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Essentials of Project Management

Projects are unique, new, complex and often cross-company ventures. Therefore, they are extremely demanding for the people involved. The PMI approach to project management with its processes, tools and techniques allows you and your project team to successfully steer your projects and achieve your scope within the set time and cost boundaries.

In this SGO Business School seminar, participants will appreciate the convenience of learning the project management process groups as defined by PMI and applying them immediately onto their personal ongoing projects.

In this module, you will be acquainted with the pillars of the PMI approach to project management. You will learn how to set up a detailed and specific project charter and how to organize your project both efficiently and effectively. After having attended this module, you will be able to evaluate your current state of knowledge in project management.

 

Duration / Price:

3 Days
CHF 1890 (early booking price)

 

Target Groups:

You have initial practical experience in project management and are fully aware of the demands and challenges projects entail. You wish to acquire more specialized knowledge to be able to professionalize the planning and execution of your projects. It is important to you to navigate successfully within set time and cost boundaries.

 

You want to become a Project Management Professional (PMP)? This course is the first building stone on your path to become a PMP, teaching you the cornerstones of successful project management.

 

Degree:

SGO Certificate: Essentials of Project Management

 

Your personal contact for all questions about the PMP education.

Tel.: +41 44 809 11 51
E-Mail: anita.frei@sgo.ch

 

Als Senior Produktmanagerin der SGO Business School bin ich für die Bereiche Business Analysis und Projektmanagement mitverantwortlich. Zu meinen wichtigsten Aufgaben gehören die Betreuung und Beratung unserer Kunden, Planung und Betreuung der Seminare und Lehrgänge sowie deren Vermarktung.

Seit 2012 bin ich bei der SGO Business School tätig, direkt nach meinem Abschluss als Organisatorin mit eidg. FA. Davor war ich viele Jahre in fast ebenso vielen Funktionen in der Hotellerie und Gastronomie. Da Weiterbildung auch für mich persönlich wichtig ist, habe ich nach dem Fachausweis auch das IPMA Level D und den Produktmanager SGO-CAS abgeschlossen. Zur Zeit bin ich an einem Nachdiplomstudium als Betriebsökonomin. In meiner Freizeit gehe ich gerne in Group Fitness-Stunden und im Winter trifft man mich auf den Skipisten an.



Wir führen regelmässig Informationsveranstaltungen durch. Unsere Bereichsleiter & Produktmanager geben Ihnen dabei einen Überblick über die SGO Business School, den Aufbau der Lehr- und Studiengänge / Seminare und die wichtigsten administrativen Eckdaten. Nutzen Sie die Gelegenheit, uns persönlich kennen zu lernen und zu erfahren, welche Weiterbildung für Sie die richtige ist.

Prospekt / Datenblatt: Projektmanagement

«Projektmanagement liegt mir am Herzen, weil dabei einzigartige Menschen gemeinsam an einzigartigen Themen zielorientiert arbeiten und lernen.»

Mathematiker und Betriebswirt, Erfahrungen in Projekt und Linie, Leiter Konzernberichtwesen, Leiter Organisation und Datenverarbeitung; seit 1993 mit dem Thema Projektmanagement bei ibo und seit 1999 Fachkoordinator Projektmanagement.

Mathematician and Economist, experienced in projects and leading positions, head of consolidated companies reporting, head of organisation and data processing; since 1993 Trainer in Project Management at ibo (Germany).

Referent in den Themen:

  • Projektmanagement
  • Prozessmanagement
Tel.: +41 44 809 11 44
E-Mail: michael.deluigi@sgo.ch

Bereichsleiter Projektmanagement bei der SGO Business School; Referent in den Bereichen Projekt- und Prozessmanagement. lic. phil. Geographie, CAS ERP, Project Management Professional (PMP).

Mein beruflicher Lebensgang hat es mir gestattet, Einblick in die unterschiedlichsten Branchen und Aufgaben zu nehmen. Mit einer Banklehre als Ausgangspunkt habe ich auf dem zweiten Bildungsweg Geographie studiert, weil mich die ganzheitliche Herangehensweise an komplexe Fragestellungen schon immer fasziniert hat.

Als Unternehmensberater war ich in der Reorganisation von Prozessen und Organisationen tätig und habe auch Projekte im Bereich Wissens- und Informationsmanagement geleitet. Darüber hinaus habe ich bei Non-Profit-Organisationen Projekte in den Bereichen Bildung, Familie und Umwelt entwickelt und geleitet. Als Dozent an einer Handelsschule habe ich wertvolle Erfahrungen mit der Vermittlung von Wissen gesammelt.

Es ist mir ein Anliegen, den Kursteilnehmern nicht nur Wissen mitzugeben, sondern mit einem Aha!-Erlebnis auch einen Perspektivwechsel auszulösen.

“Die Zeit verwandelt uns nicht, sie entfaltet uns nur”. Max Frisch

During my professional career I had been working

  • both with start-ups as well as with established companies in Financial Industry
  • in Asia, East and West Europe
  • as Internal Manager and as well as External Consultant.

I enjoy working in a multi-cultural environment and embrace exciting opportunities projects bring in my life:

  • both professionally and personally.

It is a great pleasure and honor for me to share my experience and help others to find their path in project management Universe.

 

Contents:

  • The PMI approach of process groups
  • Project organization
  • project management process models
  • Initiation and planning process of communication and stakeholder management
  • planning processes of scope management
  • create a work breakdown structure
  • planning processes of time management
  • fundaments of quality management
  • planning processes of cost management
  • risk management
  • executing, monitoring and controlling of projects
  • close of project or phase

Objectives:

Your goal is to acquire a more specialized knowledge in order to professionalize the planning and execution of your projects. You wish to perform successfully in your projects within the set time and cost boundaries.

 

Language:

This seminar and the seminar literature are in English.

 

Further options:

This course is the first of three modules preparing you for the PMP Exam. In the second module ‘Tools and Techniques of Project Management’, you will become familiar with additional instruments and knowledge areas that the Project Management Institute (PMI) requires you to know in order to pass the exam. The third module, ‘PMP Exam Preparation’, will give you the test-related knowledge and skills to face the exam with confidence.

SGO Business School is a Registered Education Provider (R.E.P.) with PMI, so taking our classes will provide you with the necessary contact hours prescribed by PMI.

Dates / Registration:

Essentials of Project Management

26. Seminar (with PMBOK 6th Edition)

in Olten
Starttermin: 28.11.2018
Preis: CHF 2100 bzw. CHF 1890 (Frühbucher bis 31.10.2018)
Essentials of Project Management
26. Seminar (with PMBOK 6th Edition)
Mittwoch 28.11.2018 08:45 -
Freitag 30.11.2018 17:00
Essentials of Project Management
Olten

Essentials of Project Management

27. Seminar (Language: English)

in Glattbrugg
Starttermin: 25.02.2019
Preis: CHF 2100 bzw. CHF 1890 (Frühbucher bis 21.01.2019)
Essentials of Project Management
27. Seminar (Language: English)
Montag 25.02.2019 08:45 -
Mittwoch 27.02.2019 17:00
Essentials of Project Management
Glattbrugg

Essentials of Project Management

28. Seminar (Language: English)

in Glattbrugg
Starttermin: 20.05.2019
Preis: CHF 2100 bzw. CHF 1890 (Frühbucher bis 22.04.2019)
Essentials of Project Management
28. Seminar (Language: English)
Montag 20.05.2019 08:45 -
Mittwoch 22.05.2019 17:00
Essentials of Project Management
Glattbrugg