Upgrade auf den Senior Change Manager SGO
Basierend auf dem absolvierten 12- tägigen Lehrgang (5 Module) Change Manager SGO-CAS können Sie den Senior Change Manager erlangen. Die Ausbildung zum Senior Change Manager SGO umfasst folgende zwei weitere Module:
- Agile Führung auf Individuums- und auf Teamebene (2 Tage)
- Agile Führung auf der Ebene Organisation (2 Tage)
Dabei befassen wir uns zuerst mit unserem eigenen Umgang mit der Agilität (Selbstorganisation, Selbstcoaching, agiles Mindset). In einem nächsten Schritt gehen wir darauf ein, wie wir mit agil arbeitenden Teams erfolgreich werden und welche Methoden uns dabei helfen. Auf der Ebene Organisation richten wir den Blick auf die kulturell notwendigen Rahmenbedingungen mittels einer agilen Kulturanalyse und konzipieren eine agile Change-Architektur für anstehende Veränderungsvorhaben. Abschließend wird das erworbene Wissen in der Großgruppe auf ein konkretes Fallbeispiel übertragen und damit die zertifikatsrelevante Leistung erbracht.
Dauer / Preis:
2 Module à 2 Tage. Total 4 Tage auf ca. 2 Monate verteilt CHF 2520 (Frühbucherrabatt)
Voraussetzung / Zielgruppe:
Basis für den Upgrade auf den Senior Change Manager SGO ist der Abschluss des 12- tägigen Lehrgangs Change Manager SGO-CAS (Certificate of Advanced Studies). Es gibt für den Senior Change Manager SGO keine formalen Zulassungsbedingungen. Es ist empfehlenswert, bereits Erfahrung im Zusammenhang mit Veränderungsprozessen gesammelt zu haben.
- Change Manager mit CAS Abschluss
Die Teilnehmer der beiden Module setzen sich aus unterschiedlichen Fachbereichen zusammen, was den interdisziplinären Austausch fördert.
Abschluss:
Zertifikat der SGO Senior Change Manager
Marco Pozzy
Produktmanager
Für Fragen rund um die Aus- und Weiterbildung stehe ich Ihnen gerne per Mail oder am Telefon zur Verfügung.
Tel.: +41 44 809 11 49
E-Mail: marco.pozzy@sgo.ch
Produktmanager Change Management bei der SGO Business School.
Im Sommer 2017 konnte ich meine kaufmännische Lehre mit Berufsmaturität an der Minerva Zürich erfolgreich abschliessen. Begleitend dazu absolvierte ich ein Praktikum, in dem ich erste Einblicke in die Weiterbildungsbranche erhielt. Anschliessend absolvierte ich die Rekrutenschule als Panzeraufklärer in Thun. In meiner Freizeit betreibe ich gerne Fitness und verbringe gern Zeit mit Freunden und Familie.
An unseren Informationsabenden informieren wir Sie über unser Angebot und nehmen uns Zeit für Ihre Fragen.
Wir freuen uns über Ihre Anmeldung via untenstehendem Button und darauf,
Sie schon bald bei der SGO oder auch online kennen zu lernen.
Tel.: +41 44 809 11 44
E-Mail: frank.pohl@sgo.ch
Geschäftsführer und Bereichsleiter Projektmanagement bei der SGO Business School; Referent in allen Themen des Projekt- Produkt- und Change Managements. Studiengangsleiter des Masterlehrgangs in Projektmanagement an der Hochschule für Wirtschaft Zürich (HWZ). Vorstandsmitglied VZPM und Schweizerische Gesellschaft für Organisation und Management (SGO); Lead Assessor IPMA/ VZPM (Level B).
Während meiner Ausbildung zum Dipl.- Kaufmann und MA Sport/ Psychologie und meiner Zeit als Dozent/ Berater durfte ich viele Facetten unserer heutigen Themen und Tätigkeiten kennen lernen. Die Weiterentwicklung der SGO Business School ist für mich Beruf und Berufung, „fokussiert statt fixiert“. Unsere Kunden, mein Team und unsere Partner geben mir dabei täglich wichtige Inputs… für mich am liebsten persönlich und bei einem guten Kaffee. In meiner Freizeit spiele ich gerne Fussball oder fahre mit breiten Ski im Tiefschnee.
Referentin in den Themen:
- Change Management
- Gruppendynamik
- Coaching und Agile Führung
Tel.: +41 44 809 11 44
E-Mail: jacqueline.hauswirth@sgo.ch
Bereichsleiterin Change Management bei der SGO Business School;
Referentin Change Management;
Geschäftsführerin Hauswirth Mobile Coaching (Coaching und Unternehmensberatung);
Freelancerin Seminare für betriebliches Gesundheitsmanagement
Als Arbeits- und Organisationspsychologin war ich seit Studienabschluss in der Unternehmensberatung tätig. Dort lernte ich schon früh die praktischen Seiten des Change Managements auf unterschiedlichsten Hierarchiestufen von (inter-)nationalen Unternehmen (Finanzdienstleister, Bundesbetriebe, Industrie) kennen. Diese Vielfältigkeit hat mich schon immer inspiriert und schliesslich auch zur Lehrtätigkeit an der SGO geführt. Die schöne Seite daran: Ich kann meine praktischen Erfahrungen kombiniert mit theoretischen Erkenntnissen auch an interessierte Schüler weitergeben. In der Freizeit trefft ihr mich womöglich beim Wandern, Jogging oder Schwimmen in der grünen Aare.
"Die Menschen so anzunehmen wie sie sind, ist für mich die Grundlage in der Arbeit mit Menschen, um erfolgreich gemeinsam neue Ziele zu definieren und zu erreichen.".
Als Trainer und Senior Berater bin ich seit über 15 Jahre in Seminaren und Beratungsprojekten branchenübergreifend im Einsatz. Im Fokus steht dabei die Integration von strukturellen Methoden und Techniken mit den kulturellen Anforderungen von Veränderungsprozessen. Speziell in der Projektarbeit ist diese permanente Herausforderung Gegenstand meiner Beratungsleistung, um entsprechende Umsetzungserfolge zu erzielen die auch nach Projektende „bestand“ haben.