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Junior Business Analyst SGO

Der Junior Business Analyst SGO ist ein kompakter und fundierter Lehrgang der Sie fit macht für einen Einsatz im Bereich Business Analysis. In 6 Modulen werden Sie in den wichtigsten Themengebieten der Business Analysis geschult. Das Ziel der Business Analysis ist es Schwachstellen in Unternehmen zu erheben, zu analysieren sowie Lösungen zu empfehlen und zu kommunizieren.

Der Business Analyst erhebt die Schwachstellen von Businessprozessen, Organisationsstrukturen, Informatik- und Sachmitteleinsätzen und definiert die Anforderungen für das Realisieren von betrieblichen Lösungen. Mögliche Lösungen sind: Optimierte Arbeitsabläufe (agil vs. plangetrieben), Veränderungen der Aufbauorganisation, Einsätze von IT, etc.

Mit diesem Lehrgang finden Sie den Anschluss an die CAS (Certificate of Advanced Studies) im Projekt- und Prozessmanagement. Angerechnet werden Ihnen folgende Module:

Projektmanagement CAS SGO Lehrgang

  • Modul 1: Projektmanagement Planung & Prozesse
  • Modul 5: Projektcontrolling

Prozessmanagement CAS SGO Lehrgang

  • Modul 1: Praxis der Prozessverbesserung

     

Dauer / Preis:

10 Tage verteilt auf 6 Module / ca. 5 Monate
CHF 4950 (Frühbucherrabatt) inkl. Prüfung

 

Voraussetzung / Zielgruppe:

Die Ausbildung eigent sich für Berufstätige aller Branchen. Erste Praxiserfahrungen sind von Vorteil. Personen, die an der Schnittstelle von Business und IT arbeiten sowie Personen, die neu mit Projekten betraut werden.

 

Abschluss:

Zertifikat der SGO: Junior Business Analyst SGO

 

Tatjana Vidovic, Senior Produktmanagerin: für Fragen rund um die Aus- und Weiterbildung

 

Tatjana Vidovic

Senior Produktmanager

Von organisatorischen Fragen bis zur umfassenden Beratung - wir nehmen uns Zeit für Sie. Es liegt uns am Herzen, dass Sie bei uns nicht nur eine Zertifizierung erhalten, sondern eine Weiterbildung, die Ihnen den bestmöglichen Nutzen für Ihre berufliche Laufbahn bringt.

Tel.: +41 44 809 11 48
E-Mail: tatjana.vidovic@sgo.ch

Tatjana Vidovic, Senior Produktmanagerin: für Fragen rund um die Aus- und Weiterbildung

 

Produktmanagerin Prozess-, Lean Management und Unternehmensorganisation bei der SGO Business School

Nach meiner Ausbildung als Kosmetikerin mit eidg. Fachausweis habe ich mehrere Jahre im kaufmännischen Bereich gearbeitet. Seit 2014 bin ich als Produktmanagerin bei der SGO Business School tätig und betreue die Bereiche Prozessmanagement, Lean Management und Unternehmensorganisation. Im 2015 habe ich den Junior Business Analyst SGO erfolgreich abgeschlossen. Der persönliche Kundenkontakt war mir schon immer wichtig und es bereitet mir Freude unsere Kunden betreuen und beraten zu können.
Ihre Zufriedenheit ist mein Ziel!

Broschüre: Unternehmensorganisation

An unseren Infoveranstaltung informieren wir Sie über unser Angebot und nehmen uns Zeit für Ihre Fragen.
Wir freuen uns über Ihre Anmeldung via untenstehendem Button und darauf,
Sie schon bald bei der SGO oder auch online kennen zu lernen.

