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Lean Leadership

Führungskräfte und Mitarbeitende stehen in der heutigen hektischen Zeit unter starkem Druck. Die durchschnittliche Wochenarbeitszeit liegt weit über der gängigen 42-Stundenwoche und der Geschäftsalltag im Managementteam und der Geschäftsleitung ist geprägt von unzähligen Meetings, Unterbrechungen sowie einer grossen Anzahl von E-Mails. Dadurch haben sie viel zu wenig Zeit, um die Organisation auf ein neues Leistungsniveau zu bringen.


Folgende Zustände sind in Unternehmen ohne Lean Leadership oft zu beobachten:

  • Das Managementteam und die Geschäftsleitung sind mehr als vier Stunden pro Tag in Meetings.
  • Die Führungskräfte und Mitarbeitende erhalten mehr als 32 E-Mails am Tag.
  • Der Arbeitsalltag der Führungskraft/ Mitarbeitende dauert mehr als 48 Stunden pro Woche.
  • Während den Ferien und Absenztagen sind die Führungskraft/ Mitarbeitende mit einem Bein im Betrieb und per E-Mail und Mobiltelefon mit dem Unternehmen verbunden. Wirkliche Ferien gibt es nur an Weihnachten zwischen dem 25. – 26.12.

Durch den Einsatz der Lean Leadership-Ansätze und –Methoden erhalten die Führungskräfte/ Mitarbeitende rund 20-30% mehr «qualitative Zeit» und der Führungsaufwand kann sich durch die Reduktion der Verschwendungen weiter reduzieren.

Lean Leadership ist kein Wundermittel, sondern setzt bei der Führungsleistung an. Dies bedeutet, dass das Führungsverhalten und –rhythmus sowie die Führungskultur angepasst werden. Die Veränderungen beginnt zu aller erst bei der eigenen Person und endet im Führungsteam, welches die grösste Auswirkung auf alle anderen Mitarbeitenden im Betrieb hat.

 

Dauer / Preis:

2 Tage
CHF 1260 (Frühbucherrabatt)

 

Voraussetzung / Zielgruppe:

Es gibt keine formalen Zulassungsbedingungen. Erste Praxiserfahrungen sind von Vorteil.

  • Führungskräfte und Kadermitarbeitende
  • Verbesserungsexperten
  • Qualitätsmanager
  • Unternehmensorganisatoren
  • Projekt- und Teamleiter
  • Prozessmanager und –verantwortliche
  • Nachwuchsführungskräfte

 

Abschluss:

Ausbildungsausweis der SGO Lean Leadership

Tatjana Vidovic, Senior Produktmanagerin: für Fragen rund um die Aus- und Weiterbildung

 

Tatjana Vidovic

Senior Produktmanagerin

Für Fragen rund um die Aus- und Weiterbildung stehe ich Ihnen gerne per Mail oder am Telefon zur Verfügung.

Tel.: +41 44 809 11 48
E-Mail: tatjana.vidovic@sgo.ch

Tatjana Vidovic, Senior Produktmanagerin - Für Fragen rund um die Aus- und Weiterbildung

 

Produktmanagerin Prozess-, Lean Management und Unternehmensorganisation bei der SGO Business School

Nach meiner Ausbildung als Kosmetikerin mit eidg. Fachausweis habe ich mehrere Jahre im kaufmännischen Bereich gearbeitet. Seit 2014 bin ich als Produktmanagerin bei der SGO Business School tätig und betreue die Bereiche Prozessmanagement, Lean Management und Unternehmensorganisation. Im 2015 habe ich den Junior Business Analyst SGO erfolgreich abgeschlossen. Der persönliche Kundenkontakt war mir schon immer wichtig und es bereitet mir Freude unsere Kunden betreuen und beraten zu können.
Ihre Zufriedenheit ist mein Ziel!

An unseren Informationsabenden informieren wir Sie über unser Angebot und nehmen uns Zeit für Ihre Fragen.
Wir freuen uns über Ihre Anmeldung via untenstehendem Button und darauf,
Sie schon bald bei der SGO oder auch online kennen zu lernen.

