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Change Management Grundlagen

Veränderungen kosten Unternehmen weniger Kraft, wenn die notwendigen Voraussetzungen, wie Veränderungsbedarf und -fähigkeiten sowie Auftragsklarheit deutlich sind. Weiterhin müssen Prinzipien und Kultur der Veränderung zumindest beschrieben sein, bevor der formale Beginn eines Veränderungsprozesses ausgelöst wird. Sobald dies feststeht, sollten die Rollen der Beteiligten geklärt werden.

 

Dauer / Preis:

2 Tage CHF 1260 (Frühbucherrabatt)

 

Voraussetzung / Zielgruppe:

Für dieses Seminar sind keine Voraussetzungen notwendig.

  • Externe Berater
  • Führungskräfte
  • Organisatoren, Business Analysten
  • Prozess- und Projektmanager
  • Change Agents

 

Abschluss:

Ausbildungsausweis der SGO Business School: Change Management Grundlagen

Tatjana Vidovic, Senior Produktmanagerin: für Fragen rund um die Aus- und Weiterbildung

 

Tatjana Vidovic

Senior Produktmanager

Von organisatorischen Fragen bis zur umfassenden Beratung - wir nehmen uns Zeit für Sie. Es liegt uns am Herzen, dass Sie bei uns nicht nur eine Zertifizierung erhalten, sondern eine Weiterbildung, die Ihnen den bestmöglichen Nutzen für Ihre berufliche Laufbahn bringt.

Tel.: +41 44 809 11 48
E-Mail: tatjana.vidovic@sgo.ch

Tatjana Vidovic, Senior Produktmanagerin: für Fragen rund um die Aus- und Weiterbildung

 

Produktmanagerin Prozess-, Lean Management und Unternehmensorganisation bei der SGO Business School

Nach meiner Ausbildung als Kosmetikerin mit eidg. Fachausweis habe ich mehrere Jahre im kaufmännischen Bereich gearbeitet. Seit 2014 bin ich als Produktmanagerin bei der SGO Business School tätig und betreue die Bereiche Prozessmanagement, Lean Management und Unternehmensorganisation. Im 2015 habe ich den Junior Business Analyst SGO erfolgreich abgeschlossen. Der persönliche Kundenkontakt war mir schon immer wichtig und es bereitet mir Freude unsere Kunden betreuen und beraten zu können.
Ihre Zufriedenheit ist mein Ziel!

An unseren Infoveranstaltung informieren wir Sie über unser Angebot und nehmen uns Zeit für Ihre Fragen.
Wir freuen uns über Ihre Anmeldung via untenstehendem Button und darauf,
Sie schon bald bei der SGO oder auch online kennen zu lernen.

SGO Infoveranstaltung

Beatrix Schilling, Referentin, hat Fach-, Methoden- und Sozialkompetenz

Was wir brauchen, ist Mut zum Vertrauen. Hans-Günther Sohl (1906-89)

Vertrauen ist für mich die Grundlage für meine Tätigkeit als Referentin. Dafür möchte ich selbst authentisch sein und meine eigenen Kompetenzen kontinuierlich weiter entwickeln. Wissen und praktische Erfahrung miteinander zu verknüpfen, ist für mich eine Herausforderung, die ich immer wieder mit Freude annehme. Wie in meiner beruflichen Entwicklung ist es mir in den Seminaren wichtig, Fach- und Methodenkompetenz mit Sozialkompetenz zu verbinden. Dabei arbeite ich gerne gemeinsam mit Menschen an einem Thema.

Mirko Weixelbaumer, Dozent, stellt den Faktor Mensch im Projektmanagement in den Vordergrund

„Ich setze mich für wertschaffende, gesunde Entwicklungen von Menschen und Unternehmen ein.“

Aus eigenen Erfahrungen ist der Faktor Mensch für so manchen Projekterfolg oder Misserfolg das Mass aller Dinge. Wesentliches kann somit nur derjenige erreichen, der gewillt ist das Wesen in seine Planungen, Überlegungen und Vorgehensweisen einfliessen zu lassen, denn nur so entstehen tragfähige Lösungen und dauerhaft gelebte Projektergebnisse.

Lernen bedeutet für mich offen sein und auch sich selbst von Zeit zu Zeit in seinem Tun zu reflektieren – für mich bedeutet das, dass ich in jedem SGO-Seminar dank der Teilnehmer Neues lernen darf.

Inhalte:

  • Reflexion von Veränderungsprozessen
  • Was ist Change Management?
  • Warum Change Management?
  • Interventionsebenen im Veränderungsprozess
  • Dynamik von Veränderungsprozessen
  • Bewährte Vorgehensmodelle
  • Agile Veränderung
  • Führen im Change Prozess
  • Rollen im Veränderungsprozess

 

Ziele:

Sie verstehen die Ziele und Inhalte von Change Management. Sie kennen die eigenen Rollen und ihre Gestaltungsmöglichkeiten in Veränderungsprozessen. Sie können Voraussetzungen, Prinzipien und Kultur der Veränderung nachvollziehen und gestalten. Sie lernen die Interventionsebenen kennen und analysieren Ihren eigenen Umgang mit Veränderungen.
 

 

Weiterführende Optionen:

Folgend finden Sie unsere weiterführenden Optionen im Change Management für Change Managerinnen und Change Manager.

Change Management CAS SGO: Dieses Seminar wird Ihnen als 1. Modul an den Lehrgang angerechnet. Mit vier weiteren Modulen erhalten Sie ein CAS Change Management.

Senior Change Manager SGO: Dieser Lehrgang baut auf dem CAS-Abschluss auf. Nach erfolgreichem Abschluss können Sie mit der Vertiefung in "Agiler Führung" das SGO-Zertifikat "Senior Change Manager*in" erlangen.

 

Termine / Anmeldung:

Change Management Grundlagen

66. Durchführung

in Glattbrugg
Starttermin: 06.10.2022
Preis: CHF 1400 bzw. CHF 1260 (Frühbucher bis 08.09.2022)
Change Management Grundlagen
66. Durchführung
Donnerstag 06.10.2022 08:45 -
Freitag 07.10.2022 17:00
Change Management Grundlagen
Glattbrugg

Change Management Grundlagen

68. Durchführung

in Glattbrugg
Starttermin: 27.04.2023
Preis: CHF 1400 bzw. CHF 1260 (Frühbucher bis 30.03.2023)
Change Management Grundlagen
68. Durchführung
Donnerstag 27.04.2023 08:45 -
Freitag 28.04.2023 17:00
Change Management Grundlagen
Glattbrugg

Change Management Grundlagen

69. Durchführung - Durchführung in jedem Fall komplett Online

in Online
Starttermin: 04.09.2023
Preis: CHF 1400 bzw. CHF 1260 (Frühbucher bis 07.08.2023)
Change Management Grundlagen
69. Durchführung - Durchführung in jedem Fall komplett Online
Montag 04.09.2023 08:45 -
Dienstag 05.09.2023 17:00
Change Management Grundlagen
Online

Change Management Grundlagen

70. Durchführung

in Glattbrugg
Starttermin: 02.11.2023
Preis: CHF 1400 bzw. CHF 1260 (Frühbucher bis 05.10.2023)
Change Management Grundlagen
70. Durchführung
Donnerstag 02.11.2023 08:45 -
Freitag 03.11.2023 17:00
Change Management Grundlagen
Glattbrugg
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