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Junior Business Analyst SGO

Der Junior Business Analyst SGO ist ein kompakter und fundierter Lehrgang der Sie fit macht für einen Einsatz im Bereich Business Analysis. In 5 Modulen werden Sie in den wichtigsten Themengebieten der Business Analysis geschult. Mit diesem Lehrgang finden Sie den Anschluss an die CAS (Certificate of Advanced Studies) im Projekt- und Prozessmanagement. Angerechnet werden Ihnen folgende Module:

Projektmanagement CAS SGO Lehrgang

  • Modul 1: Projektmanagement Planung & Prozesse
  • Modul 5: Projektcontrolling

Prozessmanagement CAS SGO Lehrgang

  • Modul 1: Praxis der Prozessverbesserung

     

Dauer / Preis:

5 Module à je 2 Tage
CHF 4950 (Frühbucherrabatt) inkl. Prüfung

 

Voraussetzung / Zielgruppe:

Es gibt keine formalen Zulassungsbedingungen. Erste Praxiserfahrung im Bereich Business Analysis sind von Vorteil.
Personen die neu an der Schnittstelle von Business und IT arbeiten wie zum Beispiel Junior Business Analysten oder Personen die neu mit Projekten betraut werden. Der Lehrgang ist ideal für junge Arbeitnehmer die ihren (IT-) Lehrabschluss absolviert haben und sich nun auf dem Arbeitsmarkt als Business Analysten positionieren möchten.

 

Abschluss:

Zertifikat der SGO Junior Business Analyst SGO

Tatjana Vidovic, Senior Produktmanagerin: für Fragen rund um die Aus- und Weiterbildung

 

Tatjana Vidovic

Senior Produktmanagerin

Von organisatorischen Fragen bis zur umfassenden Beratung - wir nehmen uns Zeit für Sie. Es liegt uns am Herzen, dass Sie bei uns nicht nur eine Zertifizierung erhalten, sondern eine Weiterbildung, die Ihnen den bestmöglichen Nutzen für Ihre berufliche Laufbahn bringt.

Tel.: +41 44 809 11 48
E-Mail: tatjana.vidovic@sgo.ch

Tatjana Vidovic, Senior Produktmanagerin - Für Fragen rund um die Aus- und Weiterbildung

 

Produktmanagerin Prozess-, Lean Management und Unternehmensorganisation bei der SGO Business School

Nach meiner Ausbildung als Kosmetikerin mit eidg. Fachausweis habe ich mehrere Jahre im kaufmännischen Bereich gearbeitet. Seit 2014 bin ich als Produktmanagerin bei der SGO Business School tätig und betreue die Bereiche Prozessmanagement, Lean Management und Unternehmensorganisation. Im 2015 habe ich den Junior Business Analyst SGO erfolgreich abgeschlossen. Der persönliche Kundenkontakt war mir schon immer wichtig und es bereitet mir Freude unsere Kunden betreuen und beraten zu können.
Ihre Zufriedenheit ist mein Ziel!

Factsheet: Junior Business Analyst SGO
 
 

An unseren Informationsabenden informieren wir Sie über unser Angebot und nehmen uns Zeit für Ihre Fragen.
Wir freuen uns über Ihre Anmeldung via untenstehendem Button und darauf,
Sie schon bald bei der SGO oder auch online kennen zu lernen.

Guido Schlobach, Bereichsleiter Lean Management & Prozessmanagement


Diplomierter Betriebswirt, Six Sigma Green Belt und ausgebildeter Trainer (Uni.). Ich verfüge über mehrjährige Berufserfahrung aus Industrie und Beratung. Seit 2013 leite ich den Bereich Prozessmanagement an der SGO Business School. Weiterhin bin ich als Trainer in den Bereichen Lean Management und Projektmanagement tätig.

Michael De Luigi, Bereichsleiter Projektmanagement

Bereichsleiter Projektmanagement bei der SGO Business School; Referent in den Bereichen Projekt- und Prozessmanagement. lic. phil. Geographie, CAS ERP, Project Management Professional (PMP).

Mein beruflicher Lebensgang hat es mir gestattet, Einblick in die unterschiedlichsten Branchen und Aufgaben zu nehmen. Mit einer Banklehre als Ausgangspunkt habe ich auf dem zweiten Bildungsweg Geographie studiert, weil mich die ganzheitliche Herangehensweise an komplexe Fragestellungen schon immer fasziniert hat.

Als Unternehmensberater war ich in der Reorganisation von Prozessen und Organisationen tätig und habe auch Projekte im Bereich Wissens- und Informationsmanagement geleitet. Darüber hinaus habe ich bei Non-Profit-Organisationen Projekte in den Bereichen Bildung, Familie und Umwelt entwickelt und geleitet. Als Dozent an einer Handelsschule habe ich wertvolle Erfahrungen mit der Vermittlung von Wissen gesammelt.

