
Agiles Projektmanagement - Workshop
Glattbrugg
Donnerstag 16.12.2021 11:00 -
Donnerstag 16.12.2021 14:00
Prüfungsvorbereitung
Online
Donnerstag 06.01.2022 08:45 -
Freitag 07.01.2022 17:00
Projektportfoliomanagement
Glattbrugg
Samstag 08.01.2022 08:45 -
Samstag 08.01.2022 11:00
Schriftliche Prüfung
Glattbrugg
Freitag 04.02.2022 08:45 -
Samstag 05.02.2022 17:00
Praxistransfer und Abschluss
Glattbrugg

Projektmanagement CAS SGO

116. Reihe

in Olten
Starttermin: 14.10.2021
Preis: CHF 11100 bzw. CHF 9990 (Frühbucher bis 16.09.2021)
Projektmanagement CAS SGO
116. Reihe
Donnerstag 14.10.2021 08:45 -
Samstag 16.10.2021 17:00
Projektmanagement Prozesse und Planung
Olten
Donnerstag 04.11.2021 11:00 -
Donnerstag 04.11.2021 14:00
Ablauf- und Terminplanung
Online
Montag 08.11.2021 09:30 -
Donnerstag 11.11.2021 16:30
Selbstorganisation - Teamentwicklung und agiles Mindset
Engelberg
Donnerstag 25.11.2021 11:00 -
Donnerstag 25.11.2021 14:00
Kosten- und Ressourcenplanung
Online
Freitag 17.12.2021 08:45 -
Samstag 18.12.2021 17:00
Projektcontrolling
Olten
Donnerstag 13.01.2022 11:00 -
Donnerstag 13.01.2022 14:00
Diagnosetechniken
Online
Freitag 28.01.2022 08:45 -
Samstag 29.01.2022 17:00
Agiles Projektmanagement - Workshop
Olten
Donnerstag 03.02.2022 11:00 -
Donnerstag 03.02.2022 14:00
Prüfungsvorbereitung
Online
Donnerstag 24.02.2022 08:45 -
Freitag 25.02.2022 17:00
Projektportfoliomanagement
Olten
Samstag 26.02.2022 08:45 -
Samstag 26.02.2022 11:00
Schriftliche Prüfung
Olten
Freitag 25.03.2022 08:45 -
Samstag 26.03.2022 17:00
Praxistransfer und Abschluss
Olten

Projektmanagement CAS SGO

117. Reihe

in Glattbrugg
Starttermin: 22.11.2021
Preis: CHF 11100 bzw. CHF 9990 (Frühbucher bis 25.10.2021)
Projektmanagement CAS SGO
117. Reihe
Montag 22.11.2021 08:45 -
Mittwoch 24.11.2021 17:00
Projektmanagement Prozesse und Planung
Glattbrugg
Mittwoch 01.12.2021 11:00 -
Mittwoch 01.12.2021 14:00
Ablauf- und Terminplanung
Online
Montag 13.12.2021 09:30 -
Donnerstag 16.12.2021 16:30
Selbstorganisation - Teamentwicklung und agiles Mindset
Engelberg
Mittwoch 05.01.2022 11:00 -
Mittwoch 05.01.2022 14:00
Kosten- und Ressourcenplanung
Online
Donnerstag 06.01.2022 08:45 -
Freitag 07.01.2022 17:00
Projektcontrolling
Glattbrugg
Montag 24.01.2022 11:00 -
Montag 24.01.2022 14:00
Diagnosetechniken
Online
Montag 07.02.2022 08:45 -
Dienstag 08.02.2022 17:00
Agiles Projektmanagement - Workshop
Glattbrugg
Donnerstag 10.02.2022 11:00 -
Donnerstag 10.02.2022 14:00
Prüfungsvorbereitung
Online
Montag 07.03.2022 08:45 -
Dienstag 08.03.2022 17:00
Projektportfoliomanagement
Glattbrugg
Mittwoch 09.03.2022 08:45 -
Mittwoch 09.03.2022 11:00
Schriftliche Prüfung
Glattbrugg
Montag 11.04.2022 08:45 -
Dienstag 12.04.2022 17:00
Praxistransfer und Abschluss
Glattbrugg

