Projektmanagement Grundlagen

Projekte sind einmalige, neuartige, komplexe und übergreifende Vorhaben, die hohe Anforderungen an die beteiligten Personen stellen. In unserem Seminar Projektmanagement Grundlagen zeigen wir Ihnen kompakt die wichtigsten Projektmanagement-Methoden und Techniken auf. Der Schwerpunkt liegt dabei auf der Projektplanung, damit Sie in Zukunft die Grundlage für ein hervorragendes Projekt legen können.

Dauer / Preis:

2 Tage
CHF 1260 (Frühbucherrabatt) / BKW-Spezialpreis CHF 1'134.-

Aufbau / Inhalt:

Der Schwerpunkt dieses Seminars liegt bei der Projektplanung. Die Planung von Projekten mit ihren Methoden und Techniken soll die beteiligten Personen unterstützen, die Qualität der Ergenisse wie auch die Einteilung von Terminen und Kosten wesentlich zu verbessern. Dabei werden Prozesse, Strukturen und Ressourcen-Planung wichtige Punkte sein, die Ihnen unsere praxiserfahrenen Referenten in vielen Übungen und Gruppendiskussionen aufzeigen und erklären.

• Projekte und Projektmanagement Prozesse
• Grundlagen der Projektplanung
• Projektziele
• Definition von Umfang und Inhalt
• Vorgehensweisen (agil und plangetrieben)
• Story Mapping und Projektstruktur
• Ablauf und Ressourcen
• Kostenplanung
• Projektaufbauorganisation
• Grundlagen der Steuerung und Projektführung
• Projektabschluss

Nach dem Seminar werden Sie in der Lage sein, einen Projektauftrag zu übernehmen und aktiv in einem Projekt mitzuarbeiten.

Ziele:

Sie erhalten einen Überblick über die gesamten Inhalte, Methoden und Techniken des Projektmanagements und können Ihren persönlichen Wissensbedarf einschätzen. Sie kennen die Erfolgsfaktoren des Projektmanagements im Zusammenspiel mit der Linienorganisation und können mit einem fundierten Auftrag die Grundlagen für ein erfolgreiches Projekt legen.

Voraussetzung / Zielgruppe:

Für dieses Seminar sind keine Voraussetzungen notwendig. Das Seminar eignet sich für Einsteiger ins Projektmanagement sowie für erfahrene Projektleiter als Refresher.

• Projektleiter und Projektmitarbeiter
• Interne und externe Organisationsberater
• Organisatoren und Systementwickler
• Mitarbeiter und Führungskräfte aus Fachabteilungen, die direkt oder indirekt im Projekt mitwirken

Abschluss:

Ausbildungsausweis der SGO: "Projektmanagement Grundlagen"

Weiterführende Optionen:

• Projektcontrolling
• Projektportfoliomanagement
• Prüfungsvorbereitung IPMA Level D: Mit 3 weiteren Präsenztagen und der Teilnahme an der virtuellen Phase können Sie das internationale Zertifikat IPMA Level D erreichen und Ihren CV mit einem anerkannten Abschluss weiter aufwerten (Variante mit 2 Tagen).
• Projektmanagement CAS SGO: Je nach der eigenen Praxiserfahrung kann dieses Seminar als 1. Modul an den Lehrgang bei der SGO Business School angerechnet werden.

Anmeldung:

Bei einem Besuch eines Seminars der SGO Business School können alle Mitarbeiter der BKW-Gruppe einen 10%-Rabatt auf den Kurspreis erhalten (auch auf den Frühbucherpreis). Diese Regelung gilt für alle Seminare die von der SGO Business School durchgeführt werden.
Voraussetzung für diesen Spezialpreis ist eine Anmeldung zum Seminar über die Webseite der SGO Business School. Tragen Sie dabei im Feld Bemerkungen den Code "SGO BKW Partner App" ein.

Link zum Produkt & Anmeldung/ Termine: Projektmanagement Grundlagen