Es ist mir ein Anliegen, den Kursteilnehmern nicht nur Wissen mitzugeben, sondern mit einem Aha!-Erlebnis auch einen Perspektivwechsel auszulösen.

Norbert Mooslechner, Bereichsleiter Produktmanagement, Stv. Geschäftsführer

Bereichsleiter Produktmanagement bei der SGO Business School; Referent in den Themen Produktmanagement, Projektmanagement, Business Analysis sowie Team-und Mitarbeiterführung. Dipl. Ing (TU) für Verfahrens und Umwelttechnik, MAS in Business Administration.

Mein beruflicher Lebensweg führte mich durch viele Aspekte der direkten Kundenbetreuung und Beratung auf der einen Seite sowie der Entwicklung und Vermarktung von komplexen Produkten auf der anderen Seite. Den Kundennutzen hierbei in den Mittelpunkt zu stellen und diesen kommunizieren zu können bildet eine starke Basis für unternehmerischen Erfolg.

Zu meinem Verständnis als Trainer und Berater gehört dabei, neben dem Blick für den Menschen in seiner professionellen und persönlichen Rolle auch den Blick für die Erfordernisse der jeweiligen Organisation zu beachten.

Reinhard U. Riesen, Bereichsleiter Business Analysis & CIO

Leiter der Informatik/ Technologien und Bereichsleiter Business Analysis bei der SGO Business School; Referent in allen Themen der Business Analysis, im Business Engineering, im Projekt- Produkt- und Prozess Management, in der ICT, im Qualitätsmanagement, im Usability Engineering, im Business Information Management und in diversen Technologien. Studiengangsleiter des Nachdiplomstudiengangs Business Engineering am Schweizerischen Institut für Betriebsökonomie Zürich (SIB).
Inhaber diverser nationaler und internationaler Zertifikate in den unterrichteten Bereichen.

Durch meinen tertiären Bildungsweg, der mit einer Berufslehre als Elektromechaniker begonnen hat und über diverse berufsbegleitende Weiterbildungen und Abschlüsse während mehr als 25 Jahren - die mir Einblicke in die Bereiche Personalwesen, Informatik, Ingenieurwesen, Wirtschaftsrecht, Verkehrswesen, Projekt- Prozess- Qualitäts- Risiko-, Informationsmanagement und Erwachsenenbildung gestattet haben - sind mir die Herausforderungen in der Unternehmensführung und die der operativ wirkenden Personen an der Front gut vertraut.

Aus den Strategien abgeleitete und standardisierte Informations-, Ziel- und Anforderungsstrukturen geben den Unternehmen aller Branchen den notwendigen Handlungsspielraum in Projekten und Prozessen, um den Requirements der Stakeholder konkurrenzfähig und begeisternd gerecht zu werden.

Privat geniesse ich meine grosse Familie, die Enkelkinder, den Aufenthalt in den Bergen und der Umgang mit Gadgets aller Art. Eisenbahnen, Flugzeuge, die Natur und grosse, musikalische Werke vermögen mich zu begeistern.
Beständigkeit und die Erhaltung hoher ethischer und moralischer Wert sind für mich Grundpfeiler der menschlichen Existenz und in den verschiedenen gesellschaftlichen Spannungsfelder von zunehmender Bedeutung.

Aufbau:

In fünf Modulen werden die wichtigsten Grundlagen der Business Analysis vermittelt.

Ziele:

Das Ziel der Business Analysis ist es Schwachstellen in Unternehmen zu erheben, zu analysieren sowie Lösungen zu empfehlen und zu kommunizieren. Der Business Analyst erhebt die Schwachstellen von Businessprozessen, Organisationsstrukturen, Informatik- und Sachmitteleinsätzen und definiert die Anforderungen für das Realisieren von betrieblichen Lösungen. Mögliche Lösungen sind: Optimierte Arbeitsabläufe (agil vs. plangetrieben), Veränderungen der Aufbauorganisation, Einsätzen von IT, etc.

 

Leistungsnachweis:

Zur Erlangung des Zertifikats "Junior Business Analyst SGO" muss neben einer regelmässigen Seminarteilnahme (80%) auch die Prüfung (Projektpräsentation) erfolgreich abgeschlossen werden.

 

Berufsbild / Perspektiven:

Mit dem Junior Business Analyst SGO wird der Grundstein zu weiteren Weiterbildungen gelegt. Er ist ideal um sich ein Bild von den Aufgabenbereichen zu machen und dabei herauszufinden, wo seine Stärken/Schwächen oder Vorlieben liegen, bevor man sich für eine mehrjährige Weiterbildung entscheidet.

