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Organisationsentwicklung - Auf einen Blick

Seit über 50 Jahren ist die Schweizerische Gesellschaft für Organisation und Management (SGO Verein) Dein Kompetenzzentrum für Organisation. Wir haben das Berufsbild des Organisators ins Leben gerufen und setzen bis heute die gültigen Standards. Vor diesem Hintergrund sind wir, die SGO Business School, wie kaum eine andere Institution in der Lage, Dich auf die anspruchsvolle Berufsprüfung zum Spezialisten/ zur Spezialistin in Unternehmensorganisation vorzubereiten.

Lehrgänge

All unsere Lehrgänge sind modular aufgebaut und dauern zwischen 4 - 7 Monate. In der Regel findet ein Modul pro Monat statt.

Die Abschlüsse sind alle national und international anerkannt.

Seminare

Wir bieten Dir eine grosse Auswahl an Seminaren an. Die Dauer variert von zwei bis vier Tagen.

Mit einem Seminar kannst Du Dich in kurzer Zeit mit einem neuen Thema befassen oder Inhalte weitervertiefen und neue Aspekte dazulernen.

(Inter)Nationale Zertifizierung

Eine internationale Zertifizierung bietet Dir eine vielzahl von Möglichkeiten. Verschaffe die einen Überblick über die Möglichkeiten und wie Du Dich optimal auf die Prüfung vorbereiten kannst.

Unsere beliebtesten Weiterbildungen im Bereich Organisationsentwicklung

CAS Organisationsentwicklung

 

Dauer: 13 Tage | 6 Module | ca. 6 Monate

Preis: CHF 6'930.-

Abschluss: Certificate of Advanced Studies

Voraussetzung: aktuelle Arbeitstätigkeit; Praxiserfahrung empfohlen

Erfolgreiches Change Management

 

Dauer: 2 Tage

Preis: CHF 1'260.-

Abschluss: Ausbildungsausweis SGO Business School

Voraussetzung: keine

Spezialist:in in Unternehmensorganisation

 

Dauer: 9 - 18 Monate

Preis: ab CHF 4'995.-

Abschluss: eidgenössischer Fachausweis

Voraussetzung: eidg. Fähigkeitszeugnis & mind 2. Jahre Praxiserfahrung

Alle Lehrgänge und Seminare zum Thema Organisationsentwicklung


Anita Frei | Studiengangsleiterin & Leitung Marketing

Senior Produktmanagement & Leitung Marketing

Tel.: +41 44 809 11 51
E-Mail: anita.frei@sgo.ch

Von organisatorischen Fragen bis zur umfassenden Beratung - wir nehmen uns Zeit für Dich. Es liegt uns am Herzen, dass Du bei uns nicht nur eine Zertifizierung erhältst, sondern eine Weiterbildung, die Dir den bestmöglichen Nutzen für Deine berufliche Laufbahn bringt.

An unseren Infoveranstaltungen informieren wir Dich über unser Angebot und nehmen uns Zeit für Deine Fragen.
Wir freuen uns über Deine Anmeldung via untenstehendem Button und darauf, Dich schon bald kennen zu lernen.

Infoveranstaltung Organisationsentwicklung
 

Die Informationen zu unseren Lehrgängen und Seminaren findest Du auch in der Broschüre oder in den Factsheets:


Was ist Organisationsentwicklung?

Organisationsentwicklung (OE) ist ein gezielter Veränderungsprozess, der Unternehmen dabei hilft, sich nachhaltig zu verbessern und an neue Herausforderungen anzupassen. Dabei stehen Strukturen, Prozesse, Unternehmenskultur und das Verhalten der Mitarbeitenden im Fokus.

 

Warum ist Organisationsentwicklung wichtig?

