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Lean Management CAS SGO

Lean Management erfolgreich einführen.
In diesem praxisorientierten Studiengang lernen Sie, wie Sie im mit „Lean Thinking“ die Wettbewerbsfähigkeit steigern und schlanke Prozesse kontinuierlich optimieren. Lean Management ist eine Management-Philosophie mit dem Ziel, Effizienz und Wertschöpfung im Unternehmen zu verbessern. Produktivität, Flexibilität, Ertragskraft und Wettbewerbsfähigkeit stehen im Fokus. Im Rahmen der Professionalisierung des Lean Managements wächst der Bedarf nach anerkannten Abschlüssen und beruflichen Perspektiven
-	Praxistag


Der Lehrgang umfasst 5 Module inkl. Prüfungen, welche zum Abschluss Lean Management CAS SGO / CAS in Lean Management führen. Ein besonderes Highlight stellt der Practice Day im ersten Modul dar. Dort können die Teilnehmenden die neu erlernten Inhalte an einem Praxisbeispiel testen und vertiefen.

 

Dauer / Preis:

12 Präsenz- und Online-Seminartage
CHF 7560 (Frühbucherrabatt)
 

Voraussetzung / Zielgruppe:

Es gibt keine formalen Zulassungsbedingungen. Erste Praxiserfahrung im Bereich Lean Management sind von Vorteil. Wir empfehlen unbedingt Praxiserfahrung als:

  • Qualitätsmanager
  • Unternehmensorganisatoren
  • Projekt- und Teamleiter*innen
  • Mitarbeitende Prozessmanagement
  • Mitarbeitende Organisationsbereich
  • Prozessmanager und Prozessanalysten
  • Führungskräfte mit Prozessverantwortung
  • Führungskräfte und Mitarbeitende Unternehmens- und Personalentwicklung
  • Interessierte Mitarbeiter*innen aus Organisations- und Fachabteilungen

 

Abschluss:

Lean Management CAS SGO (Certificate of Advanced Studies mit 10 ECTS* Punkten)

Tatjana Vidovic, Senior Produktmanagerin: für Fragen rund um die Aus- und Weiterbildung

 

Tatjana Vidovic

Senior Produktmanager

Von organisatorischen Fragen bis zur umfassenden Beratung - wir nehmen uns Zeit für Sie. Es liegt uns am Herzen, dass Sie bei uns nicht nur eine Zertifizierung erhalten, sondern eine Weiterbildung, die Ihnen den bestmöglichen Nutzen für Ihre berufliche Laufbahn bringt.

Tel.: +41 44 809 11 48
E-Mail: tatjana.vidovic@sgo.ch

Tatjana Vidovic, Senior Produktmanagerin: für Fragen rund um die Aus- und Weiterbildung

 

Produktmanagerin Prozess-, Lean Management und Unternehmensorganisation bei der SGO Business School

Nach meiner Ausbildung als Kosmetikerin mit eidg. Fachausweis habe ich mehrere Jahre im kaufmännischen Bereich gearbeitet. Seit 2014 bin ich als Produktmanagerin bei der SGO Business School tätig und betreue die Bereiche Prozessmanagement, Lean Management und Unternehmensorganisation. Im 2015 habe ich den Junior Business Analyst SGO erfolgreich abgeschlossen. Der persönliche Kundenkontakt war mir schon immer wichtig und es bereitet mir Freude unsere Kunden betreuen und beraten zu können.
Ihre Zufriedenheit ist mein Ziel!

Factsheet: Lean Management CAS SGO
 
 

An unseren Infoveranstaltung informieren wir Sie über unser Angebot und nehmen uns Zeit für Ihre Fragen.
Wir freuen uns über Ihre Anmeldung via untenstehendem Button und darauf,
Sie schon bald bei der SGO oder auch online kennen zu lernen.

SGO Infoabende

 

Bereichsleiter Lean Management bei der SGO Business School; Referent in den Themen Change Management, Projektmanagement und Produktmanagement; Elektroingenieur (BSc), MBA Organisationsentwicklung und Strategisches Management (i.A.), SAFe® 5 Program Consultant und diverse CAS in den Themengebiete Lean, Agilität und Coaching.

