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Agiles IT-Projektmanagement

Agilität im dynamischen Umfeld

Wir befinden uns in einer Zeit, in der sich das Geschäftsweltbild aus bewährten Strategien, stabilen Organisationen und klaren Spielregeln durch die Dynamik globaler Märkte rapide verändert. Branchenübergreifend und unabhängig von ihrer Grösse sind Unternehmen von den Veränderungen betroffen. Veränderungen und Überraschungen in den Unternehmensumwelten führen immer wieder zu Projektanpassungen. Um Projekterfolge erzielen zu können, müssen Korrekturmöglichkeiten im Projektverlauf jederzeit gegeben sein, da es fast unmöglich ist alles vorauszusagen, was in den dynamischen Umwelten auftreten kann. Eine Stärke von agilen Projektmanagementmethoden ist, dass Projektanpassungen dank dem iterativen Prozess oft einfacher eingebaut werden können. 

Ziele:

Nach diesem Seminar...

  • kennen Sie die Rollen und Verantwortlichkeiten in agilen Prozessen
  • kennen Sie das Vorgehen mit agilen Grundsätzen bei Initialisierung, Planung und Durchführung
  • können Sie erlernte Begriffe, Techniken und Werkzeuge für agile Projekte zuordnen
  • wissen Sie wie eine leistungsfördernde und motivierende Arbeitsumgebung für Ihr Projektteam kreiert wird

Kursbeschreibung:

In diesem Seminar erlernen sie die Prinzipien von agilen Methoden wie Iterationen, Reviews und Retrospektiven. Der Kurs richtet sich an Mitarbeiter und Leiter von kleinen, mittleren und grossen Projekten. Es werden aufeinander abgestimmte agile Techniken behandelt, welche ein möglichst hohes Mass an Agilität in Projekten ermöglichen. Weitgehend verwenden wir die Standard-Projektmanagement-Terminologie (Iteration, Aufgabenliste, Features etc.), wobei wir auch eigene, proprietäre Terminologien wie beispielsweise Scrum (Sprint, Backlog, etc.) erläutern.

Zielgruppe:

Manager, Unternehmensberater, Projektleiter, IT-Mitarbeiter, Business Analysten, IT-Organisatoren, Produktmanager, Product Owner, Mitarbeiter im Projekt- oder Prozessmanagement, in der Softwareentwicklung, in der Qualitätssicherung.

Inhalt:

  • Agile Werte und Prinzipien
  • Rollen im agilen Projektmanagement
  • Werkzeuge des agilen Projektmanagements
  • Iterationen und Releases
  • Agile Meetings
  • Selbstorganisation des Teams

Dauer:

1 Tag

 

Ich bin Ansprechpartnerin für folgende Studienangebote:

  • Projektmanagement
  • Business Analyse
  • Business Engineer

Für Fragen rund um die Aus- und Weiterbildung in den oben
genannten Bereichen steht Ihnen Frau Frei gerne per Mail
oder am Telefon zur Verfügung.

Tel.: +41 44 809 11 51
anita.frei@sgo.ch

 

Als Senior Produktmanagerin der SGO Business School bin ich für die Bereiche Business Analysis und Projektmanagement mitverantwortlich. Zu meinen wichtigsten Aufgaben gehören die Betreuung und Beratung unserer Kunden, Planung und Betreuung der Seminare und Lehrgänge sowie deren Vermarktung.

Seit 2012 bin ich bei der SGO Business School tätig, direkt nach meinem Abschluss als Organisatorin mit eidg. FA. Davor war ich viele Jahre in fast ebenso vielen Funktionen in der Hotellerie und Gastronomie. Da Weiterbildung auch für mich persönlich wichtig ist, habe ich nach dem Fachausweis auch das IPMA Level D und den Produktmanager SGO-CAS abgeschlossen. Zur Zeit bin ich an einem Nachdiplomstudium als Betriebsökonomin. In meiner Freizeit gehe ich gerne in Group Fitness-Stunden und im Winter trifft man mich auf den Skipisten an.


Prospekt / Datenblatt: Projektmanagement

«Projektmanagement liegt mir am Herzen, weil dabei einzigartige Menschen gemeinsam an einzigartigen Themen zielorientiert arbeiten und lernen.»

Mathematiker und Betriebswirt, Erfahrungen in Projekt und Linie, Leiter Konzernberichtwesen, Leiter Organisation und Datenverarbeitung; seit 1993 mit dem Thema Projektmanagement bei ibo und seit 1999 Fachkoordinator Projektmanagement.

Mathematician and Economist, experienced in projects and leading positions, head of consolidated companies reporting, head of organisation and data processing; since 1993 Trainer in Project Management at ibo (Germany).

Untersuchen, verstehen und weiterentwickeln ist die Leidenschaft von Thomas Haas. Er hat über zwanzig Jahre Erfahrung in Informations-Technologie und im Führen von Menschen. Als Unternehmensberater entwickelt er erfolgreich Strategien für den Umgang mit komplexen Vorhaben in den Bereichen Innovation, digitale Transformation, Service- und Produktentwicklung. IT-Projekte in Schieflage begutachten und sanieren sind typische Aufgaben. Er engagiert sich für die Themen Agilität und Projektmanagement in Fachverbänden und im Rahmen von Lehraufträgen an Hochschulen. Er hat einen Abschluss in Wirtschaftsinformatik der Universität Zürich (M A UZH), ist Gründer und Mitinhaber eines Beratungsunternehmens für den Einsatz agiler Methoden und Vorgehen in der Geschäftsentwicklung, in Projekten und in der Innovation von Produkten.

Agiles IT-Projektmanagement

25. Durchführung

in Glattbrugg
Starttermin: 22.06.2017
Preis: CHF 700 bzw. CHF 630 (Frühbucher bis 25.05.2017)
Agiles IT-Projektmanagement
25. Durchführung
22.06.2017 08:45 -
22.06.2017 17:00
Agiles IT-Projektmanagement
Glattbrugg

Agiles IT-Projektmanagement

26. Durchführung

in Glattbrugg
Starttermin: 28.09.2017
Preis: CHF 700 bzw. CHF 630 (Frühbucher bis 31.08.2017)
Agiles IT-Projektmanagement
26. Durchführung
28.09.2017 08:45 -
28.09.2017 17:00
Agiles IT-Projektmanagement
Glattbrugg

Agiles IT-Projektmanagement

27. Durchführung

in Glattbrugg
Starttermin: 23.11.2017
Preis: CHF 700 bzw. CHF 630 (Frühbucher bis 26.10.2017)
Agiles IT-Projektmanagement
27. Durchführung
23.11.2017 08:45 -
23.11.2017 17:00
Agiles IT-Projektmanagement
Glattbrugg