Skip to main content

Agile Leadership

Der Umgang mit agilen Teams erfordert spezielle Fertigkeiten, damit diese zu Höchstleistungen motiviert sind. In diesem Kurs lernen Sie, wie Sie ein selbstorganisierendes Team in einem agilen Umfeld führen.

Unternehmen im digitalen Zeitalter sind einem ständigen Wandel ausgesetzt. Agile Methoden haben sich bewährt, damit sich Unternehmen einem lebenden Organismus gleich evolutionär weiterentwickeln, um sich so diesen Herausforderungen zu stellen.

Aufbau / Inhalt:

1. Was sind die Eigenschaften von agilen Teams?

  • Selbstorganisation
  • Eigene Produktivität messen
  • Konfliktfähigkeit
  • Umgang mit Fehlern

2. Die Rolle des Managers in einem agilen Umfeld

  • Der Manager als Coach
  • Empathische Kommunikation und Vertrauen
  • Persönliche Förderung von Mitarbeitenden
  • Fordern und fördern
  • Konsens finden mit Verhandlungskompetenz

3. Der agile Werkzeugkasten

  • Planung und Risikosteuerung mit Sprints
  • Review und Retrospektiven nutzen
  • Agile Informationsradare
  • Die Rolle von Scrum Master und Product Owner
  • Agile Frameworks im Vergleich (Scrum, Kanban, XP, Lean Startup)

4. Produkt- und Projektvisionen: vom Ziel her führen

  • Strategische Ziele mit den laufenden Aufgaben vereinbaren
  • Sprint- und Release-Ziele
  • Viele Teams mit einem gemeinsamen Ziel
  • Visionen in Produkt-Backlog umsetzen

5. Skalieren mit vielen agilen Teams

  • Skalierungsmethoden im Vergleich (Scrum@Scale, Nexus, Less, SaFe)
  • Schnittstellen und Abhängigkeiten zwischen Teams
  • Wachstum von agilen Projekten

6. Agile Methoden auf Unternehmensebene

  • Holacracy
  • Design Thinking
  • Scrum at Scale
  • Management 3.0

Ziele:

Nach dem Besuch dieses Seminars

  • kennen Sie die Methoden und Techniken für den täglichen Umgang mit Teams in einem agilen Softwarentwicklungs-Umfeld
  • verstehen Sie, wie agile Teams funktionieren
  • wissen Sie, wie selbstorganisierte Teams zu strategischen Zielen geführt werden, wie Risiko kontrolliert wird und wie dies möglich ist, ohne in alte Kontrollmuster zurückzufallen
  • kennen Sie agile Methoden auf Unternehmensebene

Zielgruppe:

Leiter von Entwicklerteams, Scrum Master, Product Owner, Projektmanager, Teamleiter, Abteilungsleiter, Marketing- und Vertriebsexperten, IT-Manager

Vorraussetzungen:

Erfahrungen im Bereich des agilen Projektmanagements. Vorzugsweise sind Sie zertifizierter Scrum Master oder Scrum Product Owner

Dieses Seminar wird in Zusammenarbeit mit unserem Partner Digicomp Academy AG durchgeführt. 

 

Ich bin Ansprechpartnerin für folgende Studienangebote:

  • Projektmanagement
  • Business Analyse
  • Business Engineer

Für Fragen rund um die Aus- und Weiterbildung in den oben
genannten Bereichen stehe ich Ihnen gerne per Mail
oder am Telefon zur Verfügung.

Tel.: +41 44 809 11 51
anita.frei@sgo.ch

 

Als Senior Produktmanagerin der SGO Business School bin ich für die Bereiche Business Analysis und Projektmanagement mitverantwortlich. Zu meinen wichtigsten Aufgaben gehören die Betreuung und Beratung unserer Kunden, Planung und Betreuung der Seminare und Lehrgänge sowie deren Vermarktung.

Seit 2012 bin ich bei der SGO Business School tätig, direkt nach meinem Abschluss als Organisatorin mit eidg. FA. Davor war ich viele Jahre in fast ebenso vielen Funktionen in der Hotellerie und Gastronomie. Da Weiterbildung auch für mich persönlich wichtig ist, habe ich nach dem Fachausweis auch das IPMA Level D und den Produktmanager SGO-CAS abgeschlossen. Zur Zeit bin ich an einem Nachdiplomstudium als Betriebsökonomin. In meiner Freizeit gehe ich gerne in Group Fitness-Stunden und im Winter trifft man mich auf den Skipisten an.


Prospekt / Datenblatt: Projektmanagement

Referenten

National und international anerkannte Dozenten.

Dieses Seminar wird in Zusammenarbeit mit unserem Partner Digicomp Academy AG durchgeführt.

Agile Leadership

Agiles Leadership (AFM-0217)

in Bern
Starttermin: 29.11.2017
Preis: CHF 2400 bzw. CHF 2160 (Frühbucher bis 01.11.2017)
Agile Leadership
Agiles Leadership (AFM-0217)
29.11.2017 09:00 -
30.11.2017 17:00
Agile Leadership
Bern

Agile Leadership

Agiles Leadership (AFM-0217)

in Zürich
Starttermin: 29.11.2017
Preis: CHF 2400 bzw. CHF 2160 (Frühbucher bis 01.11.2017)
Agile Leadership
Agiles Leadership (AFM-0217)
29.11.2017 09:00 -
30.11.2017 17:00
Agile Leadership
Zürich

Agile Leadership

Agiles Leadership (AFM-0217)

in Bern
Starttermin: 19.02.2018
Preis: CHF 2400 bzw. CHF 2160 (Frühbucher bis 22.01.2018)
Agile Leadership
Agiles Leadership (AFM-0217)
19.02.2018 08:45 -
20.02.2018 17:00
Agile Leadership
Bern

Agile Leadership

Agiles Leadership (AFM-0217)

in Zürich
Starttermin: 19.02.2018
Preis: CHF 2400 bzw. CHF 2160 (Frühbucher bis 22.01.2018)
Agile Leadership
Agiles Leadership (AFM-0217)
19.02.2018 08:45 -
20.02.2018 17:00
Agile Leadership
Zürich

Agile Leadership

Agiles Leadership (AFM-0217)

in Zürich
Starttermin: 02.05.2018
Preis: CHF 2400 bzw. CHF 2160 (Frühbucher bis 04.04.2018)
Agile Leadership
Agiles Leadership (AFM-0217)
02.05.2018 08:45 -
03.05.2018 17:00
Agile Leadership
Zürich

Agile Leadership

Agiles Leadership (AFM-0217)

in Basel
Starttermin: 02.05.2018
Preis: CHF 2400 bzw. CHF 2160 (Frühbucher bis 04.04.2018)
Agile Leadership
Agiles Leadership (AFM-0217)
02.05.2018 08:45 -
03.05.2018 17:00
Agile Leadership
Basel

Agile Leadership

Agiles Leadership (AFM-0217)

in Basel
Starttermin: 30.08.2018
Preis: CHF 2400 bzw. CHF 2160 (Frühbucher bis 02.08.2018)
Agile Leadership
Agiles Leadership (AFM-0217)
30.08.2018 08:45 -
31.08.2018 17:00
Agile Leadership
Basel

Agile Leadership

Agiles Leadership (AFM-0217)

in Zürich
Starttermin: 30.08.2018
Preis: CHF 2400 bzw. CHF 2160 (Frühbucher bis 02.08.2018)
Agile Leadership
Agiles Leadership (AFM-0217)
30.08.2018 08:45 -
31.08.2018 17:00
Agile Leadership
Zürich