Als Junior Business Analyst SGO zeichnen Sie sich durch ein umfassendes und fundiertes Fachwissen in den drei Bereichen Business Analysis, Prozess- und Projektmanagement aus. Sie können Ihr Wissen direkt in die Praxis umsetzen und in Ihrem nächsten Projekt anwenden. Sie werden in die Lage versetzt, die Sinnhaftigkeit von agilem oder plangetriebenen Vorgehen zu erkennen.
Der Lehrgang Junior Business Analyst SGO orientiert sich an den zwei Berufsgruppen „Projektmanagement“ und „Organisation“ welche die Swiss ICT in „Berufe der ICT“ benennen.

Termine / Anmeldung:

Junior Business Analyst SGO

26. Durchführung

in Olten
Starttermin: 09.09.2021
Preis: CHF 5445 bzw. CHF 4950 (Frühbucher bis 12.08.2021)
Junior Business Analyst SGO
26. Durchführung
Donnerstag 09.09.2021 08:45 -
Freitag 10.09.2021 17:00
Projektmanagement
Olten
Freitag 01.10.2021 08:45 -
Samstag 02.10.2021 17:00
Projektteam- / Mitarbeiterführung
Olten
Mittwoch 03.11.2021 08:45 -
Donnerstag 04.11.2021 17:00
Prozessmanagement
Olten
Montag 06.12.2021 08:45 -
Dienstag 07.12.2021 17:00
ICT-Management
Olten
Montag 17.01.2022 08:45 -
Montag 17.01.2022 17:00
Qualitätsmanagement
Olten
Dienstag 18.01.2022 08:45 -
Dienstag 18.01.2022 17:00
Praxistransfer
Olten

Junior Business Analyst SGO

27. Durchführung

in Glattbrugg
Starttermin: 12.11.2021
Preis: CHF 5445 bzw. CHF 4950 (Frühbucher bis 15.10.2021)
Junior Business Analyst SGO
27. Durchführung
Freitag 12.11.2021 08:45 -
Samstag 13.11.2021 17:00
Projektmanagement
Glattbrugg
Freitag 03.12.2021 08:45 -
Samstag 04.12.2021 17:00
Projektteam- / Mitarbeiterführung
Glattbrugg
Freitag 14.01.2022 08:45 -
Samstag 15.01.2022 17:00
Prozessmanagement
Glattbrugg
Freitag 18.02.2022 08:45 -
Samstag 19.02.2022 17:00
ICT-Management
Glattbrugg
Freitag 11.03.2022 08:45 -
Freitag 11.03.2022 17:00
Qualitätsmanagement
Glattbrugg
Samstag 12.03.2022 08:45 -
Samstag 12.03.2022 17:00
Praxistransfer
Glattbrugg

Junior Business Analyst SGO

28. Durchführung

in Glattbrugg
Starttermin: 31.01.2022
Preis: CHF 5445 bzw. CHF 4950 (Frühbucher bis 03.01.2022)
Junior Business Analyst SGO
28. Durchführung
Montag 31.01.2022 08:45 -
Dienstag 01.02.2022 17:00
Projektmanagement
Glattbrugg
Montag 21.02.2022 08:45 -
Dienstag 22.02.2022 17:00
Projektteam- / Mitarbeiterführung
Glattbrugg
Montag 21.03.2022 08:45 -
Dienstag 22.03.2022 17:00
Prozessmanagement
Glattbrugg
Montag 25.04.2022 08:45 -
Dienstag 26.04.2022 17:00
ICT-Management
Glattbrugg
Montag 30.05.2022 08:45 -
Montag 30.05.2022 17:00
Qualitätsmanagement
Glattbrugg
Dienstag 31.05.2022 08:45 -
Dienstag 31.05.2022 17:00
Praxistransfer
Glattbrugg

Junior Business Analyst SGO

29. Durchführung - Durchführung in jedem Fall komplett Online

in Online
Starttermin: 19.05.2022
Preis: CHF 5445 bzw. CHF 4950 (Frühbucher bis 21.04.2022)
Junior Business Analyst SGO
29. Durchführung - Durchführung in jedem Fall komplett Online
Donnerstag 19.05.2022 08:45 -
Freitag 20.05.2022 17:00
Projektmanagement
Online
Freitag 17.06.2022 08:45 -
Samstag 18.06.2022 17:00
Projektteam- / Mitarbeiterführung
Online
Freitag 01.07.2022 08:45 -
Samstag 02.07.2022 17:00
Prozessmanagement
Online
Freitag 02.09.2022 08:45 -
Samstag 03.09.2022 17:00
ICT-Management
Online
Freitag 30.09.2022 08:45 -
Freitag 30.09.2022 17:00
Qualitätsmanagement
Online
Samstag 01.10.2022 08:45 -
Samstag 01.10.2022 17:00
Praxistransfer
Online
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