Guido Schlobach, Bereichsleiter Lean Management & Prozessmanagement


Diplomierter Betriebswirt, Six Sigma Green Belt und ausgebildeter Trainer (Uni.). Ich verfüge über mehrjährige Berufserfahrung aus Industrie und Beratung. Seit 2013 leite ich den Bereich Prozessmanagement an der SGO Business School. Weiterhin bin ich als Trainer in den Bereichen Lean Management und Projektmanagement tätig.

Der Glanz in den Augen der Menschen, wenn sie voller Stolz von ihren selbst gemachten Verbesserung berichten, erfüllt mich immer mit sehr grosser Freude. Den grössten Teil meines Lebens habe ich den Veränderungen von Wertschöpfungssystemen gewidmet. Anfänglich war ich begeistert von den vielen Methoden und deren dahinterliegenden Systematik. Bald habe ich erfahren, dass eine nachhaltige Weiterentwicklung eines Arbeitssystems nur mit den am Prozess beteiligten Mitarbeitenden überhaupt eine Chance hat.

Inhalte:

Lean Leadership – Verschwendungsfrei durch den Führungsalltag

  • Entstehung, Einordnung und Grundlagen von Lean Leadership
  • Lean-Führungsinstrumente und –Hilfsmittel
  • Workshop-Aufgabe: «Mein Führungsalltag» beurteilen
  • Hot Point

Kaizen Leadership – Durch Verbesserung die Führungs- und Unternehmensleistung verbessern

  • Workshop zum Thema „The Zero Email Strategy“ Wie uns die Emails die Zeit stehlen
  • Workshop zum Thema «Mein Führungsalltag» verschwendungsfrei-(er) gestalten
  • Aufbau von Regelkommunikation und Führungsboard in der täglichen Praxis
  • Führen von dezentralen Teams und sowie bewusster Umgang in der Kommunikation
  • Vorbereitung der Führung auf die Digitalisierung
  • Zielsetzung für die eigene Führungsleistungsverbesserung festlegen inkl. Entwicklung eines persönlichen Aktionsplanes

 

Ziele:

Sie erhalten einen Überblick über Zustände in Unternehmen welche oft ohne ein eingeführtes Lean Leadership zu beobachten sind und lernen die
Verschwendung im Geschäftsalltag zu reduzieren.

 

Leistungsnachweis:

Keine Prüfung, Mitarbeit im Seminar

 

Weiterführende Option:

Dieses Modul kann als einzelnes Seminar oder als viertes Modul des „Lean Management CAS SGO“-Lehrgangs besucht werden.


 

Termine / Anmeldung:

Lean Leadership

29. Reihe

in Olten
Starttermin: 10.11.2021
Preis: CHF 1400 bzw. CHF 1260 (Frühbucher bis 13.10.2021)
Lean Leadership
29. Reihe
Mittwoch 10.11.2021 08:45 -
Donnerstag 11.11.2021 17:00
Lean Leadership
Olten

Lean Leadership

30. Reihe

in Glattbrugg
Starttermin: 20.01.2022
Preis: CHF 1400 bzw. CHF 1260 (Frühbucher bis 23.12.2021)
Lean Leadership
30. Reihe
Donnerstag 20.01.2022 08:45 -
Freitag 21.01.2022 17:00
Lean Leadership
Glattbrugg

Lean Leadership

31. Reihe

in Olten
Starttermin: 10.03.2022
Preis: CHF 1400 bzw. CHF 1260 (Frühbucher bis 17.02.2022)
Lean Leadership
31. Reihe
Donnerstag 10.03.2022 08:45 -
Freitag 11.03.2022 17:00
Lean Leadership
Olten

Lean Leadership

32. Reihe

in Glattbrugg
Starttermin: 04.07.2022
Preis: CHF 1400 bzw. CHF 1260 (Frühbucher bis 06.06.2022)
Lean Leadership
32. Reihe
Montag 04.07.2022 08:45 -
Dienstag 05.07.2022 17:00
Lean Leadership
Glattbrugg

Lean Leadership

33. Reihe

in Olten
Starttermin: 10.11.2022
Preis: CHF 1400 bzw. CHF 1260 (Frühbucher bis 13.10.2022)
Lean Leadership
33. Reihe
Donnerstag 10.11.2022 08:45 -
Freitag 11.11.2022 17:00
Lean Leadership
Olten
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