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Lean Administration

Lean Management wird in der Produktion schon seit längerem zur Identifizierung und Realisierung von Verbesserungspotenzialen und schlanker Prozesse erfolgreich eingesetzt. Der Ansatz „Wertschöpfungsexzellenz im Office“ zeigt Ihnen, dass auch in den indirekten Bereichen enorme Potenziale zu erschliessen sind und das Lean Management nicht nur etwas für die Produktion ist.

Lernen Sie die wesentlichen Methoden zur Optimierung in der Administration kennen.

 

Dauer / Preis:

2 Tage
CHF 1260 (Frühbucherrabatt)

 

Voraussetzung / Zielgruppe:

Lean Management Grundlagen oder nachgewiesene Erfahrung in diesem Thema.

  • Verbesserungsexperten
  • Qualitätsmanager
  • Unternehmensorganisatoren
  • Projekt- und Teamleiter
  • Prozessmanager und –verantwortliche
  • (Nachwuchs-) Führungskräfte
  • alle Personen, welche sich ein Expertenwissen in der Lean Administration aneignen wollen

 

Abschluss:

Ausbildungsausweis der SGO Business School: Lean Administration

 

Tatjana Vidovic, Senior Produktmanagerin: für Fragen rund um die Aus- und Weiterbildung

 

Tatjana Vidovic

Senior Produktmanager

Von organisatorischen Fragen bis zur umfassenden Beratung - wir nehmen uns Zeit für Sie. Es liegt uns am Herzen, dass Sie bei uns nicht nur eine Zertifizierung erhalten, sondern eine Weiterbildung, die Ihnen den bestmöglichen Nutzen für Ihre berufliche Laufbahn bringt.

Tel.: +41 44 809 11 48
E-Mail: tatjana.vidovic@sgo.ch

Tatjana Vidovic, Senior Produktmanagerin - Für Fragen rund um die Aus- und Weiterbildung

 

Produktmanagerin Prozess-, Lean Management und Unternehmensorganisation bei der SGO Business School

Nach meiner Ausbildung als Kosmetikerin mit eidg. Fachausweis habe ich mehrere Jahre im kaufmännischen Bereich gearbeitet. Seit 2014 bin ich als Produktmanagerin bei der SGO Business School tätig und betreue die Bereiche Prozessmanagement, Lean Management und Unternehmensorganisation. Im 2015 habe ich den Junior Business Analyst SGO erfolgreich abgeschlossen. Der persönliche Kundenkontakt war mir schon immer wichtig und es bereitet mir Freude unsere Kunden betreuen und beraten zu können.
Ihre Zufriedenheit ist mein Ziel!

An unseren Informationsabenden informieren wir Sie über unser Angebot und nehmen uns Zeit für Ihre Fragen.
Wir freuen uns über Ihre Anmeldung via untenstehendem Button und darauf,
Sie schon bald bei der SGO oder auch online kennen zu lernen.

SGO Infoabende

Guido Schlobach, Bereichsleiter Lean Management & Prozessmanagement


Diplomierter Betriebswirt, Six Sigma Green Belt und ausgebildeter Trainer (Uni.). Ich verfüge über mehrjährige Berufserfahrung aus Industrie und Beratung. Seit 2013 leite ich den Bereich Prozessmanagement an der SGO Business School. Weiterhin bin ich als Trainer in den Bereichen Lean Management und Projektmanagement tätig.


T U N – die drei zentralen Buchstaben.

„Jede lange Reise beginnt mit dem ersten Schritt.“ (Laotse, Chinesischer Philosoph)

Mein Ziel: Immer besser werden – in allen Lebensbereichen, Schritt um Schritt. Es gibt nichts, was sich nicht verbessern liesse. Sei es die Führungsleistung, die Einbindung der Mitarbeitenden in Verbesserungsprozesse, Prozesse per se oder sei es auch „nur“ die Fensterreinigung zu Hause, die Ferienvorbereitung, das Kurvenfahren mit dem Motorrad oder die Beziehung zum Partner oder zur Partnerin. Vorsicht, das Verbesserungsvirus kann auch Sie befallen :-) Und was hat das nun mit Lean Management zu tun? Sie werden sehen … melden Sie sich an, machen Sie den ersten Schritt!

Inhalte:

  • Wertschöpfung und Verschwendung in der Administration
  • Lean Methoden und Tools für das Office
    - Wertstromanalyse
    - 5S-Methode im Office
  • Lean Administration Simulation
  • Die 4-Lean-Prozess-Merkmale
  • Prozessdesign/ Prozessbewertung u. -einführung
  • Führungsinstrumente 

 

Ziele:

Sie lernen in der zweitägigen Aufbauausbildung die wesentlichen Methoden zur Optimierung in der Administration kennen. Mit Lean Administration lernen Sie Verschwendung in der Administration zu erkennen und sind in der Lage, diese durch geeignete Verbesserungsmethoden wie 5S zu reduzieren. Die Besonderheiten der Prozessanalyse gehören genauso dazu, wie die Erstellung von SOLL-Wertströmen und die Auditierung der implementierten Verbesserungen.

 

Weiterführende Option:

Dieses Modul kann als einzelnes Seminar oder als drittes Modul des „Lean Management CAS SGO“-Lehrgangs besucht werden.
 

Termine / Anmeldung

Lean Administration

30. Reihe

in Glattbrugg
Starttermin: 13.12.2021
Preis: CHF 1400 bzw. CHF 1260 (Frühbucher bis 15.11.2021)
Lean Administration
30. Reihe
Montag 13.12.2021 08:45 -
Dienstag 14.12.2021 17:00
Lean Administration
Glattbrugg

Lean Administration

31. Reihe

in Olten
Starttermin: 22.02.2022
Preis: CHF 1400 bzw. CHF 1260 (Frühbucher bis 25.01.2022)
Lean Administration
31. Reihe
Dienstag 22.02.2022 08:45 -
Mittwoch 23.02.2022 17:00
Lean Administration
Olten

Lean Administration

32. Reihe

in Glattbrugg
Starttermin: 20.06.2022
Preis: CHF 1400 bzw. CHF 1260 (Frühbucher bis 23.05.2022)
Lean Administration
32. Reihe
Montag 20.06.2022 08:45 -
Dienstag 21.06.2022 17:00
Lean Administration
Glattbrugg

Lean Administration

33. Reihe

in Olten
Starttermin: 14.10.2022
Preis: CHF 1400 bzw. CHF 1260 (Frühbucher bis 16.09.2022)
Lean Administration
33. Reihe
Freitag 14.10.2022 08:45 -
Samstag 15.10.2022 17:00
Lean Administration
Olten

Lean Administration

34. Reihe

in Glattbrugg
Starttermin: 12.12.2022
Preis: CHF 1400 bzw. CHF 1260 (Frühbucher bis 14.11.2022)
Lean Administration
34. Reihe
Montag 12.12.2022 08:45 -
Dienstag 13.12.2022 17:00
Lean Administration
Glattbrugg

Lean Administration

35. Reihe

in Olten
Starttermin: 17.03.2023
Preis: CHF 1400 bzw. CHF 1260 (Frühbucher bis 17.02.2023)
Lean Administration
35. Reihe
Freitag 17.03.2023 08:45 -
Samstag 18.03.2023 17:00
Lean Administration
Olten
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