Projektmanagement CAS SGO

118. Reihe

in Olten
Starttermin: 20.01.2022
Preis: CHF 11100 bzw. CHF 9990 (Frühbucher bis 23.12.2021)
Projektmanagement CAS SGO
118. Reihe
Donnerstag 20.01.2022 08:45 -
Samstag 22.01.2022 17:00
Projektmanagement Prozesse und Planung
Olten
Mittwoch 02.02.2022 11:00 -
Mittwoch 02.02.2022 14:00
Ablauf- und Terminplanung
Online
Montag 14.02.2022 09:30 -
Donnerstag 17.02.2022 16:30
Selbstorganisation - Teamentwicklung und agiles Mindset
Engelberg
Dienstag 08.03.2022 11:00 -
Dienstag 08.03.2022 14:00
Kosten- und Ressourcenplanung
Online
Freitag 18.03.2022 08:45 -
Samstag 19.03.2022 17:00
Projektcontrolling
Olten
Dienstag 29.03.2022 11:00 -
Dienstag 29.03.2022 14:00
Diagnosetechniken
Online
Freitag 29.04.2022 08:45 -
Samstag 30.04.2022 17:00
Agiles Projektmanagement - Workshop
Olten
Dienstag 10.05.2022 11:00 -
Dienstag 10.05.2022 14:00
Prüfungsvorbereitung
Online
Mittwoch 01.06.2022 08:45 -
Donnerstag 02.06.2022 17:00
Projektportfoliomanagement
Olten
Freitag 03.06.2022 08:45 -
Freitag 03.06.2022 11:00
Schriftliche Prüfung
Olten
Montag 04.07.2022 08:45 -
Dienstag 05.07.2022 17:00
Praxistransfer und Abschluss
Olten

Projektmanagement CAS SGO

119. Reihe

in Glattbrugg
Starttermin: 07.02.2022
Preis: CHF 11100 bzw. CHF 9990 (Frühbucher bis 10.01.2022)
Projektmanagement CAS SGO
119. Reihe
Montag 07.02.2022 08:45 -
Mittwoch 09.02.2022 17:00
Projektmanagement Prozesse und Planung
Glattbrugg
Dienstag 01.03.2022 11:00 -
Dienstag 01.03.2022 14:00
Ablauf- und Terminplanung
Online
Montag 14.03.2022 09:30 -
Donnerstag 17.03.2022 16:30
Selbstorganisation - Teamentwicklung und agiles Mindset
Engelberg
Dienstag 05.04.2022 11:00 -
Dienstag 05.04.2022 14:00
Kosten- und Ressourcenplanung
Online
Montag 11.04.2022 08:45 -
Dienstag 12.04.2022 17:00
Projektcontrolling
Glattbrugg
Dienstag 26.04.2022 11:00 -
Dienstag 26.04.2022 14:00
Diagnosetechniken
Online
Freitag 13.05.2022 08:45 -
Samstag 14.05.2022 17:00
Agiles Projektmanagement - Workshop
Glattbrugg
Dienstag 17.05.2022 11:00 -
Dienstag 17.05.2022 14:00
Prüfungsvorbereitung
Online
Donnerstag 09.06.2022 08:45 -
Freitag 10.06.2022 17:00
Projektportfoliomanagement
Glattbrugg
Samstag 11.06.2022 08:45 -
Samstag 11.06.2022 11:00
Schriftliche Prüfung
Glattbrugg
Montag 11.07.2022 08:45 -
Dienstag 12.07.2022 17:00
Praxistransfer und Abschluss
Glattbrugg

Projektmanagement CAS SGO

120. Reihe - Durchführung in jedem Fall komplett Online

in Online
Starttermin: 04.04.2022
Preis: CHF 11100 bzw. CHF 9990 (Frühbucher bis 07.03.2022)
Projektmanagement CAS SGO
120. Reihe - Durchführung in jedem Fall komplett Online
Montag 04.04.2022 08:45 -
Mittwoch 06.04.2022 17:00
Projektmanagement Prozesse und Planung
Online
Freitag 22.04.2022 11:00 -
Freitag 22.04.2022 14:00
Ablauf- und Terminplanung
Online
Freitag 06.05.2022 08:45 -
Samstag 07.05.2022 17:00
Selbstorganisation - Teamentwicklung und agiles Mindset
Online
Freitag 13.05.2022 08:45 -
Samstag 14.05.2022 17:00
Selbstorganisation - Teamentwicklung und agiles Mindset Teil 2
Online
Freitag 10.06.2022 11:00 -
Freitag 10.06.2022 14:00
Kosten- und Ressourcenplanung
Online
Montag 13.06.2022 08:45 -
Dienstag 14.06.2022 17:00
Projektcontrolling
Online
Freitag 01.07.2022 11:00 -
Freitag 01.07.2022 14:00
Diagnosetechniken
Online
Donnerstag 14.07.2022 08:45 -
Freitag 15.07.2022 17:00
Agiles Projektmanagement - Workshop
Online
Freitag 26.08.2022 11:00 -
Freitag 26.08.2022 14:00
Prüfungsvorbereitung
Online
Donnerstag 08.09.2022 08:45 -
Freitag 09.09.2022 17:00
Projektportfoliomanagement
Online
Samstag 10.09.2022 08:45 -
Samstag 10.09.2022 11:00
Schriftliche Prüfung
Glattbrugg
Freitag 28.10.2022 08:45 -
Samstag 29.10.2022 17:00
Praxistransfer und Abschluss
Online

