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Lean Manager SGO-CAS

Lean Management erfolgreich einführen.
Im Rahmen der Professionalisierung des Lean Managements wächst der Bedarf nach vergleichbaren Abschlüssen und beruflichen Perspektiven.
Lean Management hilft entscheidend die Effizienz im Unternehmen zu erhöhen und die Wertschöpfung zu steigern. Lernen Sie wie man mit „Lean Thinking“ die Wettbewerbsfähigkeit steigert und schlanke Prozesse kontinuierlich verbessert und optimiert.


Mit schlanken Prozessen und dem Lean Denken werden Produktivität, Flexibilität, Ertragskraft und Wettbewerbsfähigkeit kontinuierlich verbessert und optimiert.
Dieser Lehrgang umfasst 5 Module inkl. Prüfungen, welche zum Abschluss Lean Manager SGO-CAS / CAS in Lean Management führen.

 

Dauer / Preis:

12 Tage (3 Module à 3 Tage, 1 Modul à 2 Tage plus 1 Prüfungstag)
CHF 7560 (Frühbucherrabatt)

 

Voraussetzung / Zielgruppe:

Es gibt keine formalen Zulassungsbedingungen. Erste Praxiserfahrung im Bereich Lean Management sind von Vorteil. Wir empfehlen unbedingt Praxiserfahrung als:

  • Qualitätsmanager
  • Unternehmensorganisatoren
  • Projekt- und Teamleiter
  • Mitarbeitende Prozessmanagement
  • Mitarbeitende Organisationsbereich
  • Prozessmanager und Prozessanalysten
  • Führungskräfte mit Prozessverantwortung
  • Führungskräfte und Mitarbeiter Unternehmens- und Personalentwicklung
  • Interessierte Mitarbeiter aus Organisations- und Fachabteilungen

 

Abschluss:

Lean Manager SGO-CAS (Certificate of Advanced Studies mit 10 ECTS Punkten)

 

Tatjana Vidovic

Senior Produktmanagerin

Für Fragen rund um die Aus- und Weiterbildung stehe ich Ihnen gerne per Mail oder am Telefon zur Verfügung.

Tel.: +41 44 809 11 48
E-Mail: tatjana.vidovic@sgo.ch

 

Produktmanagerin Prozess-, Lean Management und Unternehmensorganisation bei der SGO Business School

Nach meiner Ausbildung als Kosmetikerin mit eidg. Fachausweis habe ich mehrere Jahre im kaufmännischen Bereich gearbeitet. Seit 2014 bin ich als Produktmanagerin bei der SGO Business School tätig und betreue die Bereiche Prozessmanagement, Lean Management und Unternehmensorganisation. Im 2015 habe ich den Junior Business Analyst SGO erfolgreich abgeschlossen. Der persönliche Kundenkontakt war mir schon immer wichtig und es bereitet mir Freude unsere Kunden betreuen und beraten zu können.
Ihre Zufriedenheit ist mein Ziel!

Factsheet: Lean Manager SGO-CAS
 
 

An unseren Informationsabenden informieren wir Sie über unser Angebot und nehmen uns Zeit für Ihre Fragen.
Wir freuen uns über Ihre Anmeldung via untenstehendem Button und darauf,
Sie schon bald bei der SGO oder auch online kennen zu lernen.

Leiter der Informatik/ Technologien und Bereichsleiter Business Analysis bei der SGO Business School; Referent in allen Themen der Business Analysis, im Business Engineering, im Projekt- Produkt- und Prozess Management, in der ICT, im Qualitätsmanagement, im Usability Engineering, im Business Information Management und in diversen Technologien. Studiengangsleiter des Nachdiplomstudiengangs Business Engineering am Schweizerischen Institut für Betriebsökonomie Zürich (SIB).
Inhaber diverser nationaler und internationaler Zertifikate in den unterrichteten Bereichen.

Durch meinen tertiären Bildungsweg, der mit einer Berufslehre als Elektromechaniker begonnen hat und über diverse berufsbegleitende Weiterbildungen und Abschlüsse während mehr als 25 Jahren - die mir Einblicke in die Bereiche Personalwesen, Informatik, Ingenieurwesen, Wirtschaftsrecht, Verkehrswesen, Projekt- Prozess- Qualitäts- Risiko-, Informationsmanagement und Erwachsenenbildung gestattet haben - sind mir die Herausforderungen in der Unternehmensführung und die der operativ wirkenden Personen an der Front gut vertraut.

