HERMES – Die bewährte Projektmanagement-Zertifizierung für erfolgreiche Projekte
In einer zunehmend digitalisierten und vernetzten Welt ist strukturiertes Projektmanagement der Schlüssel zum Erfolg. HERMES ist die offizielle Projektmanagementmethode der Schweizer Bundesverwaltung und wird in zahlreichen öffentlichen und privaten Organisationen erfolgreich eingesetzt. Mit einem klaren, phasenbasierten Ansatz und einer modularen Struktur ermöglicht HERMES eine effiziente Planung, Steuerung und Umsetzung von Projekten. Die Anwendung von HERMES hilft, Risiken zu minimieren, Ressourcen optimal zu nutzen und Projekte zielgerichtet zum Abschluss zu bringen.
Die SGO unterstützt dich dabei, deine HERMES-Zertifizierung zu erlangen und deine Kompetenzen als Projektmanager:in auszubauen.
Das Wichtigste in Kürze
- Methode: HERMES – eine standardisierte Projektmanagementmethode, entwickelt für öffentliche und private Projekte in der Schweiz.
- Entwicklung: Ursprünglich von der Schweizer Bundesverwaltung entwickelt, seitdem kontinuierlich weiterentwickelt und in verschiedenen Branchen etabliert.
- Verwaltung: Bundesamt für Informatik und Telekommunikation (BIT), verantwortlich für die Pflege und Weiterentwicklung der Methode.
- Zertifizierungen: HERMES Foundation und HERMES Advanced, angeboten durch verschiedene anerkannte Zertifizierungsstellen.
- Zielgruppe: Projektmanager:innen, Teamleiter:innen, Projektmitarbeitende, Entscheidungsträger:innen sowie Organisationen mit IT-, Entwicklungs- oder Organisationsprojekten.
- Vorteile: Klare Struktur mit definierten Rollen, modularer Aufbau für flexible Anpassungen, Transparenz in der Projektabwicklung und hohe Akzeptanz in der Schweiz.
- Anpassungsfähigkeit: HERMES ist flexibel und kann je nach Projektart und -grösste angepasst werden – ideal für IT-, Infrastruktur- und Organisationsprojekte.
- Location: Schweiz, Zürich (mit Online-Prüfung).
Diese Einstiegszertifizierung ist ideal für alle, die ein grundlegendes Verständnis der HERMES-Projektmanagementmethode erwerben möchten. Im Rahmen dieser Zertifizierung lernst du die grundlegenden Konzepte, Phasen und Rollen von HERMES kennen. Du wirst verstehen, wie die Methode aufgebaut ist, welche Module es gibt und wie sie in verschiedenen Projekten angewendet wird. Diese Zertifizierung bildet die Basis für eine weiterführende Beschäftigung mit der Methode und ist ein wichtiger Schritt für alle, die im Projektmanagement tätig sind.
- Dauer: 2 Tage
- Kosten: CHF 2’160.-
- Abschluss: HERMES 2022 Foundation-Zertifikat
- Voraussetzungen: Grundkenntnisse im Projektmanagement von Vorteil
- Prüfung: 40 Multiple-Choice-Fragen, mindestens 26 richtige Antworten erforderlich
Diese Zertifizierung richtet sich an erfahrene Projektleitende, die ihre Kenntnisse vertiefen und komplexe Projekte mit HERMES steuern möchten. Du lernst fortgeschrittene Konzepte kennen, darunter die Anpassung von Szenarien, Risikomanagement und die Führung von Projektteams. Zudem erhältst du ein tieferes Verständnis für die strategische Einbindung der Methode in Unternehmen und Organisationen. Die Advanced-Zertifizierung bietet eine optimale Grundlage für Projektverantwortliche, die HERMES in ihrer Organisation umfassend nutzen möchten.
- Dauer: 3 Tage
- Kosten: CHF 3’400.-
- Abschluss: HERMES 2022 Advanced-Zertifikat
- Voraussetzung: Sehr gute Kenntnisse im Projektmanagement und in HERMES 2022 sowie substanzielle praktische Erfahrung in einer leitenden oder steuernden Rolle in Projekten. Das HERMES 2022 Foundation-Zertifikat ist keine zwingende Voraussetzung, jedoch wird empfohlen, den Foundation-Kurs vorgängig zu besuchen.