Projektmanagement CAS SGO

121. Reihe

in Olten
Starttermin: 23.06.2022
Preis: CHF 11100 bzw. CHF 9990 (Frühbucher bis 26.05.2022)
Projektmanagement CAS SGO
121. Reihe
Donnerstag 23.06.2022 08:45 -
Samstag 25.06.2022 17:00
Projektmanagement Prozesse und Planung
Olten
Donnerstag 30.06.2022 11:00 -
Donnerstag 30.06.2022 14:00
Ablauf- und Terminplanung
Online
Mittwoch 31.08.2022 09:30 -
Samstag 03.09.2022 16:30
Selbstorganisation - Teamentwicklung und agiles Mindset
Engelberg
Donnerstag 22.09.2022 11:00 -
Donnerstag 22.09.2022 14:00
Kosten- und Ressourcenplanung
Online
Freitag 23.09.2022 08:45 -
Samstag 24.09.2022 17:00
Projektcontrolling
Olten
Donnerstag 13.10.2022 11:00 -
Donnerstag 13.10.2022 14:00
Diagnosetechniken
Online
Montag 24.10.2022 08:45 -
Dienstag 25.10.2022 17:00
Agiles Projektmanagement - Workshop
Olten
Donnerstag 03.11.2022 11:00 -
Donnerstag 03.11.2022 14:00
Prüfungsvorbereitung
Online
Donnerstag 17.11.2022 08:45 -
Freitag 18.11.2022 17:00
Projektportfoliomanagement
Olten
Samstag 19.11.2022 08:45 -
Samstag 19.11.2022 11:00
Schriftliche Prüfung
Olten
Montag 12.12.2022 08:45 -
Dienstag 13.12.2022 17:00
Praxistransfer und Abschluss
Olten

  • Agile Business Analysis CAS SGO:

Termine / Anmeldung:

Agile Business Analysis CAS SGO

9. Reihe

in Olten
Starttermin: 20.09.2021
Preis: CHF 8800 bzw. CHF 7920 (Frühbucher bis 23.08.2021)
Agile Business Analysis CAS SGO
9. Reihe
Montag 20.09.2021 08:45 -
Mittwoch 22.09.2021 17:00
Requirements Engineering
Olten
Donnerstag 30.09.2021 10:00 -
Donnerstag 30.09.2021 11:30
Web 1: Modellierung & Problemlösung
Online
Donnerstag 07.10.2021 10:00 -
Donnerstag 07.10.2021 11:30
Web 2: Modellierung & Problemlösung
Online
Freitag 12.11.2021 08:45 -
Samstag 13.11.2021 17:00
Agiles Prozessmanagement
Olten
Mittwoch 24.11.2021 08:45 -
Donnerstag 25.11.2021 17:00
Agile Leadership - Teil 1
Online
Mittwoch 05.01.2022 08:45 -
Donnerstag 06.01.2022 17:00
Agile Leadership - Teil 2
Olten
Donnerstag 27.01.2022 08:45 -
Donnerstag 27.01.2022 17:00
Prüfungsworkshop - Design Thinking Teil 1
Olten
Dienstag 01.03.2022 08:45 -
Mittwoch 02.03.2022 17:00
Prüfungsworkshop - Design Thinking Teil 2
Olten

Agile Business Analysis CAS SGO

10. Reihe

in Glattbrugg
Starttermin: 25.11.2021
Preis: CHF 8800 bzw. CHF 7920 (Frühbucher bis 28.10.2021)
Agile Business Analysis CAS SGO
10. Reihe
Donnerstag 25.11.2021 08:45 -
Samstag 27.11.2021 17:00
Requirements Engineering
Glattbrugg
Freitag 17.12.2021 10:00 -
Freitag 17.12.2021 11:30
Web 1: Modellierung & Problemlösung
Online
Donnerstag 20.01.2022 10:00 -
Donnerstag 20.01.2022 11:30
Web 2: Modellierung & Problemlösung
Online
Donnerstag 27.01.2022 08:45 -
Freitag 28.01.2022 17:00
Agiles Prozessmanagement
Glattbrugg
Freitag 25.02.2022 08:45 -
Samstag 26.02.2022 17:00
Agile Leadership - Teil 1
Online
Freitag 25.03.2022 08:45 -
Samstag 26.03.2022 17:00
Agile Leadership - Teil 2
Glattbrugg
Donnerstag 14.04.2022 08:45 -
Donnerstag 14.04.2022 17:00
Prüfungsworkshop - Design Thinking Teil 1
Glattbrugg
Freitag 20.05.2022 08:45 -
Samstag 21.05.2022 17:00
Prüfungsworkshop - Design Thinking Teil 2
Glattbrugg