Ich bin ein Befähigungs-Enthusiast – es macht mir grosse Freude die Teilnehmenden zu begleiten, sich aktuelles Wissen und wissenschaftlich gesicherte Methoden anzueignen, um Menschen, Prozesse und Technologien zu verbinden und ganzheitlich zu optimieren. In der Umsetzung lege ich Wert auf unseren integrierten Ansatz, praxisnah Struktur- und Kulturthemen zu verbinden.

In der Freizeit trefft ihr mich womöglich beim Wandern, Velofahren oder Schwimmen in der Zentralschweiz.

 

Guido Schlobach, Bereichsleiter Lean Management & Prozessmanagement


Diplomierter Betriebswirt, Six Sigma Green Belt und ausgebildeter Trainer (Uni.). Ich verfüge über mehrjährige Berufserfahrung aus Industrie und Beratung. Seit 2013 leite ich den Bereich Prozessmanagement an der SGO Business School. Weiterhin bin ich als Trainer in den Bereichen Lean Management und Projektmanagement tätig.

Norbert Mooslechner, Bereichsleiter Produktmanagement, Stv. Geschäftsführer

Bereichsleiter Produktmanagement bei der SGO Business School; Referent in den Themen Produktmanagement, Projektmanagement, Business Analysis sowie Team-und Mitarbeiterführung. Dipl. Ing (TU) für Verfahrens und Umwelttechnik, MAS in Business Administration.

Mein beruflicher Lebensweg führte mich durch viele Aspekte der direkten Kundenbetreuung und Beratung auf der einen Seite sowie der Entwicklung und Vermarktung von komplexen Produkten auf der anderen Seite. Den Kundennutzen hierbei in den Mittelpunkt zu stellen und diesen kommunizieren zu können bildet eine starke Basis für unternehmerischen Erfolg.

Zu meinem Verständnis als Trainer und Berater gehört dabei, neben dem Blick für den Menschen in seiner professionellen und persönlichen Rolle auch den Blick für die Erfordernisse der jeweiligen Organisation zu beachten.

Ralf Kleest, Referent für Wertströme im Produktmanagement

„Es gibt keine Probleme es gibt nur Herausforderungen!“

Wo immer es ein Produkt für einen Kunden gibt, gibt es auch einen Wertstrom. Die Herausforderung liegt darin, ihn zu sehen.

Reinhard U. Riesen, Bereichsleiter Business Analysis & CIO

Leiter der Informatik/ Technologien und Bereichsleiter Business Analysis bei der SGO Business School; Referent in allen Themen der Business Analysis, im Business Engineering, im Projekt- Produkt- und Prozess Management, in der ICT, im Qualitätsmanagement, im Usability Engineering, im Business Information Management und in diversen Technologien. Studiengangsleiter des Nachdiplomstudiengangs Business Engineering am Schweizerischen Institut für Betriebsökonomie Zürich (SIB).
Inhaber diverser nationaler und internationaler Zertifikate in den unterrichteten Bereichen.

Durch meinen tertiären Bildungsweg, der mit einer Berufslehre als Elektromechaniker begonnen hat und über diverse berufsbegleitende Weiterbildungen und Abschlüsse während mehr als 25 Jahren - die mir Einblicke in die Bereiche Personalwesen, Informatik, Ingenieurwesen, Wirtschaftsrecht, Verkehrswesen, Projekt- Prozess- Qualitäts- Risiko-, Informationsmanagement und Erwachsenenbildung gestattet haben - sind mir die Herausforderungen in der Unternehmensführung und die der operativ wirkenden Personen an der Front gut vertraut.

Aus den Strategien abgeleitete und standardisierte Informations-, Ziel- und Anforderungsstrukturen geben den Unternehmen aller Branchen den notwendigen Handlungsspielraum in Projekten und Prozessen, um den Requirements der Stakeholder konkurrenzfähig und begeisternd gerecht zu werden.

Privat geniesse ich meine grosse Familie, die Enkelkinder, den Aufenthalt in den Bergen und der Umgang mit Gadgets aller Art. Eisenbahnen, Flugzeuge, die Natur und grosse, musikalische Werke vermögen mich zu begeistern.
Beständigkeit und die Erhaltung hoher ethischer und moralischer Wert sind für mich Grundpfeiler der menschlichen Existenz und in den verschiedenen gesellschaftlichen Spannungsfelder von zunehmender Bedeutung.

Reto Frei


T U N – die drei zentralen Buchstaben.