Unternehmen können aktiv- oder müssen reaktiv auf Veränderungen in ihrem Umfeld reagieren. Organisationsentwicklung hilft dabei,

  • Arbeitsabläufe effizienter zu gestalten
  • Zusammenarbeit und Kommunikation mit Kunden und Mitarbeitenden zu verbessern
  • Eine innovationsfreundliche Unternehmenskultur zu schaffen
  • Führungskräfte und Teams gezielt weiterzuentwickeln

📌 Kurz gesagt: OE ist der Schlüssel, um Unternehmen langfristig erfolgreich zu machen und die Wettbewerbsfähig zu erhalten.

 

Die Kernprinzipien der Organisationsentwicklung

Organisationsentwicklung basiert auf mehreren grundlegenden Prinzipien:

Ganzheitlicher Ansatz

OE betrachtet eine Organisation als System. Alle Bereiche – von der Strategie und Strukturen über Prozesse bis hin zu den Mitarbeitenden – sind miteinander vernetzt und beeinflussen sich gegenseitig.

Partizipation & Einbindung

Veränderung funktioniert nachhaltig, wenn alle Beteiligten aktiv mitwirken. OE setzt auf Transparenz, offene Kommunikation und Mitbestimmung.

Prozessorientierung

Nicht nur das Ziel ist wichtig, sondern auch der Weg dorthin. OE versteht Veränderung als kontinuierlichen Entwicklungsprozess.

Wissenschaftliche Basis

OE nutzt Erkenntnisse aus Psychologie, Management und Soziologie, um Veränderungsprozesse effektiv zu gestalten.

Fokus auf Verhalten & Kultur

Strukturelle Veränderungen allein reichen nicht aus – Einstellungen, Werte und Verhaltensweisen der Mitarbeitenden spielen eine zentrale Rolle für den Erfolg.

 

Welche Methoden werden in der Organisationsentwicklung genutzt?

Es gibt verschiedene Ansätze, um Veränderungsprozesse in Unternehmen zu gestalten. Zu den wichtigsten Methoden gehören:

  • Change Management – Strukturierte Begleitung von Veränderungsprozessen
  • Teamentwicklung – Förderung von Zusammenarbeit und Kommunikation
  • Organisationsdiagnose – Analyse von Strukturen, Prozessen und Kultur
  • Coaching & Führungskräfteentwicklung – Unterstützung für Leadership & Management
  • Design Thinking & agile Methoden – Innovative Lösungen für komplexe Herausforderungen

📌 Je nach Unternehmen und Zielsetzung werden unterschiedliche Methoden kombiniert, um nachhaltige Veränderungen zu erreichen.

 

Welche Herausforderungen gibt es in der Organisationsentwicklung?

Die Entwicklung einer Organisation ist ein komplexer Prozess, der mit verschiedenen Schwierigkeiten verbunden sein kann:

  • Widerstand gegen Veränderung – Mitarbeitende haben oft Angst vor Unsicherheiten
  • Fehlende strategische Ausrichtung – Ohne klare Vision und Ziele kann OE nicht erfolgreich sein
  • Unklare Verantwortlichkeiten – Veränderungen müssen klar gesteuert werden
  • Unpassende Unternehmenskultur – Werte und Verhaltensweisen müssen zur Strategie passen
  • Kurzfristige Denkweise – OE braucht Zeit und darf nicht als einmaliges Projekt verstanden werden

💡 Mit der richtigen Herangehensweise lassen sich diese Hürden überwinden und langfristige Erfolge erzielen.

 

Fazit: Organisationsentwicklung als Erfolgsfaktor

Unternehmen und deren Mitarbeitende, die sich aktiv mit ihrer Organisationsentwicklung beschäftigen, sind langfristig erfolgreicher. Sie können resilienter auf Veränderungen reagieren und eine nachhaltige Unternehmenskultur leben.


FAQ SGO Business School

Die SGO Business School ist die Weiterbildungsinstitution der Schweizerischen Gesellschaft für Organisation und Management. Mit ihrem vielseitigen Seminarangebot blickt die SGO auf eine über 50 jährige Tradition zurück: sie ist qualitätsführender "Business Provider" in den Bereichen Unternehmensorganisation, Business Analysis, Projektmanagement, Prozessmanagement, Lean Management, Produktmanagement und Change Management.

