Professional Scrum Master

Du lernst, wie Scrum funktioniert, was den agilen vom klassischen Ansatz unterscheidet & mit welchen Veränderungen Du rechnen musst, wenn Du Scrum einsetzt. Im Anschluss an den Kurs kannst Du die Zertifizierung «Professional Scrum Master» ablegen.

Dauer / Preis

2 Tage
CHF 2'250.- (Frühbucherrabatt); inkl. Online-Prüfung

Zielgruppe

Der Kurs ist für alle geeignet, die Verantwortung im Bereich der Softwareentwicklung tragen. Der Kurs ist auf die Rolle des Scrum Masters ausgerichtet, jedoch für alle von Nutzen, die in Softwareentwicklungsteams eine unterstützende Rolle bei der Effizienz-, Effektivitäts- und Produktivitätssteigerung innehaben.

Auch Personen ausserhalb der Softwareentwicklung / IT können diesen Kurs besuchen, um ein Verständnis für Scrum zu entwickeln. Sie sollten aber beachten, dass die Beispiele sich merheitlich an IT-Szenarien orientieren.

Voraussetzung

Erfahrungen in Projektleitung und/oder Informatik und insbesondere mit Scrum sind vorteilhaft. Lade Dir als Vorbereitung auf das Seminar das folgende Buch herunter: Scrum Guide. Alternativ kannst Du auch das Open Assessment machen.

Abschluss:

Professional Scrum Master durch scrum.org (nach erfolgreichem Bestehen der Online-Prüfung)

Aufbau / Inhalt:

Scrum ist eine agile und iterative Vorgehensweise im Projekt- und Produktmanagement, die hilft, die richtigen Prioritäten zu setzen, Projektkosten zu reduzieren und schneller zur Wertschöpfung beizutragen.

Da Scrum so transparent und flexibel ist und schnell gute Ergebnisse liefert, ist es aus vielen Unternehmen längst nicht mehr wegzudenken. 

• Scrum Basics
  Was ist Scrum und wie hat es sich entwickelt?
   
• Scrum Theory
  Warum funktioniert Scrum und was sind seine Prinzipien?
  Wie unterscheiden sich diese von den plangetriebenen Ansätzen und wie wirkt sich das aus?
   
• Scrum Framework and Meetings 
  Wie kann man die Scrum-Theorie in der Praxis umsetzen, indem man Timeboxes, Rollen, Regeln und Artefakte verwendet? Wie setzt man diese am effektivsten ein und wann funktionieren sie nicht?
   
• Scrum and Change
  Scrum ist anders. Was bedeutet das für mein Projekt und meine Organisation? Wie kann ich Scrum am besten im Hinblick auf die zu erwartenden Änderungen einführen?
   
• Scrum and Total Cost of Ownership 
  Ein System wird nicht einfach nur entwickelt. Es muss auch erhalten, gewartet und verbessert werden. Wie kann man diese Gesamtbetriebskosten messen (TCO) und optimieren?
   
• Scrum Teams 
  Wie stellt man Teams zusammen? Welche teamdynamischen Prozesse sollte man beachten? Welche Auswirkungen hat das auf die Produktivität?
   
• Scrum Planning 
  Projektplanung mit Kosten- und Terminplanung
   
• Predictability, Risk Management and Reporting
  Scrum ist empirisch. Wie können mit Scrum Vorhersagen gemacht werden, Risiken kontrolliert und Fortschritt gemessen werden?
   
• Scaling Scrum 
  Scrum funktioniert hervorragend mit einem einzelnen Team. Es funktioniert auch für Projekte oder Produkte, bei denen hunderte oder sogar tausende von Teammitgliedern verteilt über die ganze Welt involviert sind. Wie kann mit Scrum am besten hochskaliert werden?

Das Training lebt von der Interaktion. Zahlreiche Flipscharts etc. entstehen während des Trainings. Durch Gruppenübungen wirst Du herausgefordert, schnell zu reagieren und verstehst so, was zu machen ist, wenn Du an Deinen Arbeitsplatz zurückkehrst. Die Kursunterlagen erhältst Du im Nachgang an das Seminar als PDF.

Ziele:

• Wissen, wie Scrum funktioniert und wie Scrum eingesetzt werden kann
• Vorbereiten auf den Start des eigenen ersten Scrum-Projekts
• Handeln als Scrum Master für Scrum Teams und Stakeholder auf der Grundlage eines fundierten Verständnisses von «Servant Leadership»
• Verbessern der Ergebnisse eines bestehenden Scrum-Projekts
• Beantworten der Frage, ob Scrum für die eigene Organisation geeignet ist

Leistungsnachweis:

Damit Du im Anschluss an das Training die offizielle Scrum.org-Prüfung ablegen kannst, melden wir Dich bei Scrum.org für die Prüfung an. Bereits während des Trainings erhältst Du eine E-Mail von Scrum.org mit der Bitte, sich einen Scrum.org Account anzulegen (falls noch nicht vorhanden).

Nach erfolgreichem Abschluss des Trainings erhältst Du eine weitere E-Mail von Scrum.org mit dem Passwort für die Zertifizierung. Die «Professional Scrum Master™ I (PSM I)»-Zertifizierung ist ein Multiple-Choice-Online-Test mit 80 Fragen (in Englisch), der 60 Minuten dauert. Mit einem Resultat von mindestens 85% bekommst Du das entsprechende Zertifikat. Der Preis ist im Kurs inbegriffen. Die Prüfung kann orts- und zeitunabhängig absolvieren.

Da es sich bei dieser Scrum-Schulung um ein offizielles Scrum.org Professional Scrum Training handelt und Scrum.org das Prinzip der schnellen Feedbackzyklen sowie «Inspect and Adapt» lebt, erhalten alle Teilnehmer eines offiziellen Scrum.org Trainings folgende Möglichkeit: Solltest Du als Teilnehmer:in innerhalb von 14 Tagen nach Ende des Seminars das Scrum-Zertifizierungs-Assessment durchführen und weniger als 85% erreichen (sprich: die Prüfung nicht bestanden haben), bekommst Du die Möglichkeit, die Prüfung nochmals kostenfrei durchzuführen. (Diese Regelung gilt seit dem 15. September 2017).

Mit der Scrum Master Zertifizierung dokumentierst Du Dein Verständnis für die agile Arbeitweise mit Scrum und wertest Deinen CV auf.

Dieses Seminar wird in Zusammenarbeit mit unserem Partner Digicomp Academy AG durchgeführt.

Ergänzende Optionen im Projektmanagement findest Du über diesen Link.