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Swiss Lean Study Tour 2017

Besuchen Sie ausgewählte Schweizer Betriebe und erleben Sie Lean Management live vor Ort
Dienstag, 20.06.2017 - Freitag 23.06.2017


Lean Six Sigma Yellow Belt

Basiswissen schaffen - die unternehmensweite Einführung kontinuierlicher Prozessverbesserung betrifft alle Mitarbeiter. Möglichst viele Kollegen sollten deshalb Basiswissen zur Vorgehensweise haben. "Green Belts" und "Black Belts" leiten die Mitarbeiter. Zur Unterstützung und Mitarbeit an erfolgskritischen Projekten sollten alle Teammitglieder grundlegende Lean Six Sigma Kenntnisse erwerben. Das Lean Six Sigma Yellow Belt Seminar gibt einen komprimierten Überblick über die bewährte Kombination der Six Sigma Methodik mit Lean Management Prinzipien.

Inhalte:

Einführung in Lean Six Sigma

  • Was ist Lean Six Sigma?
  • Historie
  • Integration von Lean Management und Six Sigma
  • Realisierung von Potentialen
  • Gruppenarbeit zur Veranschaulichung
  • Kritische Erfolgsfaktoren
  • DMAIC-Zyklus und Methoden (5W,SIPOC, Ishikawa, FMEA, ...)
  • Ausgewählte Methoden und Techniken in den Projektphasen: Define, Measure, Analyse, Improve, Control und 5S
  • Die gebräuchlichsten Werkzeuge
  • Lean Six Sigma Organisation

Exkurs: DFSS: Design for Six Sigma

Praxistransfer:

  • Fallbeispiele 

Ziele:

Sie erhalten Überblick über die Management Methode Lean Six Sigma. Sie kennen die Fachbegriffe und können so "Green Belts" und "Black Belts" bei deren Projekten besser unterstützen. Im eigenen Arbeitsbereich können Sie das richtige Vorgehen selbständig anwenden. Dieses Seminar stellt gleichzeitig die Grundlage für die Ausbildung zum Lean Six Sigma Green Belt dar.

Zielgruppe:

Alle Interessierten, die einen ersten Überblick über das Lean Six Sigma Konzept erhalten möchten. Geschäftsführer, welche die Einführung der Lean Six Sigma Methode in ihrem Unternehmen in Betracht ziehen und sich informieren möchten. Experten wie Prozessmanager und Qualitätsmanager, sowie Führungskräfte und Projektmanager, die sich auf eine weiterführende Ausbildung im Lean Six Sigma vorbereiten.

Dauer:

1 Tag

Leistungsnachweis:

Keine Prüfung, Mitarbeit im Seminar

Abschluss:

Zertifikat SGO
Lean Six Sigma Yellow Belt SGO

Für Fragen rund um die Aus- und Weiterbildungsangebote im Bereich Lean Management stehen wir Ihnen gerne per Mail oder am Telefon zur Verfügung.

 

Senior Produktmanagerin Prozess-, Lean Management und Unternehmensorganisation bei der SGO Business School; Referent in den Themen des Produkt- und Prozessmanagements.

Meine mehrjährige Praxiserfahrung im Produkt-, Projekt- und Prozessmanagement konnte ich in verschiedenen Branchen wie z.B. Dienstleistung, Versicherungen und in der Produktion hervorragend einbringen.

Seit 2006 arbeite ich bei der SGO Business School. Ich habe im 2008 den Spezialist in Unternehmensorganisation mit eidg. FA erfolgreich abgeschlossen. Weiterhin absolvierte ich das Certificate of Advanced Studies in Prozess- und Produktmanagement sowie die Zertifizierung IPMA im Projektmanagement.

Unsere Kunden und mein Team geben mir jeden Tag das, was mein Job so besonders macht. Ich liebe es meine Kunden individuell nach Ihren wünschen zu Beraten und Sie auf Ihren Weg begleiten zu dürfen.

 

Produktmanagerin Prozess-, Lean Management und Unternehmensorganisation bei der SGO Business School

Nach meiner Ausbildung als Kosmetikerin mit eidg. Fachausweis habe ich mehrere Jahre im kaufmännischen Bereich gearbeitet. Seit 2014 bin ich als Produktmanagerin bei der SGO Business School tätig und betreue die Bereiche Prozessmanagement, Lean Management und Unternehmensorganisation. Im 2015 habe ich den Junior Business Analyst SGO erfolgreich abgeschlossen. Der persönliche Kundenkontakt war mir schon immer wichtig und es bereitet mir Freude unsere Kunden betreuen und beraten zu können.
Ihre Zufriedenheit ist mein Ziel!

 

Ich bin Ansprechpartner für folgende Studienangebote:

  • Prozessmanagment
  • Lean Management

Tel.: +41 44 809 11 44
guido.schlobach@sgo.ch

 


Diplomierter Betriebswirt, Six Sigma Green Belt und ausgebildeter Trainer (Uni.). Ich verfüge über mehrjährige Berufserfahrung aus Industrie und Beratung. Seit 2013 leite ich den Bereich Prozessmanagement an der SGO Business School. Weiterhin bin ich als Trainer in den Bereichen Lean Management und Projektmanagement tätig.