Agile Business Analysis CAS SGO

11. Reihe

in Glattbrugg
Starttermin: 24.01.2022
Preis: CHF 8800 bzw. CHF 7920 (Frühbucher bis 27.12.2021)
Agile Business Analysis CAS SGO
11. Reihe
Montag 24.01.2022 08:45 -
Mittwoch 26.01.2022 17:00
Requirements Engineering
Glattbrugg
Montag 21.02.2022 08:45 -
Dienstag 22.02.2022 17:00
Agiles Prozessmanagement
Glattbrugg
Dienstag 15.03.2022 10:00 -
Dienstag 15.03.2022 11:30
Web 1: Modellierung & Problemlösung
Online
Mittwoch 30.03.2022 10:00 -
Mittwoch 30.03.2022 11:30
Web 2: Modellierung & Problemlösung
Online
Montag 25.04.2022 08:45 -
Dienstag 26.04.2022 17:00
Agile Leadership - Teil 1
Glattbrugg
Montag 16.05.2022 08:45 -
Dienstag 17.05.2022 17:00
Agile Leadership - Teil 2
Online
Montag 13.06.2022 08:45 -
Montag 13.06.2022 17:00
Prüfungsworkshop - Design Thinking Teil 1
Glattbrugg
Dienstag 12.07.2022 08:45 -
Mittwoch 13.07.2022 17:00
Prüfungsworkshop - Design Thinking Teil 2
Glattbrugg

Agile Business Analysis CAS SGO

12. Reihe

in Olten
Starttermin: 31.03.2022
Preis: CHF 8800 bzw. CHF 7920 (Frühbucher bis 03.03.2022)
Agile Business Analysis CAS SGO
12. Reihe
Donnerstag 31.03.2022 08:45 -
Samstag 02.04.2022 17:00
Requirements Engineering
Olten
Mittwoch 20.04.2022 08:45 -
Donnerstag 21.04.2022 17:00
Agiles Prozessmanagement
Olten
Donnerstag 12.05.2022 10:00 -
Donnerstag 12.05.2022 11:30
Web 1: Modellierung & Problemlösung
Online
Donnerstag 19.05.2022 10:00 -
Donnerstag 19.05.2022 11:30
Web 2: Modellierung & Problemlösung
Online
Freitag 10.06.2022 08:45 -
Samstag 11.06.2022 17:00
Agile Leadership - Teil 1
Olten
Mittwoch 06.07.2022 08:45 -
Donnerstag 07.07.2022 17:00
Agile Leadership - Teil 2
Online
Donnerstag 01.09.2022 08:45 -
Donnerstag 01.09.2022 17:00
Prüfungsworkshop - Design Thinking Teil 1
Olten
Freitag 07.10.2022 08:45 -
Samstag 08.10.2022 17:00
Prüfungsworkshop - Design Thinking Teil 2
Olten

Agile Business Analysis CAS SGO

13. Reihe

in Online
Starttermin: 13.06.2022
Preis: CHF 8800 bzw. CHF 7920 (Frühbucher bis 16.05.2022)
Agile Business Analysis CAS SGO
13. Reihe
Montag 13.06.2022 08:45 -
Mittwoch 15.06.2022 17:00
Requirements Engineering
Online
Montag 04.07.2022 08:45 -
Dienstag 05.07.2022 17:00
Agiles Prozessmanagement
Online
Dienstag 23.08.2022 10:00 -
Dienstag 23.08.2022 11:30
Web 1: Modellierung & Problemlösung
Online
Dienstag 30.08.2022 10:00 -
Dienstag 30.08.2022 11:30
Web 2: Modellierung & Problemlösung
Online
Montag 19.09.2022 08:45 -
Dienstag 20.09.2022 17:00
Agile Leadership - Teil 1
Online
Montag 10.10.2022 08:45 -
Dienstag 11.10.2022 17:00
Agile Leadership - Teil 2
Online
Montag 07.11.2022 08:45 -
Montag 07.11.2022 17:00
Prüfungsworkshop - Design Thinking Teil 1
Online
Montag 12.12.2022 08:45 -
Dienstag 13.12.2022 17:00
Prüfungsworkshop - Design Thinking Teil 2
Online

  • Diplomarbeit DAS Projektmanagement:

Der Starttermin der Diplomarbeit ist nach erfolgreichem Abschluss der beiden CAS (Projektmanagement & Agile Business Analysis) freiwählbar.

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