„Jede lange Reise beginnt mit dem ersten Schritt.“ (Laotse, Chinesischer Philosoph)

Mein Ziel: Immer besser werden – in allen Lebensbereichen, Schritt um Schritt. Es gibt nichts, was sich nicht verbessern liesse. Sei es die Führungsleistung, die Einbindung der Mitarbeitenden in Verbesserungsprozesse, Prozesse per se oder sei es auch „nur“ die Fensterreinigung zu Hause, die Ferienvorbereitung, das Kurvenfahren mit dem Motorrad oder die Beziehung zum Partner oder zur Partnerin. Vorsicht, das Verbesserungsvirus kann auch Sie befallen :-) Und was hat das nun mit Lean Management zu tun? Sie werden sehen … melden Sie sich an, machen Sie den ersten Schritt!

Theo Lüthy

Der Glanz in den Augen der Menschen, wenn sie voller Stolz von ihren selbst gemachten Verbesserung berichten, erfüllt mich immer mit sehr grosser Freude. Den grössten Teil meines Lebens habe ich den Veränderungen von Wertschöpfungssystemen gewidmet. Anfänglich war ich begeistert von den vielen Methoden und deren dahinterliegenden Systematik. Bald habe ich erfahren, dass eine nachhaltige Weiterentwicklung eines Arbeitssystems nur mit den am Prozess beteiligten Mitarbeitenden überhaupt eine Chance hat.

Die SGO Business School, die Steinbeis+Akademie und das IOM | Institut für Organisation & Management führen gemeinsam die Lehrgänge Lean Management CAS SGO und Change Management CAS SGO durch.

Aufbau:

Der Lehrgang umfasst fünf Module inkl. Prüfung (12 Tage), welcher zum Abschluss Lean Management CAS SGO / CAS in Lean Management führt.

Ein besonderes Highlight stellt der Practice Day im ersten Modul dar. Dort können die Teilnehmenden die neu erlernten Inhalte an einem Praxisbeispiel testen und vertiefen.

Ziele:

Sie erhalten ein umfassendes und praxisbezogenes Wissen zu Lean Management. Sie kennen die Lean-Methoden und –Werkzeuge des Lean Managements und können diese kompetent einsetzen und anwenden. Sie sind in der Lage kontinuierliche Verbesserung in Ihrem Unternehmen einzuführen und umzusetzen. Sie kennen die wesentlichen Ansätze zur optimalen Gestaltung von Prozessen und beherrschen hierzu alle gängigen Prozesswerkzeuge. Zu den Schritten der kontinuierlichen Prozesssteuerung und –optimierung beherrschen Sie die wichtigen Methoden und Techniken.Zudem deckt der Lehrgang auch Inhalte der Lean Six Sigma Zertifizierung ab.

 

Leistungsnachweis:

Der Lehrgang wird mit einer Transferarbeit und einer Projektpräsentation abgeschlossen.


*ECTS Credits
European Credit Transfer and Accumulation System (ECTS) Die Studienleistungen an Hochschulen werden nach dem European Credit Transfer and Accumulation System (ECTS) bemessen. Im Rahmen des Bologna-Prozesses wurde das ECTS zu einem Kernpunkt der Vereinheitlichung der europäischen Studienstrukturen. ECTS ist ein europaweit anerkanntes System zur Anrechnung, Übertragung und Akkumulierung von Studienleistungen. Die ECTS-Punkte widerspiegeln das quantitative Arbeitspensum, das absolviert werden muss, um die Ziele eines Studiengangs zu erreichen. Die Ziele werden in der Regel in Form von Lernergebnissen und zu erwerbenden Fähigkeiten festgelegt. ECTS-Kreditpunkte werden nur vergeben, wenn die Studierenden genügende Leistungen erbracht haben. Die Überprüfung der Leistungen erfolgt u.a. durch mündliche oder schriftliche Prüfungen, durch Referate oder durch schriftliche Arbeiten. Die SGO Business School arbeitet im Rahmen unserer CAS (Certificate of Advanced Studies) Lehrgänge mit diversen Schweizer und internationalen Hochschulen im Rahmen von Partnerschaften zusammen. Weiterführende Informationen: bildungssystem.educa.ch/de/european-credit-transfer-and-accumulation-system-ects

 

