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Change Management Grundlagen

Veränderungen kosten Unternehmen weniger Kraft, wenn die notwendigen Voraussetzungen, wie Veränderungsbedarf und -fähigkeiten sowie Auftragsklarheit deutlich sind. Weiterhin müssen Prinzipien und Kultur der Veränderung zumindest beschrieben sein, bevor der formale Beginn eines Veränderungsprozesses ausgelöst wird. Sobald dies feststeht, sollten die Rollen der Beteiligten geklärt werden.

 

Dauer / Preis:

2 Tage CHF 1260 (Frühbucherrabatt)

 

Voraussetzung / Zielgruppe:

Für dieses Seminar sind keine Voraussetzungen notwendig.

  • Externe Berater
  • Führungskräfte
  • Organisatoren, Business Analysten
  • Prozess- und Projektmanager
  • Change Agents

 

Abschluss:

Ausbildungsausweis der SGO Change Management Grundlagen

 

Tatjana Vidovic

Senior Produktmanagerin

Für Fragen rund um die Aus- und Weiterbildung stehe ich Ihnen gerne per Mail oder am Telefon zur Verfügung.

Tel.: +41 44 809 11 48
E-Mail: tatjana.vidovic@sgo.ch

 

Produktmanagerin Prozess-, Lean Management und Unternehmensorganisation bei der SGO Business School

Nach meiner Ausbildung als Kosmetikerin mit eidg. Fachausweis habe ich mehrere Jahre im kaufmännischen Bereich gearbeitet. Seit 2014 bin ich als Produktmanagerin bei der SGO Business School tätig und betreue die Bereiche Prozessmanagement, Lean Management und Unternehmensorganisation. Im 2015 habe ich den Junior Business Analyst SGO erfolgreich abgeschlossen. Der persönliche Kundenkontakt war mir schon immer wichtig und es bereitet mir Freude unsere Kunden betreuen und beraten zu können.
Ihre Zufriedenheit ist mein Ziel!

An unseren Informationsabenden informieren wir Sie über unser Angebot und nehmen uns Zeit für Ihre Fragen.
Wir freuen uns über Ihre Anmeldung via untenstehendem Button und darauf,
Sie schon bald bei der SGO oder auch online kennen zu lernen.

Bereichsleiterin Change Management bei der SGO Business School;
Referentin Change Management;
Geschäftsführerin Hauswirth Mobile Coaching (Coaching und Unternehmensberatung);
Freelancerin Seminare für betriebliches Gesundheitsmanagement

Als Arbeits- und Organisationspsychologin war ich seit Studienabschluss in der Unternehmensberatung tätig. Dort lernte ich schon früh die praktischen Seiten des Change Managements auf unterschiedlichsten Hierarchiestufen von (inter-)nationalen Unternehmen (Finanzdienstleister, Bundesbetriebe, Industrie) kennen. Diese Vielfältigkeit hat mich schon immer inspiriert und schliesslich auch zur Lehrtätigkeit an der SGO geführt. Die schöne Seite daran: Ich kann meine praktischen Erfahrungen kombiniert mit theoretischen Erkenntnissen auch an interessierte Schüler weitergeben. In der Freizeit trefft ihr mich womöglich beim Wandern, Jogging oder Schwimmen in der grünen Aare.

Was wir brauchen, ist Mut zum Vertrauen. Hans-Günther Sohl (1906-89)

Vertrauen ist für mich die Grundlage für meine Tätigkeit als Referentin. Dafür möchte ich selbst authentisch sein und meine eigenen Kompetenzen kontinuierlich weiter entwickeln. Wissen und praktische Erfahrung miteinander zu verknüpfen, ist für mich eine Herausforderung, die ich immer wieder mit Freude annehme. Wie in meiner beruflichen Entwicklung ist es mir in den Seminaren wichtig, Fach- und Methodenkompetenz mit Sozialkompetenz zu verbinden. Dabei arbeite ich gerne gemeinsam mit Menschen an einem Thema.

Inhalte:

Reflexion von Veränderungsprozessen

  • Reflexion erfolgreicher und missglückter Change Management Projekte
  • Mein Weg in diese Ausbildung – Persönliche Veränderung

Was ist Change Management?

  • Definition Change Management
  • Scheiterungsgründe von Veränderungsprozessen
  • Nutzen und Ziele von Change Management
  • Folgen eines fehlenden Change Managements

Warum Change Management?

  • Krisenanfällige Konstellationen
  • Strategic drift
  • Change Landschaft
  • Veränderungsbedarf, Veränderungsbereitschaft und Veränderungsfähigkeit

Interventionsebenen im Veränderungsprozess

  • Interventionsebenen
  • Phasen der Veränderung
  • Change Modell SGO
  • Handlungsfelder für ganzheitliche Veränderungen

Bewährte Vorgehensmodelle

  • Veränderungsphasen von Betroffenen
  • Aus Teamsicht
  • Aus Unternehmenssicht
  • Beispiele von Architektur

Agile Veränderungen

  • VUCA: Auslöser von Veränderungsprozessen
  • Visionen - Ziele - Sense of Coherence
  • Selbstorganisation
  • Feedbacksysteme
  • Zeitmanagement
  • Formen der Zusammenarbeit

Führen im Change Prozess

  • Führen mit Struktur & Kultur
  • Konsens und Beteiligung
  • Balancieren von Stabilität und Instabilität

Rollen im Veränderungsprozess

  • Rollen im Veränderungsprozess
  • Beratungsarten in Veränderungsprozessen
  • Rollenanalyse eigener Rolle
  • Systemische Beraterhaltung

 

Ziele:

Sie verstehen die Ziele und Inhalte von Change Management. Sie kennen die eigenen Rollen und ihre Gestaltungsmöglichkeiten in Veränderungsprozessen. Sie können Voraussetzungen, Prinzipien und Kultur der Veränderung nachvollziehen und gestalten. Sie lernen die Interventionsebenen kennen und analysieren Ihren eigenen Umgang mit Veränderungen.
 

Leistungsnachweis:

Keine Prüfung, Mitarbeit im Seminar.
 

Weiterführende Optionen:

Dieses Modul kann als einzelnes Seminar oder als Modul 1 des Change Management CAS SGO oder des Senior Change Manager SGO Lehrganges besucht werden.

 

Termine / Anmeldung:

Change Management Grundlagen

58. Durchführung

in Glattbrugg
Starttermin: 28.01.2021
Preis: CHF 1400 bzw. CHF 1260 (Frühbucher bis 31.12.2020)
Change Management Grundlagen
58. Durchführung
Donnerstag 28.01.2021 08:45 -
Freitag 29.01.2021 17:00
Change Management Grundlagen
Glattbrugg

Change Management Grundlagen

59. Durchführung

in Olten
Starttermin: 28.04.2021
Preis: CHF 1400 bzw. CHF 1260 (Frühbucher bis 31.03.2021)
Change Management Grundlagen
59. Durchführung
Mittwoch 28.04.2021 08:45 -
Donnerstag 29.04.2021 17:00
Change Management Grundlagen
Olten

Change Management Grundlagen

60. Durchführung

in Glattbrugg
Starttermin: 09.09.2021
Preis: CHF 1400 bzw. CHF 1260 (Frühbucher bis 05.08.2021)
Change Management Grundlagen
60. Durchführung
Donnerstag 09.09.2021 08:45 -
Freitag 10.09.2021 17:00
Change Management Grundlagen
Glattbrugg
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