BPMN 2.0 Business Process Model and Notation

BPMN 2.0 oder Business Process Model and Notation hat sich als globaler unabhängiger Modellierungs-Standard zur Dokumentation und Analyse von Geschäftsprozessen durchgesetzt. Grundlage der starken Verbreitung ist die Zielsetzung der BPMN, Business und IT mittels einer Sprache zu verbinden und einander näher zu bringen. Grafische BPMN Diagramme dienen als Grundlage für die Ausführung in einem Workflow- oder Business Process Management-System (BPMS). Das optimale Zusammenspiel von Geschäftsprozessmodellen und Integration in Business Process Management-Systemen bietet in einem dynamischen Marktumfeld einen wesentlichen Wettbewerbsvorteil.
 

Dauer / Preis:

2 Online-Tage
CHF 1'260.- (Frühbucherrabatt)

 

Voraussetzung / Zielgruppe:

Es gibt keine formalen Zulassungsbedingungen. Erste Praxiserfahrung im Bereich Prozessmanagement sind von Vorteil.

  • Prozessverantwortliche wie Prozessmanager und Process Owner, welche den Prozess fachlich aufnehmen
  • Business Analysten (Projektleiter:innen und -mitarbeitende), die Prozesse analysieren und optimieren
  • Informatiker:innen, die den Ablauf in einer Applikation technisch umsetzen und unterstützen sollen

     

Abschluss:

Ausbildungsausweis der SGO Business School: "Business Process Model and Notation"

Tatjana Vidovic | Senior Produktmanagerin

 

Tatjana Vidovic

Senior Produktmanager

Von organisatorischen Fragen bis zur umfassenden Beratung - wir nehmen uns Zeit für Dich. Es liegt uns am Herzen, dass Du bei uns nicht nur eine Zertifizierung erhältst, sondern eine Weiterbildung, die Dir den bestmöglichen Nutzen für Deine berufliche Laufbahn bringt.

Tel.: +41 44 809 11 48
E-Mail: tatjana.vidovic@sgo.ch

Tatjana Vidovic | Senior Produktmanagerin

 

Produktmanagerin Prozess-, Lean Management und Unternehmensorganisation bei der SGO Business School

Nach meiner Ausbildung als Kosmetikerin mit eidg. Fachausweis habe ich mehrere Jahre im kaufmännischen Bereich gearbeitet. Seit 2014 bin ich als Produktmanagerin bei der SGO Business School tätig und betreue die Bereiche Prozessmanagement, Lean Management und Unternehmensorganisation. Im 2015 habe ich den Junior Business Analyst SGO erfolgreich abgeschlossen. Der persönliche Kundenkontakt war mir schon immer wichtig und es bereitet mir Freude unsere Kunden betreuen und beraten zu können.

Deine Zufriedenheit ist mein Ziel!

An unseren Infoveranstaltungen informieren wir Dich über unser Angebot und nehmen uns Zeit für Deine Fragen.
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Broschüre: Prozessmanagement
Fabian Mazzolini

Ob ein Projekt letztlich erfolgreich ist, hängt nicht alleine von der Kompetenz der einzelnen Projektmitarbeitenden ab, sondern auch mit deren Motivation, gemeinsam das definierte Ziel zu erreichen und sich dafür einzusetzen.

Meine Partner dabei zu unterstützen, ist für mich selbstverständlich. Mein Studium in Betriebswirtschaften und die mehrjährige Beratungstätigkeit in den Bereichen Organisationsentwicklung, Prozessmanagement, Business Analyse als auch der Strategie- und Innovationsberatung bieten einen breiten Erfahrungsschatz um nachhaltige Lösungen zu erarbeiten und umzusetzen.

Reinhard U. Riesen

Leiter der Informatik/ Technologien und Bereichsleiter Business Analysis bei der SGO Business School; Referent in allen Themen der Business Analysis, im Business Engineering, im Projekt- Produkt- und Prozess Management, in der ICT, im Qualitätsmanagement, im Usability Engineering, im Business Information Management und in diversen Technologien. Studiengangsleiter des Nachdiplomstudiengangs Business Engineering am Schweizerischen Institut für Betriebsökonomie Zürich (SIB).
Inhaber diverser nationaler und internationaler Zertifikate in den unterrichteten Bereichen.