SGO Infoabende

Guido Schlobach, Bereichsleiter Lean Management & Prozessmanagement


Diplomierter Betriebswirt, Six Sigma Green Belt und ausgebildeter Trainer (Uni.). Ich verfüge über mehrjährige Berufserfahrung aus Industrie und Beratung. Seit 2013 leite ich den Bereich Prozessmanagement an der SGO Business School. Weiterhin bin ich als Trainer in den Bereichen Lean Management und Projektmanagement tätig.

Michael De Luigi, Bereichsleiter Projektmanagement

Bereichsleiter Projektmanagement bei der SGO Business School; Referent in den Bereichen Projekt- und Prozessmanagement. lic. phil. Geographie, CAS ERP, Project Management Professional (PMP).

Mein beruflicher Lebensgang hat es mir gestattet, Einblick in die unterschiedlichsten Branchen und Aufgaben zu nehmen. Mit einer Banklehre als Ausgangspunkt habe ich auf dem zweiten Bildungsweg Geographie studiert, weil mich die ganzheitliche Herangehensweise an komplexe Fragestellungen schon immer fasziniert hat.

Als Unternehmensberater war ich in der Reorganisation von Prozessen und Organisationen tätig und habe auch Projekte im Bereich Wissens- und Informationsmanagement geleitet. Darüber hinaus habe ich bei Non-Profit-Organisationen Projekte in den Bereichen Bildung, Familie und Umwelt entwickelt und geleitet. Als Dozent an einer Handelsschule habe ich wertvolle Erfahrungen mit der Vermittlung von Wissen gesammelt.

Es ist mir ein Anliegen, den Kursteilnehmern nicht nur Wissen mitzugeben, sondern mit einem Aha!-Erlebnis auch einen Perspektivwechsel auszulösen.

Norbert Mooslechner, Bereichsleiter Produktmanagement, Stv. Geschäftsführer

Bereichsleiter Produktmanagement bei der SGO Business School; Referent in den Themen Produktmanagement, Projektmanagement, Business Analysis sowie Team-und Mitarbeiterführung. Dipl. Ing (TU) für Verfahrens und Umwelttechnik, MAS in Business Administration.

Mein beruflicher Lebensweg führte mich durch viele Aspekte der direkten Kundenbetreuung und Beratung auf der einen Seite sowie der Entwicklung und Vermarktung von komplexen Produkten auf der anderen Seite. Den Kundennutzen hierbei in den Mittelpunkt zu stellen und diesen kommunizieren zu können bildet eine starke Basis für unternehmerischen Erfolg.

Zu meinem Verständnis als Trainer und Berater gehört dabei, neben dem Blick für den Menschen in seiner professionellen und persönlichen Rolle auch den Blick für die Erfordernisse der jeweiligen Organisation zu beachten.

Reinhard U. Riesen, Bereichsleiter Business Analysis & CIO

Leiter der Informatik/ Technologien und Bereichsleiter Business Analysis bei der SGO Business School; Referent in allen Themen der Business Analysis, im Business Engineering, im Projekt- Produkt- und Prozess Management, in der ICT, im Qualitätsmanagement, im Usability Engineering, im Business Information Management und in diversen Technologien. Studiengangsleiter des Nachdiplomstudiengangs Business Engineering am Schweizerischen Institut für Betriebsökonomie Zürich (SIB).
Inhaber diverser nationaler und internationaler Zertifikate in den unterrichteten Bereichen.

Durch meinen tertiären Bildungsweg, der mit einer Berufslehre als Elektromechaniker begonnen hat und über diverse berufsbegleitende Weiterbildungen und Abschlüsse während mehr als 25 Jahren - die mir Einblicke in die Bereiche Personalwesen, Informatik, Ingenieurwesen, Wirtschaftsrecht, Verkehrswesen, Projekt- Prozess- Qualitäts- Risiko-, Informationsmanagement und Erwachsenenbildung gestattet haben - sind mir die Herausforderungen in der Unternehmensführung und die der operativ wirkenden Personen an der Front gut vertraut.