Unser Ausbildungscenter in Glattbrugg bietet Dir top ausgestattete Schulungsräume, eine repräsentative Cafeteria sowie Kreativräume. Es liegt direkt an der Haltestelle Unterriet der Glatttalbahn (VBZ-Tramlinien 10 und 12), je 2 Stationen vom Flughafen Zürich Kloten und vom Bahnhof Glattbrugg entfernt. An unserem zweiten Standort im Coachingzentrum in Olten, welches zu Fuss in ca. 7 Minuten vom Bahnhof Olten her erreichbar ist, erwartet Dich ein weiterer moderner und heller Schulungsraum. Auch die weiteren externen Standorte der SGO Business School sind zentral gelegen und mit den öffentlichen Verkehrsmitteln gut erreichbar.

Überblick der Bildungszentren

European Credit Transfer and Accumulation System (ECTS) Die Studienleistungen an Hochschulen werden nach dem European Credit Transfer and Accumulation System (ECTS) bemessen. Im Rahmen des Bologna-Prozesses wurde das ECTS zu einem Kernpunkt der Vereinheitlichung der europäischen Studienstrukturen. ECTS ist ein europaweit anerkanntes System zur Anrechnung, Übertragung und Akkumulierung von Studienleistungen. Die ECTS-Punkte widerspiegeln das quantitative Arbeitspensum, das absolviert werden muss, um die Ziele eines Studiengangs zu erreichen. Die Ziele werden in der Regel in Form von Lernergebnissen und zu erwerbenden Fähigkeiten festgelegt.ECTS-Punkte werden nur vergeben, wenn die Studierenden genügende Leistungen erbracht haben. Die Überprüfung der Leistungen erfolgt u.a. durch mündliche oder schriftliche Prüfungen, durch Referate oder durch schriftliche Arbeiten. Die SGO Business School arbeitet im Rahmen unserer CAS (Certificate of Advanced Studies) Lehrgänge mit diversen Schweizer und internationalen Hochschulen im Rahmen von Partnerschaften zusammen.

Certificate of Advanced Studies (CAS) steht für ein kürzeres Weiterbildungsangebot, das Schweizer Universitäten und Fachhochschulen anbieten. Eine CAS-Weiterbildung vertieft ein bestimmtes Fachthema und dauert zwischen einem halben und einem ganzen Jahr. Erfolgreiche Absolventen bekommen mindestens 10 ECTS-Punkte.

Ein CAS kann als in sich abgeschlossene Weiterbildung betrachtete werden. Ein CAS bietet häufig die Gelegenheit zu einem Diploma of Advanced Studies (DAS) oder Master of Advanced Studies (MAS) aufzubauen.

Je nach Fachhochschule gelten unterschiedliche Zulassungsbedingungen für ein CAS.

Blended Learning ist eine Mischung aus Präsenzunterricht und Online lernen. Alle Lehrgänge der SGO Business School sind mit eine Kombination von Präsenzunterricht und online Lerneinheiten, bzw. ganztägige Online-Seminare.

Abschlüsse eine Höheren Fachschule (HF) und eidgenössische Berufsprüfungen sowie eidgenössische höhere Fachprüfungen.

Die Schweiz hat folgende Hochschulen:

  • universitäre Hochschulen: kantonale Universitäten und Eidgenössische Technische Hochschulen (ETH)
  • Fachhochschulen
  • Pädagogische Hochschulen

Die Fachhochschulen erweiterten das Hochschulangebot durch berufsorientierte Ausbildungsgänge. Zurzeit gibt es acht öffentlich-rechtliche und eine private Fachhochschule. Die Zulassung erfolgt grundsätzlich über ein eidgenössisches Berufsmaturitätszeugnis, aber es sind auch andere Zugänge möglich. Die Fachhochschulen bieten eine wissenschaftsbasierte und praxisorientierte Ausbildung.

Impressionen aus der SGO Business School