- Prüfung: Kombination aus Multiple-Choice-Fragen und Fallstudien
Die Seminare werden durch unsere Partnerin die Digicomp Academy AGangeboten.
Kernprinzipien von Hermes Projektmanagement-Zertifizierung:
- Phasenorientierter Ansatz
HERMES unterteilt Projekte in vier Phasen: Initialisierung, Konzept, Realisierung und Einführung. Jede Phase endet mit einem Meilenstein, an dem überprüft wird, ob das Projekt wie geplant fortgesetzt werden kann. Dieser strukturierte Ansatz sorgt für Transparenz und klare Entscheidungspunkte. - Modularität und Anpassungsfähigkeit
Die Methode ist modular aufgebaut, sodass sie flexibel an verschiedene Projekttypen und -grössen angepasst werden kann. Durch die Kombination von vordefinierten Szenarien und Modulen lässt sich HERMES sowohl für IT-, Infrastruktur- als auch Organisationsprojekte einsetzen. - Klare Rollen und Verantwortlichkeiten
HERMES definiert präzise Rollen und deren Verantwortlichkeiten, um eine effektive Zusammenarbeit sicherzustellen. Dazu gehören unter anderem der Auftraggeber, die Projektleitung, die Fachspezialisten und die Controlling-Stelle. Dies reduziert Missverständnisse und fördert eine effiziente Kommunikation. - Ergebnisorientierung
Jede Phase des Projekts hat klar definierte Ergebnisse, die erbracht werden müssen, bevor zur nächsten Phase übergegangen werden kann. Diese Ergebnisorientierung stellt sicher, dass Projekte nicht nur aktivitätsgetrieben sind, sondern konkrete, überprüfbare Resultate liefern. - Standardisierung für mehr Effizienz
HERMES bietet standardisierte Methoden und Vorlagen, die eine konsistente und qualitativ hochwertige Projektabwicklung ermöglichen. Dies erleichtert die Vergleichbarkeit zwischen Projekten und sorgt für eine effizientere Umsetzung, insbesondere in öffentlichen Institutionen. - Transparenz und Nachvollziehbarkeit
Durch eine klare Dokumentation aller Entscheidungen, Prozesse und Ergebnisse wird sichergestellt, dass Projekte jederzeit nachvollziehbar bleiben. Dies erleichtert nicht nur die Steuerung während des Projekts, sondern auch die spätere Wartung und Weiterentwicklung. - Risikomanagement
HERMES integriert ein strukturiertes Risikomanagement, das hilft, potenzielle Probleme frühzeitig zu erkennen und geeignete Massnahmen zu ergreifen. Risiken werden systematisch analysiert, dokumentiert und aktiv überwacht, um eine erfolgreiche Projektumsetzung zu gewährleisten.
Eine Übersicht über weitere Projektmanagement Zertifizierungen findest Du hier.
Unser gesamtes Angebot im Bereich Weiterbildung Projektmanagement findest Du hier.
Senior Produktmanagement & Leitung Marketing
Tel.: +41 44 809 11 51
E-Mail: anita.frei@sgo.ch
Als Senior Produktmanagement & Leitung Marketing der SGO Business School bin ich für die Bereiche Business Analysis und Projektmanagement mitverantwortlich. Zu meinen wichtigsten Aufgaben gehören die Betreuung und Beratung unserer Kunden, Planung und Betreuung der Seminare und Lehrgänge sowie deren Vermarktung.
Seit 2012 bin ich bei der SGO Business School tätig, direkt nach meinem Abschluss als Organisatorin mit eidg. FA. Davor war ich viele Jahre in fast ebenso vielen Funktionen in der Hotelerie und Gastronomie. Da Weiterbildung auch für mich persönlich wichtig ist, habe ich seit meinem Start bei der SGO einige interne Abschlüsse gemacht, ein NDS HF in Betriebsökonomie am SIB und ein CAS in Digital Marketing. In meiner Freizeit gehe ich gerne in Group Fitness Stunden, ins Pilates und im Winter trifft man mich auf den Skipisten an. Falls dann meine Beine müde sind, liegt auch immer ein gutes Buch und eine Serie zum streamen bereit.