Aus den Strategien abgeleitete und standardisierte Informations-, Ziel- und Anforderungsstrukturen geben den Unternehmen aller Branchen den notwendigen Handlungsspielraum in Projekten und Prozessen, um den Requirements der Stakeholder konkurrenzfähig und begeisternd gerecht zu werden.

Privat geniesse ich meine grosse Familie, die Enkelkinder, den Aufenthalt in den Bergen und der Umgang mit Gadgets aller Art. Eisenbahnen, Flugzeuge, die Natur und grosse, musikalische Werke vermögen mich zu begeistern.
Beständigkeit und die Erhaltung hoher ethischer und moralischer Wert sind für mich Grundpfeiler der menschlichen Existenz und in den verschiedenen gesellschaftlichen Spannungsfelder von zunehmender Bedeutung.

Aufbau:

In sechs Modulen werden die wichtigsten Grundlagen der Business Analysis vermittelt.

Ziele:

Sie erwerben wichtige Kenntnisse im Projekt- und Prozessmanagement sowie der Business Analysis. Sie lernen grundlegende Führungs- und Motivationstechniken kennen, mit denen Ihnen die Auseinandersetzung mit den Anspruchsgruppen Ihrer Vorhaben leichter fällt. Sie wissen, wie Sie deren Anforderungen erheben, systematisieren und validieren können. Darüber hinaus lernen Sie, grundlegende agile und klassische Instrumente zur Erarbeitung konkreter Resultate kennen.

 

Leistungsnachweis:

Zur Erlangung des Zertifikats "Junior Business Analyst SGO" muss neben einer regelmässigen Seminarteilnahme (80%) auch die Prüfung (Projektpräsentation) erfolgreich abgeschlossen werden.

 

Berufsbild / Perspektiven:

Mit dem Junior Business Analyst SGO wird der Grundstein zu weiteren Weiterbildungen gelegt. Er ist ideal um sich ein Bild von den Aufgabenbereichen zu machen und dabei herauszufinden, wo seine Stärken/Schwächen oder Vorlieben liegen, bevor man sich für eine mehrjährige Weiterbildung entscheidet.

Als Junior Business Analyst SGO zeichnen Sie sich durch ein umfassendes und fundiertes Fachwissen in den drei Bereichen Business Analysis, Prozess- und Projektmanagement aus. Sie können Ihr Wissen direkt in die Praxis umsetzen und in Ihrem nächsten Projekt anwenden. Sie werden in die Lage versetzt, die Sinnhaftigkeit von agilem oder plangetriebenem Vorgehen zu erkennen.
Der Lehrgang Junior Business Analyst SGO orientiert sich an den zwei Berufsgruppen „Projektmanagement“ und „Organisation“, welche die Swiss ICT in „Berufe der ICT“ benennen.

 

Weiterführende Optionen:

  • Spezialist Unternehmensorganisation: Mit dem Grundschein Organisation ist der Grundstein zur Berufsprüfung "Spezialist*in in Unternehmensorganisation mit eidg. Fachausweis" gelegt.
  • Projektmanagement CAS SGO: Nach dem Abschluss des "Grundschein Organisation SGO" wird Ihnen im Projektmanagement CAS SGO das Modul 1 und 5 angerechnet. Bzw. SIe sind von 5 der 18 Seminartage dispensiert.
  • Prozessmanagement CAS SGO: Wir können Sie vom ersten der sieben Module bzw. von 3 der 18 Seminartage dispensieren.

 

Einen Überblick über weitere Business Analysis Ausbildungen finden Sie hier.