Durch meinen tertiären Bildungsweg, der mit einer Berufslehre als Elektromechaniker begonnen hat und über diverse berufsbegleitende Weiterbildungen und Abschlüsse während mehr als 25 Jahren - die mir Einblicke in die Bereiche Personalwesen, Informatik, Ingenieurwesen, Wirtschaftsrecht, Verkehrswesen, Projekt- Prozess- Qualitäts- Risiko-, Informationsmanagement und Erwachsenenbildung gestattet haben - sind mir die Herausforderungen in der Unternehmensführung und die der operativ wirkenden Personen an der Front gut vertraut.

Aus den Strategien abgeleitete und standardisierte Informations-, Ziel- und Anforderungsstrukturen geben den Unternehmen aller Branchen den notwendigen Handlungsspielraum in Projekten und Prozessen, um den Requirements der Stakeholder konkurrenzfähig und begeisternd gerecht zu werden.

Privat geniesse ich meine grosse Familie, die Enkelkinder, den Aufenthalt in den Bergen und der Umgang mit Gadgets aller Art. Eisenbahnen, Flugzeuge, die Natur und grosse, musikalische Werke vermögen mich zu begeistern.
Beständigkeit und die Erhaltung hoher ethischer und moralischer Wert sind für mich Grundpfeiler der menschlichen Existenz und in den verschiedenen gesellschaftlichen Spannungsfelder von zunehmender Bedeutung.

Tonja Sigrist

„Phantasie ist wichtiger als Wissen, denn Wissen ist begrenzt.“ (Albert Einstein, 1879 - 1955)

Das Wichtigste ist allem gegenüber offen und positiv eingestellt zu sein – auch Veränderungen. Für meine Kunden packe ich gerne mit an.

Inhalte:

  • Einbettung BPMN ins Prozessmanagement
  • BPMN Elemente von A wie Artefakte bis T wie Typisierte Ereignisse
  • Kollaborationsmodelle
  • Konversationen
  • Choreographie
  • Themen im Umfeld von BPMN (Automatisierung, CMMN, ...)

 

Ziele:

  • Du kennst die Grundprinzipien, den richtigen Einsatz, die Vorteile und Einschränkungen von BPMN 2.0. 
  • Du kannst BPMN-Diagramme erstellen und Abläufe detailliert darstellen. 
  • Du weisst, auf welche Aspekte Du im Praxiseinsatz von BPMN besonders achten musst.

     

Weiterführende Option:

Weiterführende Optionen im Prozessmanagement:

 

Termine / Anmeldung

Business Process Model and Notation

23. Durchführung

in Glattbrugg
Starttermin: 06.01.2025
Preis: CHF 1400 bzw. CHF 1260 (Frühbucher bis 09.12.2024)
Business Process Model and Notation
23. Durchführung
Montag 06.01.2025 08:45 -
Dienstag 07.01.2025 17:00
Business Process Model and Notation
Glattbrugg

Business Process Model and Notation

25. Durchführung

Online
Starttermin: 11.04.2025
Preis: CHF 1400 bzw. CHF 1260 (Frühbucher bis 14.03.2025)
Business Process Model and Notation
25. Durchführung
Freitag 11.04.2025 08:45 -
Samstag 12.04.2025 17:00
Business Process Model and Notation
Online

Business Process Model and Notation

26. Durchführung

Online
Starttermin: 30.06.2025
Preis: CHF 1400 bzw. CHF 1260 (Frühbucher bis 02.06.2025)
Business Process Model and Notation
26. Durchführung
Montag 30.06.2025 08:45 -
Dienstag 01.07.2025 17:00
Business Process Model and Notation
Online

Business Process Model and Notation

27. Durchführung

Online
Starttermin: 18.09.2025
Preis: CHF 1400 bzw. CHF 1260 (Frühbucher bis 21.08.2025)
Business Process Model and Notation
27. Durchführung
Donnerstag 18.09.2025 08:45 -
Freitag 19.09.2025 17:00
Business Process Model and Notation
Online

Business Process Model and Notation

28. Durchführung

Online
Starttermin: 13.11.2025
Preis: CHF 1400 bzw. CHF 1260 (Frühbucher bis 16.10.2025)
Business Process Model and Notation
28. Durchführung
Donnerstag 13.11.2025 08:45 -
Freitag 14.11.2025 17:00
Business Process Model and Notation
Online

Business Process Model and Notation

29. Durchführung

in Glattbrugg
Starttermin: 05.01.2026
Preis: CHF 1400 bzw. CHF 1260 (Frühbucher bis 08.12.2025)
Business Process Model and Notation
29. Durchführung
Montag 05.01.2026 08:45 -
Dienstag 06.01.2026 17:00
Business Process Model and Notation
Glattbrugg