Termine / Anmeldung

Variante A - Administration

Lean Management CAS SGO - Administration

33. Reihe

in Glattbrugg
Starttermin: 29.06.2022
Preis: CHF 8400 bzw. CHF 7560 (Frühbucher bis 01.06.2022)
Lean Management CAS SGO - Administration
33. Reihe
Mittwoch 29.06.2022 08:45 -
Freitag 01.07.2022 17:00
Lean Management Grundlagen inkl. Praxistag
Glattbrugg
Freitag 23.09.2022 08:45 -
Freitag 23.09.2022 17:00
Strategische Prozessorganisation
Online
Mittwoch 28.09.2022 08:45 -
Donnerstag 29.09.2022 17:00
Einführung Prozesslandkarte
Online
Freitag 14.10.2022 08:45 -
Samstag 15.10.2022 17:00
Lean Administration
Glattbrugg
Donnerstag 10.11.2022 08:45 -
Freitag 11.11.2022 17:00
Lean Leadership
Glattbrugg
Mittwoch 14.12.2022 08:45 -
Donnerstag 15.12.2022 17:00
Praxistransfer & Abschluss
Glattbrugg

Lean Management CAS SGO - Administration

34. Reihe

in Glattbrugg
Starttermin: 19.09.2022
Preis: CHF 8400 bzw. CHF 7560 (Frühbucher bis 22.08.2022)
Lean Management CAS SGO - Administration
34. Reihe
Montag 19.09.2022 08:45 -
Mittwoch 21.09.2022 17:00
Lean Management Grundlagen inkl. Praxistag
Glattbrugg
Montag 14.11.2022 08:45 -
Montag 14.11.2022 17:00
Strategische Prozessorganisation
Online
Montag 21.11.2022 08:45 -
Dienstag 22.11.2022 17:00
Einführung Prozesslandkarte
Glattbrugg
Montag 12.12.2022 08:45 -
Dienstag 13.12.2022 17:00
Lean Administration
Glattbrugg
Montag 09.01.2023 08:45 -
Dienstag 10.01.2023 17:00
Lean Leadership
Glattbrugg
Montag 20.02.2023 08:45 -
Dienstag 21.02.2023 17:00
Praxistransfer & Abschluss
Glattbrugg

Lean Management CAS SGO - Administration

35. Reihe

in Olten
Starttermin: 21.11.2022
Preis: CHF 8400 bzw. CHF 7560 (Frühbucher bis 24.10.2022)
Lean Management CAS SGO - Administration
35. Reihe
Montag 21.11.2022 08:45 -
Mittwoch 23.11.2022 17:00
Lean Management Grundlagen inkl. Praxistag
Olten
Freitag 10.02.2023 08:45 -
Freitag 10.02.2023 17:00
Strategische Prozessorganisation
Online
Freitag 17.02.2023 08:45 -
Samstag 18.02.2023 17:00
Einführung Prozesslandkarte
Olten
Freitag 17.03.2023 08:45 -
Samstag 18.03.2023 17:00
Lean Administration
Olten
Donnerstag 13.04.2023 08:45 -
Freitag 14.04.2023 17:00
Lean Leadership
Olten
Donnerstag 25.05.2023 08:45 -
Freitag 26.05.2023 17:00
Praxistransfer & Abschluss
Olten

Lean Management CAS SGO - Administration

36. Reihe

in Glattbrugg
Starttermin: 20.03.2023
Preis: CHF 8400 bzw. CHF 7560 (Frühbucher bis 20.02.2023)
Lean Management CAS SGO - Administration
36. Reihe
Montag 20.03.2023 08:45 -
Mittwoch 22.03.2023 17:00
Lean Management Grundlagen inkl. Praxistag
Glattbrugg
Montag 24.04.2023 08:45 -
Montag 24.04.2023 17:00
Strategische Prozessorganisation
Online
Donnerstag 04.05.2023 08:45 -
Freitag 05.05.2023 17:00
Einführung Prozesslandkarte
Online
Dienstag 30.05.2023 08:45 -
Mittwoch 31.05.2023 17:00
Lean Administration
Glattbrugg
Montag 19.06.2023 08:45 -
Dienstag 20.06.2023 17:00
Lean Leadership
Glattbrugg
Donnerstag 13.07.2023 08:45 -
Freitag 14.07.2023 17:00
Praxistransfer & Abschluss
Glattbrugg