Aus den Strategien abgeleitete und standardisierte Informations-, Ziel- und Anforderungsstrukturen geben den Unternehmen aller Branchen den notwendigen Handlungsspielraum in Projekten und Prozessen, um den Requirements der Stakeholder konkurrenzfähig und begeisternd gerecht zu werden.

Privat geniesse ich meine grosse Familie, die Enkelkinder, den Aufenthalt in den Bergen und der Umgang mit Gadgets aller Art. Eisenbahnen, Flugzeuge, die Natur und grosse, musikalische Werke vermögen mich zu begeistern.
Beständigkeit und die Erhaltung hoher ethischer und moralischer Wert sind für mich Grundpfeiler der menschlichen Existenz und in den verschiedenen gesellschaftlichen Spannungsfelder von zunehmender Bedeutung.

Stv. Geschäftsführer, Trainer und Coach bei der SGO Business School mit den Schwerpunkten Prozessmanagement, Projektmanagement, Unternehmensorganisation und Präsentationstechnik. Ehrenmitglied der Schweizerischen Gesellschaft für Organisation und Management (SGO).

Ich war über 20 Jahre verantwortlich für das Supply Chain Management und diverse strategische Projekte in einem weltweit tätigen Airline Catering Unternehmen. Seit 1995 war ich nebenberuflich bei der SGO für die Aus- und Weiterbildung verantwortlich und bis 2013 war ich vollamtlicher Geschäftsführer der in 2001 neu gegründeten SGO Business School. Seitdem bin ich als Trainer für Prozess- und Projektmanagement und als Projektmanagement Coach im Gesundheitswesen tätig.

Ich arbeite sehr gerne sowohl strategisch als auch operativ und möchte Aufgaben und Projekte konkret umsetzen „bis der letzte Nagel in die Wand geschlagen ist“. Ich liebe es, in multikulturellen Teams mit motivierten und gut ausgebildeten Personen hochgesteckte Ziele zu erreichen.


Diplomierter Betriebswirt, Six Sigma Green Belt und ausgebildeter Trainer (Uni.). Ich verfüge über mehrjährige Berufserfahrung aus Industrie und Beratung. Seit 2013 leite ich den Bereich Prozessmanagement an der SGO Business School. Weiterhin bin ich als Trainer in den Bereichen Lean Management und Projektmanagement tätig.

Wir transformieren Unternehmungen ganzheitlich, in dem Strukturen geschaffen werden. Die Befähigung der Mitarbeitenden stellen wir stets in den Vordergrund. Nur wenn die Philosophie des Prozessmanagements und des schlanken Unternehmens von jedem Einzelnen täglich gelebt wird, ist der nachhaltige Erfolg sicher. Wir unterstützen Firmen in ihrer gesellschaftlichen Verantwortung den Unternehmensstandort Schweiz zu sichern.

„Es gibt keine Probleme es gibt nur Herausforderungen!“

Wo immer es ein Produkt für einen Kunden gibt, gibt es auch einen Wertstrom. Die Herausforderung liegt darin, ihn zu sehen.

Nur durch die stetige Verbesserung aller unternehmensinternen und -externen Prozesse können wir langfristig in Europa wettbewerbsfähig bleiben. Die Veränderungsbereitschaft aller Mitarbeiter muss gefördert und aktiv begleitet werden. Dieser täglichen Herausforderung stelle ich mich in den Unternehmen und möchte diese Elemente auch den Teilnehmern und Studenten weitergeben.

„Nichts ist beständiger als die Veränderung“

Als Senior Lean Expert liegt es mir am Herzen mit den Teilnehmern und Unternehmen zusammen die wirtschaftliche Zukunft neu zu gestalten. Veränderung bedeutet sich den täglichen Herausforderungen zu stellen. Damit dies gelingt braucht es eine solide Grundlage an Theorien, Methoden, gepaart mit einem hohen Praxisbezug – es tun.

Aufbau:

5 Module inkl. Prüfung (12 Tage). Der Lehrgang umfasst fünf Module inkl. Prüfung, welche zum Abschluss Lean Manager SGO-CAS / CAS in Lean Management führt.

Ziele:

Sie erhalten ein umfassendes und praxisbezogenes Wissen zu Lean Management. Sie kennen die Lean-Methoden und –Werkzeuge des Lean Managements und können diese kompetent einsetzen und anwenden. Sie sind in der Lage kontinuierliche Verbesserung in Ihrem Unternehmen einzuführen und umzusetzen. Sie kennen die wesentlichen Ansätze zur optimalen Gestaltung von Prozessen und beherrschen hierzu alle gängigen Prozesswerkzeuge. Zu den Schritten der kontinuierlichen Prozesssteuerung und –optimierung beherrschen Sie die wichtigen Methoden und Techniken.

