Strategisches Prozessmanagement
Strategisch Handeln bedeutet, die richtigen Dinge zu tun. Bezogen auf die Prozessorganisation eines Unternehmens heisst das, die Kernprozesse mit der Strategie, Struktur und Kultur in Einklang zu bringen. Dies setzt voraus, dass man das Geschäftsprozessmodell eines Unternehmens und die Unternehmensziele kennt. Beides ist heute jedoch immer noch keine Selbstverständlichkeit in der Praxis.
Dauer / Preis:
3 Tage (aufgeteilt in 1 & 2 Tage)
CHF 1'890.- (Frühbucherrabatt)
Das Seminar findet online statt
Voraussetzung / Zielgruppe:
Es gibt keine formalen Zulassungsbedingungen. Erste Praxiserfahrung im Bereich Prozessmanagement sind von Vorteil.
- Führungskräfte aus Organisations- und Fachabteilungen, die Geschäftsprozessmodelle erstellen
- Entscheidungsträger:innen und Verantwortliche, die an der Strategieumsetzung mitwirken
- Projektleiter:innen und -beteiligte von Business-Process-Reengineering Projekten
- Spezialisten wie Process Officer, Prozessmanager und Process Owner
Abschluss:
Ausbildungsausweis der SGO Business School: "Strategisches Prozessmanagement"
Senior Produktmanagerin bei der SGO Business School
Nach meiner Ausbildung zur Kosmetikerin EFZ war ich mehrere Jahre im kaufmännischen Bereich tätig. Seit 2014 arbeite ich als Senior Produktmanagerin bei der SGO Business School. In dieser Funktion verantworte ich die Themenfelder Prozessmanagement, Lean- und Produktmanagement sowie Change Management und betreue den Studiengang dipl. Business Analyst NDS HF.
Zu meinen Aufgaben gehören die Planung, Organisation und Abwicklung von Seminaren, Lehrgängen sowie firmeninternen Weiterbildungsangeboten. Zusätzlich bin ich für den Verkauf unserer Aus- und Weiterbildungsprodukte verantwortlich und stehe unseren Kunden beratend und unterstützend zur Seite, um Deine individuellen Anforderungen optimal zu erfüllen.
Im Jahr 2015 habe ich die Weiterbildung Junior Business Analyst SGO erfolgreich abgeschlossen. Seither habe ich mich kontinuierlich weitergebildet und unter anderem zusätzliche Qualifikationen, wie das Fachdiplom Change Management, erworben.
Der persönliche Kontakt zu unseren Kunden liegt mir besonders am Herzen. Es bereitet mir grosse Freude, Dich individuell zu betreuen und kompetent zu beraten. Deine Zufriedenheit ist mein Ziel!
Von organisatorischen Fragen bis zur umfassenden Beratung - wir nehmen uns Zeit für Dich. Es liegt uns am Herzen, dass Du bei uns nicht nur eine Zertifizierung erhältst, sondern eine Weiterbildung, die Dir den bestmöglichen Nutzen für Deine berufliche Laufbahn bringt.
An unseren Infoveranstaltungen informieren wir Dich über unser Angebot und nehmen uns Zeit für Deine Fragen.
Wir freuen uns über Deine Anmeldung via untenstehendem Button und darauf, Dich schon bald kennen zu lernen.
Die Informationen zu unseren Lehrgängen und Seminaren findest Du auch in der Broschüre oder in den Factsheets:
Inhalte:
Das Seminar ist aufgeteilt in einen plus zwei Tage Unterricht. Die beiden Einheiten finden jeweils mit einem Abstand von ca. 7 - 14 Tage statt, das Seminar ist als Online-Seminar geplant.
Strategisches Prozessmanagement Teil 1
- Grundlagen Prozessmanagement
- Strategieentwicklung
Strategisches Prozessmangement Teil 2
- Prozessarchitektur
- Prozesscheck
- Prozessvision
- Prozesspriorisierung und Roadmap
Ziele:
Du lernst die Ausgangslage im Unternehmen zu analysieren und kannst Geschäftsprozesse identifizieren und definieren. Du kennst verschiedene Möglichkeiten, Prozesslandkarten zu entwickeln und Geschäftsprozesse zu priorisieren. Du kannst auf Basis eines selbstentwickelten Geschäftsprozessmodells Kernprozesse ermitteln und ein prozessorientiertes Unternehmen aufbauen. Du sammelst erste Erfahrungen, einen Geschäftsprozess konzeptionell zu optimieren.
Weiterführende Option:
Weiterführende Optionen im Prozessmanagement:
- Praxis der Prozessverbesserung
- Kontinuierlicher Verbesserungsprozess KVP
- BPMN - Business Process Model and Notation
- Agiles Prozessmanagement mit KI
- Prozessmanagement SGO: Mit 3 weiteren Modulen kannst Du den Abschluss „Prozessmanagement SGO“ erreichen.
- CAS Prozessmanagement: Je nach der eigenen Praxiserfahrung kann dieses Seminar als das 2. Modul an den Lehrgang „CAS Prozessmanagement“ angerechnet werden.