Variante B - Production

Lean Management CAS SGO inkl. Production

33. Reihe

in Glattbrugg
Starttermin: 29.06.2022
Preis: CHF 8400 bzw. CHF 7560 (Frühbucher bis 01.06.2022)
Lean Management CAS SGO inkl. Production
33. Reihe
Mittwoch 29.06.2022 08:45 -
Freitag 01.07.2022 17:00
Lean Management Grundlagen inkl. Praxistag
Glattbrugg
Freitag 23.09.2022 08:45 -
Freitag 23.09.2022 17:00
Strategische Prozessorganisation
Online
Mittwoch 28.09.2022 08:45 -
Donnerstag 29.09.2022 17:00
Einführung Prozesslandkarte
Online
Freitag 21.10.2022 08:45 -
Samstag 22.10.2022 17:00
Lean Production
Glattbrugg
Donnerstag 10.11.2022 08:45 -
Freitag 11.11.2022 17:00
Lean Leadership
Glattbrugg
Mittwoch 14.12.2022 08:45 -
Donnerstag 15.12.2022 17:00
Praxistransfer & Abschluss
Glattbrugg

Lean Management CAS SGO inkl. Production

34. Reihe

in Glattbrugg
Starttermin: 19.09.2022
Preis: CHF 8400 bzw. CHF 7560 (Frühbucher bis 22.08.2022)
Lean Management CAS SGO inkl. Production
34. Reihe
Montag 19.09.2022 08:45 -
Mittwoch 21.09.2022 17:00
Lean Management Grundlagen inkl. Praxistag
Glattbrugg
Montag 14.11.2022 08:45 -
Montag 14.11.2022 17:00
Strategische Prozessorganisation
Online
Montag 21.11.2022 08:45 -
Dienstag 22.11.2022 17:00
Einführung Prozesslandkarte
Glattbrugg
Donnerstag 15.12.2022 08:45 -
Freitag 16.12.2022 17:00
Lean Production
Glattbrugg
Montag 09.01.2023 08:45 -
Dienstag 10.01.2023 17:00
Lean Leadership
Glattbrugg
Montag 20.02.2023 08:45 -
Dienstag 21.02.2023 17:00
Praxistransfer & Abschluss
Glattbrugg

Lean Management CAS SGO inkl. Production

35. Reihe

in Olten
Starttermin: 21.11.2022
Preis: CHF 8400 bzw. CHF 7560 (Frühbucher bis 24.10.2022)
Lean Management CAS SGO inkl. Production
35. Reihe
Montag 21.11.2022 08:45 -
Mittwoch 23.11.2022 17:00
Lean Management Grundlagen inkl. Praxistag
Olten
Freitag 10.02.2023 08:45 -
Freitag 10.02.2023 17:00
Strategische Prozessorganisation
Online
Freitag 17.02.2023 08:45 -
Samstag 18.02.2023 17:00
Einführung Prozesslandkarte
Olten
Montag 06.03.2023 08:45 -
Dienstag 07.03.2023 17:00
Lean Production
Olten
Donnerstag 13.04.2023 08:45 -
Freitag 14.04.2023 17:00
Lean Leadership
Olten
Donnerstag 25.05.2023 08:45 -
Freitag 26.05.2023 17:00
Praxistransfer & Abschluss
Olten

Lean Management CAS SGO inkl. Production

36. Reihe

in Glattbrugg
Starttermin: 20.03.2023
Preis: CHF 8400 bzw. CHF 7560 (Frühbucher bis 20.02.2023)
Lean Management CAS SGO inkl. Production
36. Reihe
Montag 20.03.2023 08:45 -
Mittwoch 22.03.2023 17:00
Lean Management Grundlagen inkl. Praxistag
Glattbrugg
Montag 24.04.2023 08:45 -
Montag 24.04.2023 17:00
Strategische Prozessorganisation
Online
Donnerstag 04.05.2023 08:45 -
Freitag 05.05.2023 17:00
Einführung Prozesslandkarte
Online
Donnerstag 01.06.2023 08:45 -
Freitag 02.06.2023 17:00
Lean Production
Glattbrugg
Montag 19.06.2023 08:45 -
Dienstag 20.06.2023 17:00
Lean Leadership
Glattbrugg
Donnerstag 13.07.2023 08:45 -
Freitag 14.07.2023 17:00
Praxistransfer & Abschluss
Glattbrugg
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