 

Leistungsnachweis:

Der Lehrgang wird mit einer Hausarbeit und einer Präsentation abgeschlossen.

 

Termine / Anmeldung

Variante A

Lean Manager SGO-CAS inkl. Lean Administration

in Olten
Starttermin: 15.06.2020
Preis: CHF 8400 bzw. CHF 7560 (Frühbucher bis 18.05.2020)
Lean Manager SGO-CAS inkl. Lean Administration
Montag 15.06.2020 08:45 -
Mittwoch 17.06.2020 17:00
Lean Management Grundlagen inkl. Praxistag
Olten
Montag 17.08.2020 08:45 -
Dienstag 18.08.2020 17:00
Lean Administration
Olten
Donnerstag 27.08.2020 08:45 -
Samstag 29.08.2020 17:00
Methoden der operativen Prozessgestaltung
Olten
Montag 28.09.2020 08:45 -
Mittwoch 30.09.2020 17:00
Strategische Prozessgestaltung
Olten
Montag 07.12.2020 08:45 -
Dienstag 08.12.2020 17:00
Abschlussprüfung (pro Teilnehmer 1 Präsenztag)
Olten

Lean Manager SGO-CAS inkl. Lean Administration

in Glattbrugg
Starttermin: 17.08.2020
Preis: CHF 8400 bzw. CHF 7560 (Frühbucher bis 20.07.2020)
Lean Manager SGO-CAS inkl. Lean Administration
Montag 17.08.2020 08:45 -
Mittwoch 19.08.2020 17:00
Lean Management Grundlagen inkl. Praxistag
Glattbrugg
Montag 14.09.2020 08:45 -
Dienstag 15.09.2020 17:00
Lean Administration
Glattbrugg
Montag 19.10.2020 08:45 -
Mittwoch 21.10.2020 17:00
Methoden der operativen Prozessgestaltung
Glattbrugg
Montag 09.11.2020 08:45 -
Mittwoch 11.11.2020 17:00
Strategische Prozessgestaltung
Glattbrugg
Montag 11.01.2021 08:45 -
Dienstag 12.01.2021 17:00
Abschlussprüfung (pro Teilnehmer 1 Präsenztag)
Glattbrugg

Lean Manager SGO-CAS inkl. Lean Administration

in Olten
Starttermin: 13.10.2020
Preis: CHF 8400 bzw. CHF 7560 (Frühbucher bis 14.09.2020)
Lean Manager SGO-CAS inkl. Lean Administration
Dienstag 13.10.2020 08:45 -
Donnerstag 15.10.2020 17:00
Lean Management Grundlagen inkl. Praxistag
Olten
Montag 09.11.2020 08:45 -
Dienstag 10.11.2020 17:00
Lean Administration
Olten
Montag 25.01.2021 08:45 -
Mittwoch 27.01.2021 17:00
Methoden der operativen Prozessgestaltung
Olten
Montag 15.02.2021 08:45 -
Mittwoch 17.02.2021 17:00
Strategische Prozessgestaltung
Olten
Montag 08.03.2021 08:45 -
Dienstag 09.03.2021 17:00
Abschlussprüfung (pro Teilnehmer 1 Präsenztag)
Olten

Variante B

Lean Manager SGO-CAS inkl. Production

in Glattbrugg
Starttermin: 17.08.2020
Preis: CHF 8400 bzw. CHF 7560 (Frühbucher bis 20.07.2020)
Lean Manager SGO-CAS inkl. Production
Montag 17.08.2020 08:45 -
Mittwoch 19.08.2020 17:00
Lean Management Grundlagen inkl. Praxistag
Glattbrugg
Donnerstag 17.09.2020 08:45 -
Freitag 18.09.2020 17:00
Lean Production
Glattbrugg
Montag 19.10.2020 08:45 -
Mittwoch 21.10.2020 17:00
Methoden der operativen Prozessgestaltung
Glattbrugg
Montag 09.11.2020 08:45 -
Mittwoch 11.11.2020 17:00
Strategische Prozessgestaltung
Glattbrugg
Montag 11.01.2021 08:45 -
Dienstag 12.01.2021 17:00
Abschlussprüfung (pro Teilnehmer 1 Präsenztag)
Glattbrugg
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