Skip to main content

Change Management Grundlagen

Veränderungen kosten Unternehmen weniger Kraft, wenn die notwendigen Voraussetzungen, wie Veränderungsbedarf und -fähigkeiten sowie Auftragsklarheit deutlich sind. Weiterhin müssen Prinzipien und Kultur der Veränderung zumindest beschrieben sein, bevor der formale Beginn eines Veränderungsprozesses ausgelöst wird. Sobald dies feststeht, sollten die Rollen der Beteiligten geklärt werden.

 

Dauer / Preis:

2 Tage CHF 1260 (Frühbucherrabatt)

Voraussetzungen / Zielgruppe:

Für dieses Seminar sind keine Voraussetzungen notwendig.

  • Externe Berater
  • Führungskräfte
  • Organisatoren, Business Analysten
  • Prozess- und Projektmanager
  • Change Agents

 

Abschluss:

Ausbildungsausweis der SGO Change Management Grundlagen

 

Für Fragen rund um die Aus- und Weiterbildung stehe Ihnen gerne per Mail oder am Telefon zur Verfügung.

Tel.: +41 44 809 11 65
E-Mail: carmen.rudolph@sgo.ch

 

Senior Produktmanagerin Change Management und Unternehmensorganisation bei der SGO Business School; Referentin in den Themen Unternehmensorganisation, Produkt-, Prozess- und Lean Management.

Meine mehrjährige Praxiserfahrung konnte ich in verschiedenen Branchen wie z.B. Dienstleistungen, Versicherungen sowie in der Produktion hervorragend einbringen.

Seit 2006 arbeite ich bei der SGO Business School und habe mich in der laufenden Zeit immer Weitergebildet. Im 2008 habe ich den Spezialist in Unternehmensorganisation mit eidg. FA erfolgreich abgeschlossen. Weiterhin absolvierte ich das Certificate of Advanced Studies (CAS) in Prozess- und Produktmanagement sowie erlangte ich die Zertifizierung IPMA im Projektmanagement. Da mir die laufende Weiterbildung sehr wichtig ist befinde ich mich zurzeit im Master of Advanced Studies (MAS) Produktmanagement.

Unsere Kunden und mein Team geben mir jeden Tag das, was mein Job so besonders macht. Ich liebe es meine Kunden individuell nach Ihren wünschen zu Beraten und Sie auf Ihren Weg begleiten zu dürfen.



Wir führen regelmässig Informationsveranstaltungen durch. Unsere Bereichsleiter & Produktmanager geben Ihnen dabei einen Überblick über die SGO Business School, den Aufbau der Lehr- und Studiengänge / Seminare und die wichtigsten administrativen Eckdaten. Nutzen Sie die Gelegenheit, uns persönlich kennen zu lernen und zu erfahren, welche Weiterbildung für Sie die richtige ist.

Prospekt / Datenblatt: Change Management

Was wir brauchen, ist Mut zum Vertrauen. Hans-Günther Sohl (1906-89)

Vertrauen ist für mich die Grundlage für meine Tätigkeit als Referentin. Dafür möchte ich selbst authentisch sein und meine eigenen Kompetenzen kontinuierlich weiter entwickeln. Wissen und praktische Erfahrung miteinander zu verknüpfen, ist für mich eine Herausforderung, die ich immer wieder mit Freude annehme. Wie in meiner beruflichen Entwicklung ist es mir in den Seminaren wichtig, Fach- und Methodenkompetenz mit Sozialkompetenz zu verbinden. Dabei arbeite ich gerne gemeinsam mit Menschen an einem Thema.

Referentin in den Themen:

  • Change Management
  • Gruppendynamik
  • Coaching und Agile Führung
Tel.: +41 44 809 11 44
E-Mail: jacqueline.hauswirth@sgo.ch

Bereichsleiterin Change Management bei der SGO Business School;
Referentin Change Management;
Geschäftsführerin Hauswirth Mobile Coaching (Coaching und Unternehmensberatung);
Freelancerin Seminare für betriebliches Gesundheitsmanagement

Als Arbeits- und Organisationspsychologin war ich seit Studienabschluss in der Unternehmensberatung tätig. Dort lernte ich schon früh die praktischen Seiten des Change Managements auf unterschiedlichsten Hierarchiestufen von (inter-)nationalen Unternehmen (Finanzdienstleister, Bundesbetriebe, Industrie) kennen. Diese Vielfältigkeit hat mich schon immer inspiriert und schliesslich auch zur Lehrtätigkeit an der SGO geführt. Die schöne Seite daran: Ich kann meine praktischen Erfahrungen kombiniert mit theoretischen Erkenntnissen auch an interessierte Schüler weitergeben. In der Freizeit trefft ihr mich womöglich beim Wandern, Jogging oder Schwimmen in der grünen Aare.

