BPMN 2.0 Business Process Model and Notation
BPMN 2.0 oder Business Process Model and Notation hat sich als globaler unabhängiger Modellierungs-Standard zur Dokumentation und Analyse von Geschäftsprozessen durchgesetzt. Grundlage der starken Verbreitung ist die Zielsetzung der BPMN, Business und IT mittels einer Sprache zu verbinden und einander näher zu bringen. Grafische BPMN Diagramme dienen als Grundlage für die Ausführung in einem Workflow- oder Business Process Management-System (BPMS). Das optimale Zusammenspiel von Geschäftsprozessmodellen und Integration in Business Process Management-Systemen bietet in einem dynamischen Marktumfeld einen wesentlichen Wettbewerbsvorteil.
Dauer / Preis:
2 Online-Tage
CHF 1'260.- (Frühbucherrabatt)
Voraussetzung / Zielgruppe:
Es gibt keine formalen Zulassungsbedingungen. Erste Praxiserfahrung im Bereich Prozessmanagement sind von Vorteil.
- Prozessverantwortliche wie Prozessmanager und Process Owner, welche den Prozess fachlich aufnehmen
- Business Analysten (Projektleiter:innen und -mitarbeitende), die Prozesse analysieren und optimieren
- Informatiker:innen, die den Ablauf in einer Applikation technisch umsetzen und unterstützen sollen
Abschluss:
Ausbildungsausweis der SGO Business School: "Business Process Model and Notation"
Tatjana Vidovic
Senior Produktmanager
Von organisatorischen Fragen bis zur umfassenden Beratung - wir nehmen uns Zeit für Dich. Es liegt uns am Herzen, dass Du bei uns nicht nur eine Zertifizierung erhältst, sondern eine Weiterbildung, die Dir den bestmöglichen Nutzen für Deine berufliche Laufbahn bringt.
Tel.: +41 44 809 11 48
E-Mail: tatjana.vidovic@sgo.ch
An unseren Infoveranstaltungen informieren wir Dich über unser Angebot und nehmen uns Zeit für Deine Fragen.
Wir freuen uns über Deine Anmeldung via untenstehendem Button und darauf, Dich schon bald kennenzulernen.
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Inhalte:
- Einbettung BPMN ins Prozessmanagement
- BPMN Elemente von A wie Artefakte bis T wie Typisierte Ereignisse
- Kollaborationsmodelle
- Konversationen
- Choreographie
- Themen im Umfeld von BPMN (Automatisierung, CMMN, ...)
Ziele:
- Du kennst die Grundprinzipien, den richtigen Einsatz, die Vorteile und Einschränkungen von BPMN 2.0.
- Du kannst BPMN-Diagramme erstellen und Abläufe detailliert darstellen.
- Du weisst, auf welche Aspekte Du im Praxiseinsatz von BPMN besonders achten musst.
Weiterführende Option:
Weiterführende Optionen im Prozessmanagement:
- Praxis der Prozessverbesserung
- Strategisches Prozessmanagement
- Kontinuierlicher Verbesserungsprozess KVP
- Agiles Prozessmanagement mit KI
- CAS Prozessmanagement: Je nach der eigenen Praxiserfahrung kann dieses Seminar als das 4. Modul an den Lehrgang „CAS Prozessmanagement“ angerechnet werden.