Professional Scrum Product Owner

Das Seminar zeigt Dir, was es bedeutet, ein agiler Programm-, Produkt- oder IT Entwicklungsmanager in einem komplexen Umfeld zu sein. Im Anschluss an den Kurs kannst Du die Zertifizierung "Professional Scrum Product Owner" ablegen.

Dauer / Preis:

2 Tage
CHF 2'250.- (Frühbucherrabatt) inkl. Online-Prüfung

Voraussetzungen / Zielgruppe:

Kenntnisse in der Produktentwicklung sind notwendig. Zusätzlich sind Kenntnisse in der iterativen und inkrementellen Produktentwicklung hilfreich. Ein Grundwissen in Scrum wird empfohlen. Lade Dir als Vorbereitung das folgende Buch herunter: Scrum Guide

Personen, die für die Optimierung der Wertschöpfung von Produkten und Produktfamilien zuständig sind. Produktmanager, die verantwortlich sind für die Lieferung eine Produkts – vom Konzept bis zum Kundeneinsatz, IT-Entwicklungsmanager, die für ein Geschäftsgebiet oder internes Firmensystem verantwortlich sind, sowie Strategiemanager, die für die allumfassende Richtung eines Produkts oder einer Produktfamilie verantwortlich sind.

Abschluss:

Professional Scrum Product Owner durch scrum.org (nach erfolgreichem Bestehen der Online-Prüfung)

Inhalte:

Scrum ist eine agile und iterative Vorgehensweise im Projekt- und Produktmanagement, die hilft, die richtigen Prioritäten zu setzen, Projektkosten zu reduzieren und schneller zur Wertschöpfung beizutragen.

Da Scrum so transparent und flexibel ist und schnell gute Ergebnisse liefert, ist es aus vielen Unternehmen längst nicht mehr wegzudenken. 

1. Value Driven Development Die Hauptaufgabe eines Product Owners ist es, die Wertschöpfung für das Produkt zu erhöhen, für das er verantwortlich ist.
2. Product Management Agiles Produkt-Management unterscheidet sich von traditionellen Vorgehensweisen.
3. Managing Requirements Der Product Backlog ist der Treibstoff, der das Entwicklungsteam antreibt und das Management davon ist eine der Hauptaufgaben des Scrum Product Owners.
4. Planning Releases Wie sieht ein guter Releaseplan aus? Warum haben wir Releases? Welche Auswirkung kann ein schlechter Release auf einen selber und die Kunden haben?
5. Lean Planning Ein Release ist oft der erste Schritt in Richtung Wertschöpfung. Gibt es einen besseren Weg, über ein Release zu lernen, als es selbst zu tun?
6. Managing Products
   Ein Verständnis der Gesamtbetriebskosten (TCO) ist für erfolgreiches Produktmanagement fundamental.
   Wie wird zwischen Wertschöpfungsoptimierung eines Releases und Maximierung des Vermögenswerts eines Produkts oder Systems in einer Organisation abgewogen?
   Wie passt dies in den existierenden Produktplan und warum ist die «Definition of Done» des Entwicklungsteams so fundamental für alles, was gemacht wird?

Durch Gruppenübungen wirst Du herausgefordert, schnell zu reagieren und zu verstehen, was zu machen ist, wenn Du an Deinen Arbeitsplatz zurückkehrst. Die Kursunterlagen erhältst Du im Nachgang an das Seminar als PDF.

Das Training kann auch virtuell durchgeführt werden. Virtuelle Whiteboards sorgen für höchste Interaktion. 

Ziele:

Der Kurs vermittelt, wie bei Produkten und Systemen die Wertschöpfung (ROI) maximiert und die Gesamtbetriebskosten (TCO) optimiert werden können.

Heutiges agiles Product Ownership benötigt mehr als das Wissen, eine User Story zu schreiben oder den Product Backlog zu managen. Product Owner brauchen ein konkretes Verständnis von allem, was Wertschöpfung vorantreibt. Der Kurs hilft Teilnehmer:innen, dieses Verständnis zu entwickeln und zu verfestigen - vom frühzeitigen Stakeholder Management bis zum Release Planning und zur Auslieferung.

Leistungsnachweis:

Nach der erfolgreichen Teilnahme erhältst Du einen freien Versuch zum «Professional Scrum Product Owner»-Zertifikat. Es ist ein Multiple-Choice-Online-Test mit 80 Fragen (in Englisch), der 60 Minuten dauert. Mit einem Resultat von mindestens 85% erhältst Du das entsprechende Zertifikat.

Der Preis ist im Kurs inbegriffen.

Die Prüfung kannst Du orts- und zeitunabhängig absolvieren. Da es sich bei dieser Scrum Schulung um in offizielles Scrum.org Professional Scrum Training handelt und Scrum.org das Prinzip der schnellen Feedbackzyklen sowie "Inspect and Adapt" lebt, erhalten alle Teilnehmer:innen eines offiziellen Scrum.org Trainings folgende Möglichkeit: Solltest Du als Teilnehmer:in innerhalb von 14 Tagen nach Ende des Seminars das Scrum Zertifizierungs Assessment durchführen und weniger als 85% erreichen (sprich die Prüfung nicht bestanden haben), bekommst Du die Möglichkeit die Prüfung nochmals kostenfrei durchzuführen.

Unterlagen und Sprache:

Kurssprache ist Deutsch mit original Kursunterlagen in Englisch.

Dieses Seminar wird in Zusammenarbeit mit unserem Partner Digicomp Academy AG durchgeführt.

Ergänzende Optionen im Projektmanagement findest Du über diesen Link.