Inhalte:

Reflexion von Veränderungsprozessen

  • Reflexion erfolgreicher und missglückter Change Management Projekte
  • Mein Weg in diese Ausbildung – Persönliche Veränderung

Was ist Change Management?

  • Definition Change Management
  • Scheiterungsgründe von Veränderungsprozessen
  • Nutzen und Ziele von Change Management
  • Folgen eines fehlenden Change Managements

Warum Change Management?

  • Krisenanfällige Konstellationen
  • Strategic drift
  • Change Landschaft
  • Veränderungsbedarf, Veränderungsbereitschaft und Veränderungsfähigkeit

Interventionsebenen im Veränderungsprozess

  • Interventionsebenen
  • Phasen der Veränderung
  • Change Modell SGO
  • Handlungsfelder für ganzheitliche Veränderungen

Bewährte Vorgehensmodelle

  • Veränderungsphasen von Betroffenen
  • Aus Teamsicht
  • Aus Unternehmenssicht
  • Beispiele von Architektur

Agile Veränderungen

  • VUCA: Auslöser von Veränderungsprozessen
  • Visionen - Ziele - Sense of Coherence
  • Selbstorganisation
  • Feedbacksysteme
  • Zeitmanagement
  • Formen der Zusammenarbeit

Führen im Change Prozess

  • Führen mit Struktur & Kultur
  • Konsens und Beteiligung
  • Balancieren von Stabilität und Instabilität

Rollen in Veränderungsprozess

  • Rollen in Veränderungsprozessen
  • Beratungsarten in Veränderungsprozessen
  • Rollenanalyse eigener Rolle
  • Systemische Beraterhaltung

Ziele:

Sie verstehen die Ziele und Inhalte von Change Management. Sie kennen die eigenen Rollen und ihre Gestaltungsmöglichkeiten in Veränderungsprozessen. Sie können Voraussetzungen, Prinzipien und Kultur der Veränderung nachvollziehen und gestalten. Sie lernen die Interventionsebenen kennen und analysieren Ihren eigenen Umgang mit Veränderungen.

Leistungsnachweis:

Keine Prüfung, Mitarbeit im Seminar

Weiterführende Optionen:

Dieses Modul kann als einzelnes Seminar oder als 1. Modul des "Change Manager SGO-CAS & des Senior Change Manager SGO"-Lehrganges besucht werden.

 

 

Termine / Anmeldung:

Change Management Grundlagen

46. Durchführung

in Glattbrugg
Starttermin: 25.01.2019
Preis: CHF 1400 bzw. CHF 1260 (Frühbucher bis 28.12.2018)
Change Management Grundlagen
46. Durchführung
Freitag 25.01.2019 08:45 -
Samstag 26.01.2019 17:00
Change Management Grundlagen
Glattbrugg

Change Management Grundlagen

47. Durchführung

in Olten
Starttermin: 06.02.2019
Preis: CHF 1400 bzw. CHF 1260 (Frühbucher bis 09.01.2019)
Change Management Grundlagen
47. Durchführung
Mittwoch 06.02.2019 08:45 -
Donnerstag 07.02.2019 17:00
Change Management Grundlagen
Olten

Change Management Grundlagen

48. Durchführung

in Olten
Starttermin: 10.04.2019
Preis: CHF 1400 bzw. CHF 1260 (Frühbucher bis 13.03.2019)
Change Management Grundlagen
48. Durchführung
Mittwoch 10.04.2019 08:45 -
Donnerstag 11.04.2019 17:00
Change Management Grundlagen
Olten

Change Management Grundlagen

49. Durchführung

in Glattbrugg
Starttermin: 12.06.2019
Preis: CHF 1400 bzw. CHF 1260 (Frühbucher bis 15.05.2019)
Change Management Grundlagen
49. Durchführung
Mittwoch 12.06.2019 08:45 -
Donnerstag 13.06.2019 17:00
Change Management Grundlagen
Glattbrugg

Change Management Grundlagen

50. Durchführung

in Olten
Starttermin: 13.09.2019
Preis: CHF 1400 bzw. CHF 1260 (Frühbucher bis 16.08.2019)
Change Management Grundlagen
50. Durchführung
Freitag 13.09.2019 08:45 -
Samstag 14.09.2019 17:00
Change Management Grundlagen
Olten

Change Management Grundlagen

51. Durchführung

in Glattbrugg
Starttermin: 07.10.2019
Preis: CHF 1400 bzw. CHF 1260 (Frühbucher bis 09.09.2019)
Change Management Grundlagen
51. Durchführung
Montag 07.10.2019 08:45 -
Dienstag 08.10.2019 17:00
Change Management Grundlagen
Glattbrugg