Von organisatorischen Fragen bis zur umfassenden Beratung - wir nehmen uns Zeit für Dich. Es liegt uns am Herzen, dass Du bei uns nicht nur eine Zertifizierung erhältst, sondern eine Weiterbildung, die Dir den bestmöglichen Nutzen für Deine berufliche Laufbahn bringt.
An unseren Infoveranstaltungen informieren wir Dich über unser Angebot und nehmen uns Zeit für Deine Fragen.
Wir freuen uns über Deine Anmeldung via untenstehendem Button und darauf, Dich schon bald kennen zu lernen.
Die Informationen zu unseren Lehrgängen und Seminaren findest Du auch in der Broschüre oder in den Factsheets:
FAQ's
HERMES gliedert Projekte in vier Phasen: Initialisierung, Konzept, Realisierung und Einführung. Jede Phase endet mit einem Meilenstein, an dem der Projektfortschritt überprüft und Entscheidungen für die nächste Phase getroffen werden. Die Methode verwendet Module, die spezifische Aufgaben, Ergebnisse und Rollen definieren, um eine flexible Anpassung an unterschiedliche Projekttypen zu ermöglichen.
HERMES ist primär eine traditionelle Projektmanagementmethode, die jedoch Elemente der Agilität integriert. Durch ihre modulare und phasenorientierte Struktur kann sie an agile Vorgehensweisen angepasst werden, insbesondere in der Phase der Realisierung, wo iterative Prozesse implementiert werden können.
Die HERMES Zertifizierung ist ein formaler Nachweis über die Kenntnisse und Fähigkeiten in der Anwendung der HERMES-Projektmanagementmethode. Es gibt zwei Hauptstufen: Foundation für Projektmitarbeitende und Advanced für erfahrene Projektleitende.
Die HERMES Foundation Zertifizierung richtet sich an Projektmitarbeitende, Junior-Projektleitende, Entscheidungstragende, Auftraggebende und Projektcontroller. Die Advanced Zertifizierung ist für erfahrene Projektleitende vorgesehen, die ihre Kenntnisse vertiefen möchten.
Für die Foundation Zertifizierung sind grundlegende Kenntnisse in HERMES und Projektmanagement vorteilhaft; die Teilnahme an einem Vorbereitungskurs wird empfohlen. Für die Advanced Zertifizierung ist neben vertieften HERMES-Kenntnissen auch praktische Projekterfahrung erforderlich.
Der Zertifizierungsprozess umfasst die Teilnahme an einem Vorbereitungskurs (empfohlen), gefolgt von einer Prüfung. Die Foundation Prüfung besteht aus 40 Multiple-Choice-Fragen mit einer Dauer von 60 Minuten. Die Advanced Prüfung beinhaltet zusätzlich praktische Fallstudien und dauert 2x 60 Minuten. Die Prüfungen können online oder vor Ort abgelegt werden.
Die Foundation Zertifizierung deckt die Grundlagen der HERMES-Methode ab, einschliesslich ihrer Struktur, Phasen, Module und Rollen. Die Advanced Zertifizierung vertieft diese Themen und behandelt zusätzlich die Anpassung von Szenarien, Risikomanagement und Führungsaspekte in Projekten.
Die HERMES Zertifizierung bietet eine strukturierte und praxisnahe Methode für erfolgreiches Projektmanagement. Sie ist der offizielle Standard der Schweizer Bundesverwaltung und wird sowohl in öffentlichen als auch in privaten Organisationen eingesetzt. Durch die klare Phasenstruktur, die definierten Rollen und die modularen Anpassungsmöglichkeiten ermöglicht HERMES eine transparente und effiziente Projektsteuerung. Die Zertifizierung hilft dabei, Risiken frühzeitig zu identifizieren, Ressourcen optimal einzusetzen und Projekte zielgerichtet zum Abschluss zu bringen. Darüber hinaus bietet sie einen wertvollen Karrierevorteil, da sie fundierte Kenntnisse in einer anerkannten Projektmanagementmethode nachweist.