Termine / Anmeldung:

Junior Business Analyst SGO

30. Durchführung

in Olten
Starttermin: 29.08.2022
Preis: CHF 5500 bzw. CHF 4950 (Frühbucher bis 01.08.2022)
Junior Business Analyst SGO
30. Durchführung
Montag 29.08.2022 08:45 -
Dienstag 30.08.2022 17:00
Projektmanagement
Olten
Montag 19.09.2022 08:45 -
Dienstag 20.09.2022 17:00
Projektteam- / Mitarbeiterführung
Olten
Montag 10.10.2022 08:45 -
Dienstag 11.10.2022 17:00
Prozessmanagement
Olten
Montag 07.11.2022 08:45 -
Dienstag 08.11.2022 17:00
Anforderungsmanagement
Olten
Montag 28.11.2022 08:45 -
Montag 28.11.2022 17:00
Agiles Mindset und Vorgehen
Olten
Montag 05.12.2022 08:45 -
Montag 05.12.2022 17:00
Praxistransfer
Olten

Junior Business Analyst SGO

31. Durchführung

in Glattbrugg
Starttermin: 04.11.2022
Preis: CHF 5500 bzw. CHF 4950 (Frühbucher bis 07.10.2022)
Junior Business Analyst SGO
31. Durchführung
Freitag 04.11.2022 08:45 -
Samstag 05.11.2022 17:00
Projektmanagement
Glattbrugg
Freitag 02.12.2022 08:45 -
Samstag 03.12.2022 17:00
Projektteam- / Mitarbeiterführung
Glattbrugg
Freitag 13.01.2023 08:45 -
Samstag 14.01.2023 17:00
Prozessmanagement
Glattbrugg
Freitag 03.02.2023 08:45 -
Samstag 04.02.2023 17:00
Anforderungsmanagement
Glattbrugg
Freitag 17.03.2023 08:45 -
Freitag 17.03.2023 17:00
Agiles Mindset und Vorgehen
Glattbrugg
Freitag 24.03.2023 08:45 -
Freitag 24.03.2023 17:00
Praxistransfer
Glattbrugg

Junior Business Analyst SGO

32. Durchführung

in Glattbrugg
Starttermin: 30.01.2023
Preis: CHF 5500 bzw. CHF 4950 (Frühbucher bis 02.01.2023)
Junior Business Analyst SGO
32. Durchführung
Montag 30.01.2023 08:45 -
Dienstag 31.01.2023 17:00
Projektmanagement
Glattbrugg
Montag 27.02.2023 08:45 -
Dienstag 28.02.2023 17:00
Projektteam- / Mitarbeiterführung
Glattbrugg
Montag 20.03.2023 08:45 -
Dienstag 21.03.2023 17:00
Prozessmanagement
Glattbrugg
Dienstag 11.04.2023 08:45 -
Mittwoch 12.04.2023 17:00
Anforderungsmanagement
Glattbrugg
Montag 08.05.2023 08:45 -
Montag 08.05.2023 17:00
Agiles Mindset und Vorgehen
Glattbrugg
Montag 15.05.2023 08:45 -
Montag 15.05.2023 17:00
Praxistransfer
Glattbrugg

Junior Business Analyst SGO

33. Durchführung - Durchführung in jedem Fall komplett Online

in Online
Starttermin: 31.03.2023
Preis: CHF 5500 bzw. CHF 4950 (Frühbucher bis 03.03.2023)
Junior Business Analyst SGO
33. Durchführung - Durchführung in jedem Fall komplett Online
Freitag 31.03.2023 08:45 -
Samstag 01.04.2023 17:00
Projektmanagement
Online
Freitag 14.04.2023 08:45 -
Samstag 15.04.2023 17:00
Projektteam- / Mitarbeiterführung
Online
Freitag 05.05.2023 08:45 -
Samstag 06.05.2023 17:00
Prozessmanagement
Online
Freitag 09.06.2023 08:45 -
Samstag 10.06.2023 17:00
Anforderungsmanagement
Online
Donnerstag 29.06.2023 08:45 -
Donnerstag 29.06.2023 17:00
Agiles Mindset und Vorgehen
Online
Donnerstag 06.07.2023 08:45 -
Donnerstag 06.07.2023 17:00
Praxistransfer
Online
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