Prospekt / Datenblatt: Lean Management

Ich bin Ansprechpartner für folgende Studienangebote:

  • Prozessmanagment
  • Lean Management


Diplomierter Betriebswirt, Six Sigma Green Belt und ausgebildeter Trainer (Uni.). Ich verfüge über mehrjährige Berufserfahrung aus Industrie und Beratung. Seit 2013 leite ich den Bereich Prozessmanagement an der SGO Business School. Weiterhin bin ich als Trainer in den Bereichen Lean Management und Projektmanagement tätig.

Das Theoretische mit dem Praxisrelevanten zu verbinden und auf die individuellen Bedürfnisse der Lernenden einzugehen ist für mich als Dozent ausschlaggebend. Die Methodik soll so vermittelt werden, dass eine spätere Umsetzung in der Praxis effektiv geschehen kann. Die Sinne sollen soweit geschärft werden, dass schnell zum Kern des Problems vorgestossen und eine Optimierung vorgenommen werden kann. Dies führt zur Effizienzsteigerung sowohl des Unternehmens als auch des motivierten Mitarbeiters.

Leiter der Informatik/ Technologien und Bereichsleiter Business Analysis bei der SGO Business School; Referent in allen Themen der Business Analysis, im Business Engineering, im Projekt- Produkt- und Prozess Management, in der ICT, im Qualitätsmanagement, im Usability Engineering, im Business Information Management und in diversen Technologien. Studiengangsleiter des Nachdiplomstudiengangs Business Engineering am Schweizerischen Institut für Betriebsökonomie Zürich (SIB).
Inhaber diverser nationaler und internationaler Zertifikate in den unterrichteten Bereichen.

Durch meinen tertiären Bildungsweg, der mit einer Berufslehre als Elektromechaniker begonnen hat und über diverse berufsbegleitende Weiterbildungen und Abschlüsse während mehr als 25 Jahren - die mir Einblicke in die Bereiche Personalwesen, Informatik, Ingenieurwesen, Wirtschaftsrecht, Verkehrswesen, Projekt- Prozess- Qualitäts- Risiko-, Informationsmanagement und Erwachsenenbildung gestattet haben - sind mir die Herausforderungen in der Unternehmensführung und die der operativ wirkenden Personen an der Front gut vertraut.

Aus den Strategien abgeleitete und standardisierte Informations-, Ziel- und Anforderungsstrukturen geben den Unternehmen aller Branchen den notwendigen Handlungsspielraum in Projekten und Prozessen, um den Requirements der Stakeholder konkurrenzfähig und begeisternd gerecht zu werden.

Privat geniesse ich meine grosse Familie, die Enkelkinder, den Aufenthalt in den Bergen und der Umgang mit Gadgets aller Art. Eisenbahnen, Flugzeuge, die Natur und grosse, musikalische Werke vermögen mich zu begeistern.
Beständigkeit und die Erhaltung hoher ethischer und moralischer Wert sind für mich Grundpfeiler der menschlichen Existenz und in den verschiedenen gesellschaftlichen Spannungsfelder von zunehmender Bedeutung.

Lean Six Sigma Yellow Belt

45. Durchführung

in Glattbrugg
Starttermin: 11.09.2017
Preis: CHF 650 bzw. CHF 585 (Frühbucher bis 14.08.2017)
Lean Six Sigma Yellow Belt
45. Durchführung
11.09.2017 08:45 -
11.09.2017 17:00
Lean Six Sigma Yellow Belt
Glattbrugg

Lean Six Sigma Yellow Belt

46. Durchführung

in Glattbrugg
Starttermin: 13.11.2017
Preis: CHF 650 bzw. CHF 585 (Frühbucher bis 16.10.2017)
Lean Six Sigma Yellow Belt
46. Durchführung
13.11.2017 08:45 -
13.11.2017 17:00
Lean Six Sigma Yellow Belt
Glattbrugg

Lean Six Sigma Yellow Belt

47. Durchführung

in Glattbrugg
Starttermin: 12.02.2018
Preis: CHF 650 bzw. CHF 585 (Frühbucher bis 15.01.2018)
Lean Six Sigma Yellow Belt
47. Durchführung
12.02.2018 08:45 -
12.02.2018 17:00
Lean Six Sigma Yellow Belt
Glattbrugg

Lean Six Sigma Yellow Belt

48. Durchführung

in Glattbrugg
Starttermin: 19.06.2018
Preis: CHF 650 bzw. CHF 585 (Frühbucher bis 22.05.2018)
Lean Six Sigma Yellow Belt
48. Durchführung
19.06.2018 08:45 -
19.06.2018 17:00
Lean Six Sigma Yellow Belt
Glattbrugg