HERMES ist eine phasenorientierte Methode mit einer klaren Struktur, die speziell für den öffentlichen Sektor in der Schweiz entwickelt wurde, aber auch in anderen Branchen Anwendung findet. Im Vergleich dazu basiert PRINCE2 auf einem prozessorientierten Ansatz mit sieben Prinzipien und einem starken Fokus auf Managementkontrolle. PRINCE2 ist international anerkannt und wird häufig mit agilen Methoden kombiniert. PMI hingegen folgt dem PMBOK Guide, der einen umfassenden Wissensrahmen für Projektmanagement bietet und stark auf Prozesse, Wissensgebiete und Best Practices setzt. Während PRINCE2 und PMI weltweit verbreitet sind, ist HERMES besonders auf die Anforderungen in der Schweiz zugeschnitten und bietet eine standardisierte Vorgehensweise für IT-, Infrastruktur- und Organisationsprojekte.
Die HERMES Zertifizierung ist in zwei Stufen unterteilt: HERMES Foundation und HERMES Advanced. Die Foundation-Zertifizierung vermittelt die Grundlagen der Methode und richtet sich an Projektmitarbeitende, Entscheidungstragende sowie angehende Projektleiter. Die Advanced-Zertifizierung baut darauf auf und vertieft das Wissen über HERMES mit einem Fokus auf komplexe Projekte, individuelle Anpassungen und strategische Entscheidungsprozesse. Diese Stufe richtet sich an erfahrene Projektleitende, die ihre Kenntnisse erweitern und ihre Fähigkeiten in der praktischen Anwendung von HERMES optimieren möchten.
Die Kosten für die HERMES Zertifizierung bei der SGO hängen von der gewählten Stufe ab. Die HERMES Foundation Zertifizierung kostet CHF 2’160.–, inklusive Schulungsunterlagen, Prüfungsvorbereitung und Prüfungsgebühr. Der Kurs dauert zwei Tage und vermittelt alle grundlegenden Konzepte der HERMES Methode. Für die HERMES Advanced Zertifizierung beträgt die Kursgebühr CHF 3’400.–, wobei ein Prüfungsvoucher im Wert von CHF 890.– enthalten ist. Dieser Kurs dauert drei Tage und richtet sich an erfahrene Projektleitende, die ihre HERMES-Kenntnisse vertiefen und komplexe Projekte professionell steuern möchten.
HERMES ist primär eine in der Schweiz anerkannte Projektmanagementmethode und wird vor allem von der öffentlichen Verwaltung sowie Unternehmen mit engen Verbindungen zur Schweizer Regierung genutzt. Im internationalen Vergleich haben Methoden wie PRINCE2 oder PMI eine breitere Anerkennung, jedoch gewinnt HERMES zunehmend an Bedeutung, insbesondere im DACH-Raum.
Die HERMES Prüfung findet online über ProctorExam statt. Nach Deiner Kursanmeldung erhältst Du vom TÜV Süd eine E-Mail mit einem Registrierungslink. Die Prüfung kannst Du flexibel innerhalb der vorgegebenen Zeitfenster terminieren. Am Prüfungstag ist ein amtlicher Lichtbildausweis zur Identitätsprüfung erforderlich. Direkt nach der Prüfung erhältst Du eine erste Rückmeldung, die finale Zertifikatsvergabe erfolgt nach Überprüfung durch den TÜV Süd.
Die HERMES Zertifizierung hat derzeit keine festgelegte Ablaufzeit. Das bedeutet, dass einmal erworbene Zertifikate unbegrenzt gültig sind. Es wird jedoch empfohlen, sich regelmäßig über Weiterentwicklungen der Methode zu informieren und bei Bedarf an Auffrischungskursen oder neuen Zertifizierungen teilzunehmen, um auf dem neuesten Stand zu bleiben.